Le marketing de réseau de réussite - Leadership ne se développe pas en un jour

Une période assez de temps est nécessaire pour les caractéristiques du leadership démontré à se manifester dans une vie des personnes ... et comme ils le font, cette personne est habilitée à prendre la place de leader.

L'attestation de vrai leadership n'est pas où vous commencez ... c'est là que vous avez fini!

Je tiens à vous donner sept aspects fondamentaux qui vont se développer comme une personne augmente en taille comme un leader efficace:

1. Le «caractère» de la personne: Qui êtes-vous ...

Devenir un vrai leader, sans "l'homme intérieur» est de caractère incontestable est tout à fait impossible. La première fonctionnalité dont vous avez besoin pour commencer en développement si l'on veut être un chef de file est votre personnage ... qui vous êtes réellement quand vous êtes seul. La sincérité, l'intégrité, la responsabilité, capot serviteur, bigheartedness, etc .. examen c'est là de bonne foi leadership commence. C'est la raison pour laquelle quelqu'un comme Billy Graham a été un succès dans l'élaboration des disciples plus & plus que le temps passait. Son influence grandissante d'être appelé à donner des conseils aux dirigeants nationaux et mondiaux. Les gens peuvent sentir la profondeur incroyable de son intégrité.

Personnage fait confiance possible ... et la confiance qui rend le leadership possible.

2. Les relations d'une personne a: Qui vous savez ...

Vous êtes seulement un leader si vous avez des personnes suivantes vous, et ayant disciples passe inévitablement par les pays en développement de relations. Le plus profond des relations que vous développer ... la plus grande est votre capacité d'influence. Si vous voulez être un chef de file, vous serez obligés de construire des relations authentiques. Il s'agit d'un processus continu.

3. La connaissance d'une personne a: Ce que vous savez ...

Connaissances sur sa propre volonté en aucun cas inciter quiconque à un chef de file, mais en l'absence de celui-ci vous ne serez jamais lieu à un véritable leadership soit. Vous aurez besoin d'une bonne connaissance des faits, les facteurs en cause ainsi que d'une vision pour le cas où vous allez.

4. Le «sixième sens» ou de l'intuition qu'une personne possède: Ce que vous ressentez ...

Le leadership implique plus qu'une simple connaissance ou d'information.

Chaque fois que les dirigeants se trouvent confrontés à une difficulté, ils seront automatiquement mesurer et pour commencer à le résoudre ... en utilisant un mélange d'informations et d'instinct.

Qui êtes-vous dicte ce que vous voyez.

5. L'expérience d'une personne a: Lorsque vous avez été ...

Comme la connaissance ... une expérience non accompagnés par d'autres qualités essentielles ne fera pas un chef de file plausible ... mais il augmente considérablement la probabilité que les futurs adeptes vous offrira une occasion de vous prouver. Si vous avez fait face à des situations dans le passé, il est raisonnable de supposer que vous avez appris certaines choses.

6. Les réalisations passées une personne a eu: Qu'est-ce que vous avez fait ...

Celui-ci est beaucoup un processus. Rien graines de la confiance dans le potentiel disciples comme un parcours réussi. Si vous êtes débutant cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être un chef de file maintenant. Chaque personne doit commencer quelque part. Même ceux qui sont reconnus comme des géants leadership fallait commencer quelque part. Mais ne vous attendez pas à avoir de la crédibilité similaires ou semblables que la personne avec des antécédents de succès ... ils se sont établis et ont obtenu leur statut. C'est pourquoi le leadership est un processus. Votre crédibilité du leadership vais commencer petit ... mais que vous obtenez un petit nombre de réalisations de votre crédibilité augmentera. Tout le monde doit commencer quelque part ... et comme vous développer vous-même, prendre des risques calculés et réussir, les adeptes ont une incitation supplémentaire à commettre à votre talent de leadership et d'écouter ce que vous avez à dire.

7. Les capacités d'une personne a: Qu'est-ce que vous pouvez faire ...

Lorsque vous faites bouillir le tout, partisans ont à considérer que vous pouvez faire ce qui doit être fait. C'est la raison pour laquelle ils seront attentifs à ce que vous dites et vous reconnaissent comme leur chef. Si jamais ils commencent à croire que vous ne pouvez pas offrir, ils cesseront de vous écouter et, finalement, d'arrêt suivant.

Les gens attention à ne pas essentiellement parce que ce qui se dit est correct, mais plutôt à cause de leur admiration pour la manière individuelle.

Si vous remarquez une incohérence entre qui a le «titre» et qui conduit le peuple, alors la personne avec le titre n'est pas le véritable chef de file.

Comment admiration dirigeants sécurisé? En rendant des décisions sensées, l'humilité d'admettre leurs échecs, et mettre ce qui est dans le meilleur intérêt de leurs partisans et l'organisation en avance sur leur propre agenda.

Ce serait un honneur de vous aider à atteindre votre succès marketing de réseau ...

«Vous pouvez avoir tout dans la vie que vous voulez si vous voulez simplement aider les autres à obtenir ce qu'ils veulent." Zig Ziglar

Je suis en train de beaucoup de succès la construction d'une magnifique vie revenu résiduel à long dans l'industrie du marketing de réseau.

J'ai été dans deux sociétés de marketing de réseau dans le passé ... avec des résultats lamentables. Alors, je sais le sentiment d'échec. En conséquence mon avis de cette industrie n'a pas été trop positif ... même si j'ai vraiment su que c'était en fait un modèle d'affaires brillant.

Je crois que le taux d'échec dans l'industrie du marketing de réseau est principalement due à l'absence pauvres ou totale de la formation & mentorat mis à la disposition du haut-lignes ... aussi le fait que beaucoup des lignes traiter leurs perspectives comme un numéro. Ces gens sont des recruteurs ... pas des promoteurs. Ils n'ont jamais vous connaître, vos rêves, de chevreau & de votre partenaire noms, votre POURQUOI ... rien de vous.

Certains de mes valeurs fondamentales:

1. Vous devez vraiment le désir d'aider les gens ... vous pouvez pas faire semblant. Les gens savent.

2. Il s'agit d'une relation de mentorat, de coaching d'affaires ... pas une entreprise de vente.

3. Les gens adhèrent gens, et non une entreprise, pas un plan de rémunération, pas un produit.

4. Perspectives voulez savoir ... Puis-je faire cela? & Pouvez-vous m'aider?

5. Les gens ne me souviens que ceux qui prennent soin ... donc je veux prendre soin de vous & vous aider.

6. Top priorité aux personnes qui ... aider à réaliser leurs rêves.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Network-Marketing-Success---Leadership-Doesnt-Develop-in-a-Day&id=3660844