Les 3 meilleurs livres sur le leadership

Tout d'abord,

Le Défi du leadership.

C'est un livre qui remet en question le point de vue que la personne est née un leader ou un suiveur, que les traits de personnalité sont définis depuis la naissance et il n'y a rien à faire à ce sujet, les auteurs en désaccord et de prouver leur point toujours en corrélant leurs propres recherches avec des exemples concrets.

Les auteurs ont demandé beaucoup de gens de différentes origines niveaux d'éducation et les industries: "quelles sont les valeurs, traits de personnalité ou les caractéristiques recherchez-vous et admirez chez un leader?

Parmi le large éventail de réponses, ils ont réussi à résumer les 4 qui a été soulevée de manière cohérente, honnête, prospectives, inspirant et compétente

La caractéristique principale est tournée vers l'avenir, c'est la sur qui établit un chef de file en dehors de tout être crédible.

Les auteurs de l'étude des pratiques des dirigeants des performances optimales, en analysant des centaines d'études de cas sur les meilleurs moments personnels de leadership et de trouver des thèmes et des pratiques communes.

Ils ont réussi à les englober dans cinq principales pratiques, le modèle Inspire Way d'une vision commune Challenge Activer les autres processus d'agir Encouragement du cœur

Les dirigeants d'imaginer ce qui est possible, ils regarder en avant et partager cette vision avec leurs équipes ou les entreprises, ils les inscrivent à cette vision et les inciter à modifier le statu quo et de faciliter un processus qui conduit à atteindre les objectifs souhaités, délégué dirigeants et d'autres la confiance, Ils leur permettent d'agir en conseillant quand les gens demandent de l'aide tout en évitant d'obtenir à leur manière, de détention et canal ouvert de communication qui exploite les informations honnêtes, la louange et la motivation.

Les auteurs soulignent l'importance pour les gestionnaires et les futurs dirigeants à passer plus de temps à l'avance et moins de temps d'exécution des tâches quotidiennes,

Un regard en arrière dans l'histoire avant de se pencher en avant est utile, en élargissant votre horizon temporel et la recherche dans le passé avant de regarder vers l'avenir, contribue à envisager le succès potentiel plus bas sur la route.

Les auteurs soulignent que le leadership n'est pas quelque chose qu'une personne est née avec, ils définissent le leadership comme un service de compétences qui peuvent être apprises.

En second lieu,

Control Your Destiny ou quelqu'un d'autre.

Ce livre parle des changements considérables et le succès réalisé par Jack Welch au cours de sa carrière en tant que PDG de General Electric.

Les circonstances dans lesquelles Welch a commencé sa période en tant que PDG sont discutés dans la première partie du livre, les choses allaient bien au début, il n'y avait pas de circonstances dramatiques ou de crise à résoudre, l'entreprise se portait bien, mais pas aussi bon que Welch ont cru pouvoir, il a changé l'approche de la société et a décidé de vendre les entreprises qui n'étaient pas numéro un ou deux dans leurs marchés respectifs, ce fut un changement majeur qui a incité la vente de plus de 120 entreprises dans les quatre premières années seulement, un estimation de 300.000 personnes ont quitté GE au cours des 10 premières années.

Un autre domaine d'une révision majeure a été l'approche de la formation et le perfectionnement des employés entrepris par Welch, par la formation continue et des ateliers qui s'étendait sur plus de 200.000 employés de GE dans une période de cinq ans.

La poursuite incessante de l'amélioration continue de collaboration a été l'un des styles de gestion Welch signature et un jalon pour la gestion d'entreprise moderne, il se concentre sur la création de gestionnaires de classe mondiale et de la valeur axée sur les processus internes sont des marques qui seront étudiés pendant des générations.

Troisièmement,

Le leadership est un art.

Innovative Design et pratiques leadership novateur vont main dans la main à Herman Miller comme décrit par Max De Pree, ancien PDG du fabricant de meubles modernes. Un livre sur l'exploration et l'exploitation du potentiel caché chez des individus de sorte qu'il génère de la valeur pour l'entreprise.

De Pree part de nombreux passages convaincants et touchante qui a eu lieu au cours de sa carrière, dans lequel ses théories de la participation de l'équipe et de reconnaissance des employés sont représentés, il prend une approche différente de leadership, loin de l'approche militaire classique dominante, il parle d'apprendre à connaître personnes, ce qui les intéresse et comment les motiver à être excité au sujet du travail et l'entreprise pour laquelle ils travaillent, il dit que la responsabilité des dirigeants première consiste à définir la réalité et le dernier, pour dire merci.

Un excellent livre sur le leadership axé humaniste et de l'équipe, qui s'est avéré être une tendance importante pour les années à venir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Top-3-Books-on-Leadership&id=4643946