L'esprit d'entreprise 101 - Il est préférable d'être un être un présentistes »que futuriste

Mon professeur, le gourou de la gestion de retard et beaucoup, Peter F. Drucker, disait souvent:

"Nous ne pouvons pas voir l'avenir. Le mieux que nous pouvons faire, c'est de voir le présent, en particulier ce que les autres ne l'ont pas remarqué à ce sujet, puis de prendre des mesures."

Un de mes exemples favoris de la sagesse Drucker concerne le Dr Paul Ehrlich, l'auteur du best-seller The Population Bomb, qui a causé tout un émoi il ya quelques décennies.

hypothèse de Ehrlich à taux alors en vigueur de la production et la consommation mondiale serait à court de nourriture, provoquant la famine massive et les conflits mondiaux. Il était inévitable,
Ehrlich maintenu, et son abstention intellectuelle, Thomas Malthus avait raison: nous étions tout simplement trop de bouches à nourrir.

Ces deux messieurs ont eu tort.

En un mot, les techniques agricoles améliorées à tel point que la faim ne menace pas l'humanité, au sens large.

Bien sûr, c'est une proposition risquée de présumer que la science va nous sortir des crises à l'avenir, comme le réchauffement climatique, mais il pourrait.

C'est ce qui rend la prévision des tendances énorme si problématique. Nous ne savons pas comment nous allons réagir à de nouvelles circonstances et quels impacts des technologies encore peu développée, aura sur la politique, le pouvoir et les populations.

En outre, certaines prévisions sont quelque peu insignifiant et trivial. Par exemple, nous pouvons prédire que les téléphones cellulaires seront à la fois plus petits et les fonctionnalités augmentent. mémoire d'ordinateur continuera à doubler tous les quelques années. Plus de personnes se déplaceront en Californie du Sud, les tremblements de terre et de récession, en dépit de.

Drucker thèse était que personne n'a de boule de cristal qui travaille avec précision. Par ailleurs, pourquoi jouer si certains méga-tendance va se produire lorsque vous pouvez regarder autour, à l'heure actuelle, et voir les possibilités que les autres ont manqué, et de miser sur des valeurs sûres?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship-101---Its-Better-to-be-A-Be-a-Presentist-Than-a-Futurist&id=705849