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jeudi 15 juillet 2010

Prise en charge de votre carrière

Le lieu de travail a considérablement changé au 21e siècle. Surpris? Bien sûr que non. Vous avez entendu des termes tels que l'autonomisation, la formation réciproque, l'esprit d'entreprise, la réingénierie et la réduction des effectifs, et ainsi de suite pendant un certain temps. Comme la plupart des gens qui ont passé même un minimum de temps dans le lieu de travail, vous avez probablement expérimenté et vécu une ou plusieurs des mesures énumérées ci-dessus.

Mais qui est de décider comment ces actions affectent votre entreprise ou vous? Croyez-le ou pas, la plupart des employés, des gestionnaires et propriétaires d'entreprises se contentent de se contenter de réagir aux changements qui les touchent sans vraiment penser aux conséquences à long terme. Ils sont sous la fausse impression que la société, le gouvernement, ou quelqu'un d'autre, se donnent pour eux et pour leur carrière ou de l'entreprise.

Mais le lieu de travail a considérablement changé: si vous ne devenez proactif et autonome dans votre carrière ou d'une entreprise, vous serez à un moment donné avoir une surprise, et elle ne sera probablement pas le plus agréable possible.

Repense à ces dernières années de votre expérience de travail. Quels ont été les plus grands changements et de défis? Ce qui a influé sur votre entreprise ou de carrière le plus? Avez-vous reçu les relances, les promotions, ou des profits que vous méritez? Il est important de répondre et d'agir sur ces questions à prendre le contrôle de votre destinée en milieu de travail.

Commencez par jeter un regard dur où vous avez commencé votre carrière et où vous aviez l'intention d'aller de ce point. Pour effectuer une auto-évaluation efficace, vous devez être honnête avec vous-même et vous poser certaines questions difficiles.

Êtes-vous continuer à progresser dans votre carrière? Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, avez-vous toujours respecté vos projections? Êtes-vous au service de clients et les clients ainsi que vous vouliez quand vous avez commencé votre entreprise? Votre entreprise est en croissance et vitale, ou est-il commençait à tomber derrière la concurrence? Si vous n'avez pas atteint la première position, le salaire, les bénéfices nets, ou l'état que vous aviez espéré pour, pourquoi pas? Quels sont les facteurs ou des influences qui vous retient? Et peut-être la question la plus difficile de tous: Etes-vous vraiment faire le type de travail que vous voulez faire? Êtes-vous dans le domaine de droit ou de l'industrie? Sinon, il est temps de commencer à évaluer ce qu'il faudrait pour passer à une zone que vous voulez vraiment être po

Une fois que vous savez ce que vos points forts ou les compétences sont motivés, que la connaissance des bâtons avec vous. Il vous donne une plus grande liberté de choisir les activités que vous êtes prêt à entreprendre. Il augmente également votre capacité à faire face aux choses que vous avez à faire, mais ne bénéficient pas.

Ce type d'auto-évaluation n'est pas facile à faire, mais il est essentiel d'évaluer où vous êtes et où vous voulez être à l'égard de votre carrière ou votre entreprise. Il vous donnera un avant-goût de tellement de choses différentes qui sont à votre disposition. En réalisant une auto-évaluation rigoureuse de ce que vous pouvez faire et correspondent à ceux des choses avec ce que vous voulez faire, vos options augmentera considérablement et sera plus accessible.

Une fois que vous avez procédé à une vérification de carrière, vous aurez une idée plus précise de l'endroit où vous vous trouvez actuellement et vous avez des idées sur l'endroit où vous voulez aller dans votre carrière professionnelle. La prochaine étape de la prise de contrôle de votre carrière est le renouvellement de votre quête personnelle vers ce qu'il vous est vraiment envie de faire.

Plus facile à dire qu'à faire, hein? Mais ce n'est pas aussi difficile qu'on pourrait le croire. Il revient à l'objectif de simples techniques de fixation. Êtes-vous de carrière ou les objectifs commerciaux, clairs, réalistes, et réalisables? Ce n'est pas le temps de vous sabotage avec des idées d'extrême et des stratégies peu pratique. Il s'agit de la phase de planification où l'on peut regagner le terrain perdu ou de continuer à progresser dans votre direction choisie.

Des études montrent que la minorité de gens qui sont sûrs de ce qu'ils veulent faire, réussir à lui. Mais le problème est que la majorité des gens, ne savent pas ce qu'ils veulent faire en ce qui concerne leur carrière ou de projets d'affaires. La plupart des gens inscrits domaines qui font actuellement à travers un vague espoir d'où il les conduirait. Beaucoup de gens continuent à entrer dans les champs ou se lancer en affaires à la suite de suggestions de quelqu'un d'autre, plutôt que de fonder ces décisions sur des recherches solides et de l'information de ce à quoi s'attendre. La clé à ce stade de prendre le contrôle de votre carrière est de commencer à prendre des mesures en votre propre nom.

Décidez où vous voulez aller dans l'entreprise pour laquelle vous travaillez ou comment vous voulez que votre entreprise à croître. Commencez dès aujourd'hui pour préparer un plan stratégique pour le cas où et ce que vous voulez être demain. Mettez-les ensemble écrite plans pour un, cinq et dix ans qui sont réalistes, souples et accessibles. Pour la plupart des gens, c'est de décider ce que vous voulez qui est la partie difficile.

Il suffit de réaliser une carrière à cocher et le renouvellement de votre quête de carrière n'est pas suffisante pour assurer que votre entreprise va prospérer ou que vous conserver un emploi. Accroître la compétitivité aux niveaux national et mondial, il est l'employeur, plutôt que du marché de l'employé. La loi de l'offre et la demande suggère qu'il ya beaucoup plus de travailleurs qualifiés que de postes disponibles attractif. Par conséquent, les employeurs sont en mesure de choisir les employés qu'ils embauchent.

Le même est vrai pour les propriétaires d'entreprise. En plus de nouvelles entreprises entrent sur le marché, la concurrence pour les produits et de services augmente en proportion directe. En d'autres termes, le propriétaire de l'entreprise est confrontée à un marché d'acheteurs pour les produits ou services qu'il vend, ce qui rend d'autant plus important de savoir où son entreprise unique.

Pour rester compétitifs commercialisables et il est essentiel que les employés et les entrepreneurs d'entretenir leurs compétences de haut niveau. Cela signifie souvent que vous devez continuer à apprendre au sujet de toutes les facettes de votre profession ou votre entreprise. L'adoption d'un «apprendre à apprendre» et «l'apprentissage tout au long de" mentalité liée à votre domaine professionnel ou de votre marché des entreprises est crucial d'être en mesure de prendre le contrôle de votre carrière.

La nature dynamique du milieu de travail encourage également l'industrie à embaucher des employés qui présentent non seulement des capacités spécifiques liées à l'emploi, mais aussi «processus de transition" et "compétences transférables". Ce sont des compétences et des aptitudes qu'une personne peut transférer d'un emploi ou une activité à l'autre. Que vous soyez un employé d'une compagnie ou le propriétaire d'une entreprise qui embauche des employés, il est important de savoir ce que ces compétences transférables sont et comment ils s'appliquent à votre carrière ou domaine d'activité.

Les compétences interpersonnelles sont importantes pour vous de posséder. Vous devez être capable de travailler en équipe, apprendre aux autres, servir les clients, de plomb, de négocier, et bien travailler avec des personnes de diverses origines culturelles. Vous devez avoir une bonne connaissance de la technologie. Nous vivons dans l'ère de l'information, vous devez donc être capable de travailler avec des ordinateurs, l'utilisation de logiciels différents, et être en mesure d'utiliser l'Internet.

Certaines autres compétences importantes qui sont transférables que vous devez posséder les compétences de base en lecture, écriture, expression orale et écoute. Vous devez également posséder la capacité de raisonnement de niveau supérieur, tels que la capacité de critique d'apprendre, de raisonner, de penser de façon créative, de prendre des décisions, et de définir et de résoudre des problèmes complexes. Enfin, si vous êtes un employé, du gestionnaire ou propriétaire d'entreprise, vous n'irez pas très loin dans le lieu de travail aujourd'hui sans les qualités personnelles de la responsabilité individuelle, l'estime de soi, l'auto-gestion et d'intégrité.

Suivre le rythme de l'évolution du marché est un élément clé dans l'assurance de survie et de succès dans le milieu de travail pour les particuliers et les entreprises. Le rythme du changement ne fera que s'accélérer dans les prochaines années. Les entreprises ne seront en mesure de se différencier par leur capacité à fournir des services de qualité à des prix compétitifs, et la pression pour fournir une qualité à faible coût va augmenter chaque année. Les organisations et les individus doivent adopter cet état d'esprit ou bien ils vont avoir une période très difficile en milieu de travail futur.

Ajout d'un composant de développement personnel et professionnel dans votre plan de développement de carrière vous assurer que vous obtenir ou maintenir les compétences spécifiques et transférables nécessaires pour vous ou votre société de placement dans l'environnement commercial en évolution.

Prendre le contrôle de votre carrière ne sera pas seulement veiller à ce que vous ou votre entreprise va survivre aux changements inévitables en milieu de travail, il permettra également d'augmenter votre niveau de satisfaction dans votre choix de carrière. Et puisque nous passons une grande quantité de temps de travail, ce qui ne va pas à choisir ce que nous voulons faire, être en contrôle de notre destin, et d'être heureux? Pas une miette! Bonne chance.

Copyright © 2005 par Joe Amour et JLM & Associates, Inc Tous droits réservés dans le monde entier.

Joe Love s'appuie sur ses 25 années d'expérience à aider les particuliers et les entreprises à développer leurs entreprises, augmenter les profits, et assurer le succès total. Il est le fondateur et PDG de JLM & Associates, une société de conseil et organisme de formation, spécialisé en développement personnel et d'affaires. Grâce à ses séminaires et conférences, Joe Love adresses des milliers d'hommes et de femmes chaque année, y compris les cadres et le personnel de plusieurs des plus grandes entreprises américaines, sur les thèmes du leadership, l'estime de soi, les objectifs, les réalisations, et de la psychologie succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Taking-Charge-Of-Your-Career&id=92458

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