Votre Practice Manager Suivant

Lors de l'évaluation de gestion de bonne pratique médicale, il est important de considérer que le gestionnaire est la personne chargée de la mise en place et maintenir des systèmes de bureau allant de la planification des patients, à la facturation et la perception des droits, à la gestion de front et back-office du personnel. La plupart des gestionnaires sont les superviseurs de premier plan non-médecin dans un petit cabinet de deux à quatre médecins. Ils sont souvent les membres du personnel les plus responsables qui ont été promus à partir de positions de ligne ou modérément personnel médical qualifié avec une expérience précédente gestion de cabinets médicaux. Ces gestionnaires sont généralement limitées dans le pouvoir de gérer les employés laïques et de superviser les systèmes d'entreprise.

Rappelez-vous, les gestionnaires des médecins sont le plus souvent pas considérée comme mi-aux gestionnaires de haut niveau, normalement avec un MBA. Ils peuvent être chargés de diriger une plus grande pratique, mais dans tous les aspects cliniques de ses activités. Ils ne peuvent pas trop gourmands en énergie, même les meilleurs gestionnaire le plus souvent a faire rapport au médecin-propriétaires.

médecins à la recherche de gestion de la pratique médicale qualifiée aujourd'hui nous ont dit que que c'est plus difficile que jamais de trouver la bonne personne. La concurrence s'est considérablement accrue.

Bien que ce champ de travail est devenu plus concurrentiel, les méthodes et le même âge vieux sont utilisés pour annoncer que de nouveaux postes sont disponibles. Publicités dans les journaux sont encore très répandus, mais il ya eu une augmentation de la quantité de publicité sur Internet.

Si le temps n'est pas de votre côté vous pouvez penser à l'aide d'un bon recruteur pour obtenir la bonne personne pour votre pratique médicale. Si vous décidez d'essayer un recruteur, assurez-vous de trouver les candidats qualifiés et ayant une expérience dans le recrutement de gestion de cabinets médicaux. Ils comprendront ce qui est le plus important dans la gestion d'une pratique médicale. Peu importe ce que pratique l'approche que vous prenez, les suggestions suivantes vous aideront à recruter les meilleurs candidats.

Attention à votre P

Préparation

Vous ne devez pas sous-estimer la recherche beaucoup de temps et doit avoir lieu pour que la pratique d'être très bien préparés pour le nouveau gestionnaire, en particulier lorsque vous ne l'ai jamais fait avant. Avant de commencer votre recherche pour un administrateur de la pratique, il est essentiel que vous savez ce que ses responsabilités seront. Rappelez-vous, comme vous venez avec une description de poste, garder à l'esprit ce qu'il faut vraiment faire fonctionner une pratique aujourd'hui. Méticuleusement évaluer vos besoins. Trop souvent, un cabinet médical embauche un gestionnaire de la pratique et tout ce que les délégués doivent être fait pour lui. Certains la liberté doit être donnée à lui pour permettre la croissance et pour voir si il ou elle a ce qu'il faut pour résoudre les problèmes et d'autres choses semblable à celui par eux-mêmes. Ils ont besoin de prouver qu'ils ont ce qu'il faut pour être un bon gestionnaire, mais pour ce faire, ils ont besoin d'espace et de la liberté de la propriétaire de la clinique.

Pay

Lorsque le recrutement d'un professionnel de haut-vous ce que vous payez. Salaire et avantages sociaux pour les cadres de gestion de personnel médical qualifié la pratique ne cesse d'augmenter. Plan de dépenser de l'argent dans le processus de recherche. Il peut être coûteux d'attirer un bon gestionnaire dans une recherche nationale. Frais de recrutement tels que la publicité nationale, billets d'avion des candidats et Voyage, longue distance et les frais de frais de déménagement recruteur peuvent s'additionner. Cela étant dit, ne vous découragez pas lorsque vous cherchez un bon gestionnaire. Soyez patient, même si elle peut devenir coûteux.

Persistance et de patience

En passant par une pile de CV peut être décourageant. Mais ne pas céder à la tentation de compromis et de se contenter de moins que ce que vous voulez. Prenez votre temps. Mettre en avant l'effort nécessaire pour trouver quelqu'un qui va effectuer à vos standards. S'installer pour un candidat que vous n'êtes pas sûr de n'apportera rien, mais la misère pour tout le monde.

Faites preuve de souplesse lors de l'évaluation des capacités des candidats médicaux gestion de la pratique ». Ne vous attardez pas sur combien de lettres suivre leurs noms. Un candidat de 10 ou 15 ans de leadership de groupe réussi peut occulter un candidat avec un tout nouveau MBA ou MGSS d'une université prestigieuse.

Si vous ne vous sentez pas bien on embauche quelqu'un, ne le faites pas. Si la pression de quiconque, il n'est pas recommandé que vous donnez à cette pression. Fais ce que tu sais et je sens à droite. Cette position n'est pas seulement une autre position. Ce que le gestionnaire de la pratique ne sera grandement affecter le succès de votre pratique. Un jour, si votre pratique transfère son dossier médical à un format électronique, la personne que vous engagez à un petit ordinateur avertis pour savoir comment les faire fonctionner. Certaines solutions logicielles même faire la nécessité d'un gestionnaire de minime. Par exemple, les logiciels médicaux gestion de la pratique peut faire beaucoup de tâches qu'un gestionnaire de la pratique médicale ne. De nombreuses pratiques sont également en utilisant un logiciel de gestion médicale pratique, et le dossier médical électronique (DME) de logiciels pour aider à gérer la pratique.

Et enfin, n'oubliez pas ce truisme: ". Pratiques qui réussissent très bien toujours embaucher des personnes compétentes et de rester à la façon de les laisser gérer correctement"

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Your-Next-Practice-Manager&id=616265