Une armée peut faisceau et tient à la porter d'armure, afin de précipiter son mouvement vers l'avant à travers les nuits et les jours sans repos, alors que le double de la distance peut être couverte. Il peut Voyage à 100 miles au soutiennent des avantages contre l'ennemi. Toutefois, une telle armée est susceptible d'avoir des risques généraux de ses trois divisions capturés. C'est parce que les hommes plus forts et plus en forme sera en avant, tandis que les plus faibles sont loin derrière. Par conséquent, seulement un dixième de celui-ci sera arrivée à la destination. Il peut Voyage 50 miles pour disputer avantages contre l'ennemi. Dans ce cas, le général de l'avant-garde sera humilié et vaincu. C'est parce que seulement la moitié des troupes arrivent à destination. Il peut Voyage à 30 miles à lutter pour que des avantages à l'ennemi, mais seulement les deux tiers des troupes arrivent à destination. - Le chapitre sept, Art de la guerre Sun Tzu
Comme nous l'avons vu dans les lignes ci-dessus auprès de Sun Tzu Art de la guerre, peu importe dans quelle mesure les troupes Voyage, il perdra certaine quantité de troupes si elles sont précipités pour le champ de bataille. En fonction de la distance parcourue, la quantité de troupes ou d'agents ont perdu pourrait avoir un effet préjudiciable en raison de la guerre, la force numérique est l'un des facteurs importants qui détermineront le vainqueur.
À mon avis, cela peut être évité si votre calcul de l'ensemble du processus de la préparation à marcher sur le champ de bataille est exacte. Mais qui peut dire que son calcul est précis et la réalité agira dans la façon dont vous planifié et calculé? Ainsi, une marge de sécurité serait la meilleure façon d'agir contre une telle incertitude. Si vous vous précipitez une troupe de 100.000 pour 100 miles, attendez-vous seulement 10.000 seraient atteindre la destination dans le temps. Prenez la baisse dans les calculs.
APPLICATION D'AFFAIRES
Cela vaut pour les entreprises ainsi car il est bien connu que les entreprises ont beaucoup d'incertitudes. Gestion des incertitudes, et peut augmenter sa capacité de survivre, voire renforcer l'avantage concurrentiel, dans l'environnement les plus dynamiques.
Quand les entrepreneurs ou une entreprise d'affaires dans une nouvelle entreprise, ils planifient leurs finances pour les trois à cinq prochaines années. La plupart d'entre eux sont en mesure de planifier avec précision, jusque dans les cents exact, comment le budget est dépensé. Et ils commencent à en rechercher le financement de ce budget, notamment. Cette planification précise est admirable, mais ce qu'ils devraient également prévoir est d'incertitudes qui peuvent se produire.
Par exemple, dans les affaires, vous avez écrit la façon dont chaque dollar que vous avez demandé est passé, mais vous avez aussi aurait besoin d'un tampon pour vous d'agir sur les urgences ou les choses que vous pourriez avoir oublié. Vous pourriez avoir à chercher une autre ronde de financement si vous n'êtes pas préparé. Et nous savons tous que la recherche d'un autre cycle de financement ne serait pas favorable. Réfléchissez à la quantité de travail qui doit être fait et comment il est distrayant ainsi.
Alors n'oubliez pas d'avoir une marge de sécurité lors de la planification de votre stratégie.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Sun-Tzu-Art-of-War---A-Critical-Point-to-Note-for-Strategy-Planning&id=458556
dimanche 18 juillet 2010
Art de la guerre Sun Tzu - un point critique de la note de la stratégie de planification
Libellés :
Entrepreneurship
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