Le leadership est une activité

Le leadership est une activité qui affecte les autres afin que les gens sont prêts à travailler ensemble pour atteindre ces objectifs.

Le mot est aussi souvent connue comme la capacité de gain organisations consensus et membre d'effectuer des tâches de gestion pour atteindre les objectifs organisationnels.

Eléments de la direction, entre autres:

* Influencer les autres à vouloir faire quelque chose.
* Obtenir un consensus ou d'un emploi.
* Pour atteindre les objectifs de l'organisation.
* Pour obtenir des avantages mutuels.

Si dans le contexte du leadership, alors les choses sont interdépendantes, est un cadre de certains des conducteurs, dirigées par les participants, la communication, les objectifs organisationnels et les avantages qui ne sont pas seulement apprécié par certains membres.

Parler de leadership, il ne sera pas échapper à la chef de file, qui est généralement défini comme suit:

* Prendre des décisions
* Développer l'information
* Maintenir et développer la loyauté des membres
* Fournir des encouragements et leur enthousiasme pour les membres
* Responsable de toutes les activités
* Afin de superviser la mise en œuvre des activités
* Donner l'attribution aux membres qui se distinguent

Bien que la tâche de leadership peut être expliqué comme suit:

a. Associés aux travaux:

* Prendre l'initiative
* Réglez le rythme et l'orientation
* Fournir de l'information
* Fournir un soutien
* Fournir la pensée
* Prendre une conclusion

b. Relatif à la cohésion des membres:

* Encourager, amical, réceptifs
* Exprimer des sentiments
* Soyez concilier
* Possibilité de changer et d'ajuster opinions
* Accélérer la mise en œuvre des tâches
* Fournir des règles

En termes de niveaux ou degrés, puis la direction est divisée en:

1. Niveau leader Haut / Top Management

La direction, par exemple, le chef de la direction. Conceptuelle tâche. Par exemple, la planification à entreprendre par tous les membres.

2. Leader au niveau intermédiaire / Management Middle

Classe moyenne, par exemple, le personnel de production, les gestionnaires financiers. S'acquitter d'une traduction conceptuelle de la haute direction, aussi faire le travail. L'importance relative de la maîtrise technique.

3. Leader inférieur / Gestion

Les classes inférieures, par exemple, les superviseurs, les contremaîtres et les exécutants techniques. Doit maîtriser les techniques bien que conceptuellement pas si important.

Bien que les styles de leadership, chaque cours n'est pas la même personne. Peut généralement être classés comme suit:

* L'orientation du travail (orientée vers la tâche)
* Orientation de la cohésion (orienté homme)

De ces deux styles de leadership, et puis développez nouveau dans:

* Style de grande compacité, le travail peu
* Style d'emploi élevé, faible cohésion
* force de travail de haut, une grande compacité
* Style de l'emploi faible, faible cohésion

Peut-être vous demander, comme ce que les conditions idéales pour les dirigeants dans l'exercice de son leadership. Selon George R. Terry, le chef doit avoir les caractéristiques suivantes:

* Mentale et physique énergétique
* La stabilité émotionnelle
* Connaissance des bonnes relations humaines
* Une bonne motivation personnelle
* Capacité à communiquer
* Qualifiés pour enseigner, former et développer les subordonnés
* Les experts dans le domaine des services sociaux
* Il possède de vastes connaissances en matière de techniques et de gestion

Bien que Horold Cyrel Koontz et O'Donnell, que le leadership se passe bien, nous avons besoin de dirigeants ayant les caractéristiques suivantes:

* Renseignement de haut niveau
* Attention à l'intérêt général
* Capable de parler
Cuire au four * dans les émotions et les pensées
* Une forte motivation
Appréciation * de la coopération

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-is-an-Activity&id=4174293