Coaching Leadership Pour Vous

Trouver le meilleur entraîneur de leadership est difficile. Il est également sage d'être conscient que, en réalité, il y aura une grande liste de personnes qui seront prétendant qu'ils sont des entraîneurs de leadership.

Pour être coaché par un entraîneur dans le déguisement sera probablement problématique car au lieu d'améliorer, vous pouvez vous retrouver dans le même état, ou pire, vos qualités pourrait descendre. En outre, après avoir identifié un vrai "Coach", vous devriez également voir si d'instinct que l'entraîneur sera adapté pour vous.

Dans cet esprit, je tiens à vous donner un coup de main quand vient le temps pour vous de déterminer et d'interviewer un entraîneur potentiel. Gardez à l'esprit ces cinq questions que vous pouvez demander à être utilisé comme un guide.

La première question que vous voudrez poser lors de la recherche d'un entraîneur dans le coaching de leadership est de savoir si la personne est vraiment un entraîneur véritable et authentique, ou peut-être de l'individu est simplement un consultant en vêtements de brebis.

Il ya un énorme panneau et facile pour la réalisation de la différence entre un consultant et d'un vrai entraîneur. Plus souvent qu'autrement, un consultant dans 8 des 10 chances vous trouverez les réponses à vos questions. Tandis que sur les voitures d'autre part vous posera des questions pour les problèmes. En outre, d'obtenir un entraîneur ne peut pas être comparée à la capacité d'un avocat. Il n'est pas sur l'obtention d'un expert pour vous défendre, c'est plutôt sur un expert qui fera sortir le meilleur de vous.

Maintenant, je veux passer à la deuxième question. Ne entraîneurs utilisent un code de déontologie? Avant de répondre à cette question, n'oubliez jamais de pratiquer l'honnêteté lorsque vous travaillez avec votre coach en est parmi les quelques facteurs à obtenir les résultats les plus excellents. Comprendre que, vous devriez vous rappeler de trouver un entraîneur qui maintient un code de confidentialité totale. Le degré de ce qui est celle d'un privilège avocat-client, où aucune information ne sortir de la salle. Similaires à un code de déontologie du psychologue, un entraîneur doit aussi avoir du respect pour les limites fixées par un client, et constamment pour but de s'écarter du client avec l'aptitude au progrès, même sans aucune aide supplémentaire de l'entraîneur.

Dans le processus de sélection, n'oubliez pas de demander à ce que l'entraîneur peut faire pour vous. Après avoir entendu la réponse, n'hésitez pas à transmettre les résultats que vous désirez. Soyez précis, confiant et positif. Objectif mettre en place un haut niveau de détail qui vous aidera à savoir exactement ce que serait le résultat obtenu si les deux vous travaillez ensemble. Déterminer l'ensemble des aspects que l'entraîneur va toucher. Savoir si il impliquer d'autres personnes dans le processus de coaching en leadership. Par simple fait d'avoir les détails, vous pouvez éviter les entraîneurs qui n'ont pas la capacité de vous coacher.

«Plan de match de l'entraîneur doit être en adéquation avec la vie réelle". Ces mots ont été de Flaherty, un expert dans le domaine de l'entraînement. L'entraîneur devrait aussi tenir compte de votre vie quotidienne. Combien d'heures dans une journée tous les deux d'entre vous travaillent? L'entraîneur doit gérer pour vous donner un aperçu du processus qui vous aidera à améliorer. Sont à la fois de vous ouvrir à un processus de coaching basée sur le Web ou seront-ils toujours être personnelle?

Et enfin, la question la plus importante de toutes est ce montant tout cela coûte. Après avoir entendu tous ses plans dans le coaching vous, il est possible d'obtenir une perception du prix pour les services. Et si vous pensez que le prix de l'offre coach est approprié vous ne devez pas penser à deux fois pour sceller l'affaire.

Ces lignes directrices ne sont pas seulement adapté pour les entraîneurs indépendants mais aussi aux entreprises qui fournissent des services de coaching de leadership.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Coaching-For-You&id=4476149