Comment pauvres d'éthique des affaires a conduit à la collape d'Enron éthique

La Société Enron était l'une des plus grandes entreprises qui ont vendu de l'électricité et du gaz naturel, l'énergie distribuée et d'autres services comme la connexion d'intérêt de la bande passante et de gestion des risques et fourni des services financiers aux consommateurs du monde entier. Cette compagnie est devenue riche en raison de son Initiative de marketing et de l'approbation de puissance et de services de communications de la bande passante et des ramifications de gestion des risques. Tous ces services ont été supervisés par le département de gestion des opérations, mais il existait d'autres services de gestion qui a effectué la moitié de leurs fonctions. Bien que ces fonctions étaient purement de nature exécutive, il ya eu manque d'intégrité, de responsabilité, la créativité et de contrôle. L'absence de ces éthique conduit à la faillite de l'entreprise. En d'autres termes, l'éthique d'Enron a été ignoré par les employés tout en travaillant.

Dans une organisation, les fonctions du service de gestion des opérations devrait être composé de valeurs éthiques, l'intégrité, de compétence et de responsabilité claire de dissertations. Mais Enron n'a pas respecté ces fonctions qui ont conduit à sa faillite. On peut dire que les employés de l'entreprise n'avait pas l'éthique d'Enron. Comme la réputation de l'entreprise a grandi dans le monde global, la concurrence au sein des employés a augmenté et, partant, la cupidité individuelle également généré dans l'atmosphère de l'égoïsme de la société. Chaque employé a voulu faire les choses en grand, réaliser de grandes choses au sein de la société, et donc il était très motivé pour réussir et gagner plus. Mais dans une telle atmosphère, la tendance à se méfier des gens autour est élevée, car chacun est seulement préoccupé par eux-mêmes. Avec la méfiance entre les employés en plein essor, des documents hautement confidentiels terme pris l'habitude dans les contrats commerciaux. Ainsi, les contrats commerciaux ont été faites dans le secret de son admission et a aussi été tenu secret. Les transactions dans la section des finances a augmenté rapidement, sans prêter une grande attention vers les objectifs de l'entreprise. Par conséquent, les employés ont commencé à ignorer l'éthique d'Enron.

Par conséquent, nous ne pouvons pas dire que le problème a augmenté en raison des pratiques comptables seulement. Ce n'est pas le service financier qui est à blâmer uniquement. Le problème qui a conduit à la faillite de la société réside dans le service de gestion des opérations. D'un côté, Enron gagnait louanges de l'extérieur et de l'autre côté, elle était pleine de contrôle financier décentralisé de prise de décision et la structure qui a donné une image claire illogique et des activités de l'entreprise et des opérations. Mais nous ne pouvons pas dire que la qualité de la gestion était pauvre, mais les ministères ont été ruiner les valeurs et les principes éthiques de la société. Il est du devoir des dirigeants et administrateurs de vérifier si l'éthique d'Enron est suivi dans leur entreprise ou non. S'ils avaient supervisé correctement alors ils pourraient avoir échappé à la faillite de cette tragédie.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-Poor-Business-Ethics-Led-To-The-Collape-Of-Enron-Ethics&id=951763