Comment Franchise - Franchise de formation

Franchising une entreprise est l'art de la reproduction. Franchising enseigne quelqu'un qui ne sait rien sur l'entreprise la façon d'exécuter l'opération. Les clés du succès se trouvent avec le système d'exploitation, la structure et l'intégrité du modèle d'affaires et dans le système de formation pour la réplication de ce modèle d'affaires.

Ce qui constitue un système de formation dans un modèle de grande franchise est la profondeur et l'ampleur de ce qui est en cours de formation. Quand un franchisé est à bord avec une société de franchise en particulier, ils n'acceptent pas un rôle de gestion avec la société, ou un rôle de vente, ou une position de RH au sein du cabinet ..... ils prennent sur eux tous. Le franchisé devient l'entreprise et gère tous les éléments de l'opération. Une fois un franchisé quitte le siège social de leurs sessions de formation initiale, ils sont essentiellement mène le bal. Ils doivent non seulement saisir et de comprendre toutes les complexités de fonctionnement et d'exploitation d'une nouvelle entreprise à ce point, mais ils doivent aussi être capables et désireux d'apprendre à leurs employés comment faire tous les emplois au sein de l'entreprise elle-même.

Les systèmes de formation les plus efficaces de la franchise du monde sont comme Boot Camp. Ils sont flexibles dans la nature et l'adresse des responsabilités de gestion de l'entreprise par le devoir d'emplois. Le franchisé est soumis à un processus étape par étape qui fonctionne avec la nouvelle franchise acheteur sur chaque partie de cours d'exécution de l'opération. Les franchisés se salir les mains et de leur préjudice moral au cours de ce processus. Franchisés dans de nombreux cas sont des personnes très riches, mais quand ils achètent une franchise pour une opération de la nourriture, ils doivent savoir comment faire fonctionner le gril, la friteuse et la façon de nettoyer les toilettes. Ils ont besoin de comprendre les P.O.S. système et la façon de maximiser l'efficacité et les avantages que la technologie nécessaire à leur offre. Le franchisé devra comprendre les aspects financiers de gestion de l'entreprise et comment gérer les finances. Toutes ces responsabilités incombent à la tête du franchisé une fois cette formation terminée.

Les entreprises ont une grande franchise des modèles de formation très solide. McDonald's a Hamburger University, Dominos Pizza exige de ses franchisés d'être un gestionnaire dans un endroit pendant deux ans avant qu'ils puissent être considérés pour un emplacement de franchise, Jimmy Johns met ses franchisés grâce à un programme de formation très élaborée et épuisant. La communité un, que quand un franchisé est envoyé sur le terrain pour exploiter leur position, ils l'obtiennent. Ils savent comment fonctionnent et comment faire de l'argent au niveau de l'unité. Cela soulage le franchiseur des responsabilités, des coûts et des problèmes qui viennent avec les franchisés qui ont besoin de quantités excessives de tenir la main quand ils commencent l'exploitation de leurs sites.

Les franchiseurs ont de nombreux outils et différentes technologies à portée de main maintenant que peut rendre le processus de formation beaucoup plus simple aujourd'hui. Des choses comme des vidéos de formation de franchise doit être mis en place, webcasts et de podcasts peuvent être utilisés dans le marché actuel pour aider les franchisés train sans avoir un enseignant de l'homme parle. Intranets et plates-formes Web peut être utilisée pour obtenir rapidement et efficacement mises à jour et nouvelles informations sur des franchisés sur le terrain et dans les régions éloignées. Le processus de formation franchise devrait normalement être d'au moins un mois dans la longueur. Ce pourrait être une combinaison du temps consacré au siège social du franchiseur et le temps passé avec le franchisé dans le domaine. C'est une grosse erreur de supposer que, dans presque toutes celles qui modèle d'affaires d'un franchisé peut-on réellement être formés de manière efficace dans deux semaines comment faire fonctionner l'entreprise et la gérer de manière rentable.

Franchisage est un travail difficile, c'est une grosse erreur de donner un futur franchisé dans le processus de vente de l'idée que l'ouverture d'une franchise est facile. Le franchisé doit être donné une image réaliste de ce qu'ils obtiennent quand ils en acheter une franchise. Quand ils le font signer sur la ligne de fond il appartient au franchiseur d'avoir le système et les outils pour vraiment apporter une valeur et une orientation à un nouvel acheteur.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Franchise---Training-Franchisees&id=2024582