Gestion - Les Principes de base

Le gourou des affaires estimé, Peter Drucker, a consacré sa vie à étudier les sciences de la gestion. Après plusieurs années de réflexion, il a conclu ce qui suit: «La gestion est en train de faire les choses; Leadership fait les bonnes choses." Beaucoup de gens utilisent les deux termes de façon interchangeable, mais Drucker correctement rendu compte qu'il ya une différence entre les deux et astucieusement capturé cette différence dans sa citation célèbre. La direction est plus d'une science et axée sur l'efficacité de la façon dont les choses sont gérées tandis que la direction se concentre sur le déplacement dans la bonne direction.

Ces deux disciplines sont importants pour toute organisation en cours d'exécution, et toute organisation a besoin à la fois les bons dirigeants et de bons managers. Parfois, une personne peut être à la fois un bon leader et de gestionnaire, mais dans la plupart des cas, de bons leaders ont besoin d'aide des gestionnaires de bonnes chances de réussir. Les leaders efficaces dépendent de bons gestionnaires pour les aider à exécuter sur leur vision de l'endroit où ils veulent diriger l'organisation. Les bons gestionnaires sont efficaces parce qu'ils emploient systématiquement les principes de base et de faire avancer les choses. Voici quelques principes que tous les gestionnaires bonne utilisation:

1. La planification et l'établissement d'objectifs: les gestionnaires peuvent ne pas tracer la voie d'ensemble qui est essentiellement le domaine d'un chef de file, mais tous les bons gestionnaires savent comment planifier et fixer des objectifs pour atteindre la destination désignée. Ils apportent la vision du leader dans la réalité en faisant le travail tactique d'énoncer les mesures pour atteindre les objectifs souhaités. Cela rend les bons gestionnaires indispensable à tout bon leader.

2. Marshaling et l'allocation des ressources: Une fois le plan est en place, les gestionnaires à trouver et allouer les ressources nécessaires pour lui donner vie. Ils priorité qui reçoit quoi et où les ressources seront appliquées pour atteindre le succès. En appliquant les ressources vers les objectifs, ils ont également à gérer les risques. Les bons gestionnaires d'atténuer les risques et optimiser les ressources disponibles vers des objectifs communs.

3. Alignement et l'exécution: En plus de trouver et allouer les ressources, les gestionnaires d'aligner les gens pour exécuter le plan. Ils s'assurent que tout le monde dans l'organisation tire dans la même direction. Ils se décomposent silos et assurez-vous que les équipes se soutenir mutuellement dans la maximisation de l'effort global.

4. Mesure et le suivi: Une fois que les gens sont l'exécution du plan, les gestionnaires commencent à surveiller et mesurer les résultats. Ils identifient les indicateurs de performance clés et les regarder un peu comme un pilote vérifie les jauges sur leur voiture. Parfois, ces indicateurs de performance clés sont même mis dans un format de rapport qui est dénommé le «tableau de bord" - une référence à l'analogie de voiture.

5. L'évaluation et la réorientation: Après avoir analysé les informations affichées sur le tableau de bord des gestionnaires efficaces permettra d'évaluer dans quelle mesure leur organisation est performante. En utilisant les données et leur analyse, les gestionnaires devront réorienter leurs organisations pour atteindre les résultats souhaités de la même manière que le contrôleur de vol au sol effectuera des corrections à mi-parcours sur un missile afin qu'il puisse atteindre la cible prévue.

Ces principes fondamentaux de gestion face aux fonctions essentielles d'un manager. Les gestionnaires ont également effectuer de nombreuses autres activités telles que des conseils subordonnés, l'embauche ou le licenciement du personnel, et préparer des rapports, mais des gestionnaires efficaces se concentreront leur activité et le temps sur ces cinq principes de base pour obtenir des résultats. Si vous êtes un gestionnaire, prenez le temps de réfléchir à la façon dont vous utilisez votre temps et voir si vous pouvez tirer parti de ces principes de base. Si vous vous concentrez sur ces bases, puis vous verrez un profit dans la réalisation de résultats durables.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Management---The-Basic-Principles&id=4894015