Obtenez de meilleurs résultats par l'amélioration de votre style de leadership

Si quelqu'un choisit de ne pas travailler pour nous, nous sommes impuissants. Nous ne pouvons pas exercer un pouvoir sur quelqu'un qui refuse de leur effort discrétionnaire. Lorsque les membres du personnel copie ou s'inscrire dans le niveau d'effort et d'énergie de leurs pairs, nous n'avons aucun moyen de les forcer à effectuer à un niveau supérieur. Nous ne pouvons pas exercer une force pour obtenir la conformité. Conformité semble indiquer un certain niveau minimum d'effort et de réussite. L'utilisation continue de la force indique une carence importante en matière de leadership et produit des sentiments prévisibles de ressentiment qui conduisent à un manque de coopération. Force et le blâme lorsqu'il est appliqué sur une période de temps, créer une culture au sein de l'organisation de ce qui pourrait être décrit comme «maintien de l'emploi." C'est là que les gens ne le strict minimum à conserver leur emploi.

De nombreuses organisations possèdent des poches de cette culture et qu'ils puissent être clairement attribuée au style de dirigeants locaux. Dans le pire des cas, l'ensemble de l'organisation est infecté parce que le chef de la direction a créé un environnement de la force et le blâme, ce qui a filtré à travers la structure de direction ensemble. Quand vous regardez les organisations qui procèdent à faible on trouve souvent un environnement qui limite les performances de chaque personne qui y travaillent.

Notre pouvoir en tant que dirigeants lui est conférée par nos partisans. Ces personnes, choisir d'étendre ou de refuser notre pouvoir. Nos flux d'énergie de nos partisans. Il ya beaucoup, beaucoup de gens compétents et capables qui ont complètement échoué dans des rôles de leadership parce qu'ils croient que le flux de puissance exploités dans la direction opposée. Ils ont vu leur position de leader en tant que fonction de contrôle et de commandement où ils ont dit leur peuple ce qu'il faut faire et comment le faire.

Il paierait les PDG qui dirigent les organisations qui procèdent à faible à envisager leur style de leadership, car il peut être la cause principale des mauvaises performances. Par la personne même, dans une position de leadership qui est des problèmes avec la performance de leur équipe, pourrait bénéficier d'un audit indépendant de leur style de leadership. L'information la plus honnête et pertinente sur votre style de leadership sera sorti de tes disciples. Cependant, vous devez vous assurer qu'ils ont la possibilité de s'exprimer d'une manière, c'est qu'ils peuvent être à l'abri de toute perception de la rétribution. Il peut être une expérience des plus inconfortables pour vous, mais vous donneront leur perception de votre style de leadership et la possibilité de faire des ajustements.

Si vous faites des ajustements, il peut y avoir une certaine méfiance dans les premiers jours, car toute modification pourrait entraîner une érosion de la crédibilité. Comme vous allez sur et maintenir votre cohérence dans votre nouveau style, votre crédibilité sera progressivement rétablie.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Get-Better-Results-by-Improving-Your-Leadership-Style&id=4858720