Prédire bénéfices futurs

Caractérisation de l'environnement est utile pour les gestionnaires lorsqu'il s'agit de comprendre comment l'environnement influe sur leur organisation. Cependant, certaines conditions environnementales sont plus faciles à comprendre et à prévoir que d'autres. Tout gérant examen de l'environnement doivent arriver à la même conclusion sur quels domaines les facteurs se trouvent dans et où l'organisation réside dans les dimensions de l'environnement. Cela se produit si tous les gestionnaires ont une information complète sur l'environnement. Toutefois, les gestionnaires ont rarement l'occasion de faire des jugements fondés sur l'information totale. En effet, beaucoup d'informations sur l'environnement peuvent être absentes ou erronées. Ainsi, de nombreuses évaluations environnementales sont subjectives et conduire à des désaccords entre les gestionnaires sur le véritable état de l'environnement.

Lorsque les gestionnaires ne disposent pas des informations ou des informations incorrectes sur les facteurs environnementaux, ils ont de la difficulté de prévoir les changements externes. Lorsque cela se produit, les gestionnaires doivent décider, en vertu des conditions d'incertitude. Comme l'incertitude augmente, de même que le risque que les gestionnaires à prendre des décisions qui nuisent plutôt que d'aider l'organisation. Cinq types d'incertitude de gestion peut conduire à de mauvaises décisions:

oUncertainty sur la disponibilité des informations, l'exactitude et la clarté

relations oUncertainty propos de cause à effet

oUncertainty sur les préférences des résultats

oUncertainty découlant de la durée de temps nécessaire pour que les informations définitives

oUncertainty découlant de l'impossibilité d'affecter la probabilité d'un résultat

La recherche suggère que l'incertitude augmente pour les gestionnaires de l'organisation lorsque l'environnement devient maigre, hétérogène, instable, dispersé, turbulent, et il est dans un état de dissensus. Chacune de ces conditions de l'environnement exige la collecte de plus d'informations. Si l'information est difficile à obtenir ou impossible à obtenir, l'incertitude de gestion va augmenter encore plus.

dynamisme de l'environnement et de la complexité peut à la fois créer de l'incertitude de gestion à des degrés divers. Un manager dans une organisation comme un fabricant de contenants en carton, devrait connaître une faible incertitude parce que les facteurs environnementaux sont fondamentalement identiques et stables dans le temps. Les gestionnaires d'organisations dans des environnements stables, comme dans les entreprises produisant des aliments en conserve servir différents types de clients, mais les exigences et les besoins pour de tels produits peu changé au fil du temps.

Les entreprises qui produisent des albums de musique country sont confrontés à des environnements plus instable. Les artistes sont similaires, comme c'est le procédé de production des albums, mais la demande pour la musique varie, tout comme la popularité des artistes de la scène. Directeurs de la compagnie de nombreux et les compagnies pétrolières face à la plus grande quantité d'incertitude parce que les facteurs dans l'environnement sont à la fois instable et complexe.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Predicting-Future-Profits&id=788758