Leadership exposés: Les choses que vous pensiez connaître sur le leadership

On a beaucoup écrit sur le leadership: les règles, les pointeurs, les styles, et des biographies de leaders inspirants dans toute l'histoire du monde. Mais il ya des idées sur le leadership certain que nous nous manquer de reconnaître et de réaliser au cours de la lecture de livres. Voici une courte liste des choses que vous pensiez connaître sur le leadership.

1. Les leaders viennent en différentes saveurs.

Il existe différents types de dirigeants et vous rencontrerez probablement plus d'un type dans votre vie. Les leaders formels sont ceux que nous élisons des postes ou des bureaux, comme les sénateurs, députés et présidents des clubs locaux. leaders informels ou ceux que nous respectons en raison de leur sagesse et leur expérience comme dans le cas des anciens d'une tribu, ou de nos grands-parents, ou en vertu de leur expertise et leur contribution sur un domaine donné, comme Albert Einstein dans le domaine de la physique théorique et Leonardo da Vinci dans le domaine des arts. Les deux pratiques formelles et informelles des dirigeants d'une combinaison de styles de leadership.

o Lewin trois styles de leadership de base - foi, participative et délégative

o styles de leadership Likert quatre - exploitante foi, bienveillante autorité, de consultation et de participation

o Goleman six styles de leadership émotionnel - visionnaire, coach, affiliation, démocratique, exemplaire, et de commander.

2. Le leadership est un processus de devenir.

Bien que certaines personnes semblent être nés avec des qualités de leadership inné, sans droit de l'environnement et de l'exposition, ils peuvent ne pas développer leur plein potentiel. Donc, comme apprendre à rouler à bicyclette, vous pouvez également apprendre à devenir un chef de file et de perfectionner vos compétences en leadership. Connaissances sur les théories de leadership et les compétences peuvent être formellement acquise en s'inscrivant à des séminaires de leadership, des ateliers et des conférences. Les interactions quotidiennes avec les gens l'occasion d'observer et de pratiquer les théories de leadership. Ensemble, formels et informels d'apprentissage vous aidera à acquérir des attitudes de leadership, les idées de leadership gain, et donc favoriser le cycle d'apprentissage. On ne devient pas un chef de file en une journée et s'arrêter. La formation continue est importante pour devenir un bon leader pour chaque jour apporte de nouvelles expériences qui mettent vos connaissances, les compétences et l'attitude à l'épreuve.

3. Leadership commence avec vous.

La meilleure façon de développer des qualités de leadership est de l'appliquer à votre propre vie. Comme dit l'adage "actes sont plus éloquents que les mots." Les dirigeants sont toujours à l'honneur. Gardez à l'esprit que votre crédibilité en tant que chef de file dépend beaucoup de vos actions: votre interaction avec votre famille, vos amis et collègues de travail, votre façon de gérer vos responsabilités personnelles et organisationnelles, et même la façon dont vous parlez avec le vendeur de journaux à travers le de la rue. actions répétées deviennent des habitudes. Les habitudes, à son tour former le caractère d'une personne. Steven Covey livre intitulé 7 habitudes de ceux qui réalisent fournit de bonnes idées sur la façon dont vous pouvez obtenir le leadership personnel.

4. Le leadership est partagé.

Le leadership n'est pas la seule responsabilité d'une personne, mais plutôt une responsabilité partagée entre les membres d'une équipe émergente. Un chef appartient à un groupe. Chaque membre a des responsabilités à assumer. positions de leadership formel ne sont que des responsabilités supplémentaires en dehors de leurs responsabilités en tant que membres de l'équipe. Un leadership efficace exige de ses membres à faire leur part de travail. À partir comme un simple groupe de personnes, membres et dirigeants de travail vers la formation d'une équipe efficace. Dans cette optique, l'interaction sociale joue un rôle majeur en matière de leadership. Pour apprendre à travailler ensemble nécessite une grande confiance entre et parmi les dirigeants et les membres d'une équipe émergente. La confiance se construit sur des actions et non pas seulement sur les mots. Lorsque le respect mutuel existe, la confiance est encouragée et la confiance se construit.

5. Les styles de leadership dépend de la situation.

Comment se fait la dictature des œuvres de Singapour, mais pas aux États-Unis d'Amérique? En dehors de la culture, le système de croyances de valeur, et la forme de gouvernement, la situation actuelle d'une nation affecte également les styles de leadership utilisés par ses dirigeants officiels. Il n'ya pas de règle selon laquelle un seul style peut être utilisé. La plupart du temps, les dirigeants utilisent une combinaison de styles de leadership en fonction de la situation. Dans les situations d'urgence telles que les périodes de guerre et de calamité, la prise de décision est une question de vie ou de mort. Ainsi, dirigeant d'une nation ne peut se permettre de consulter tous les départements pour arriver à des décisions cruciales. L'affaire est bien sûr différente en temps de paix et l'ordre --- différents secteurs et d'autres branches du gouvernement ne peut librement interagir et de participer à la gouvernance. Un autre exemple en est dans les organisations de premier plan. Lorsque les personnels sont très motivés et compétents, une combinaison de haute délégative et modérée styles de leadership participatif est le plus approprié. Mais si les états-majors ont la compétence et l'engagement des bas, une combinaison de coaching de haut, supportant élevé et le comportement des dirigeants de diriger l'organisation est nécessaire.

Maintenant que vous êtes rappelé de ces choses, garder à l'esprit qu'il ya toujours des idées que nous pensons que nous savons déjà, les concepts que nous prenons pour acquis, mais sont en fait les idées les plus utiles sur le leadership.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Exposed:-Things-You-Thought-You-Knew-About-Leadership&id=585883