Pour Délégué est d'injecter l'innovation dans votre esprit d'entreprise

L'une des caractéristiques fondamentales de solopreneur est veux toujours être en contrôle. Nous aimons de tout faire nous-mêmes parce que nous savons que ce sera bien fait. S'il est une question importante qui doit être posée est: combien vaut votre temps? Délégué, ou l'externalisation, ont les avantages suivants:

1. Vous pouvez utiliser votre temps ne faire ce qui importe vraiment, rapporter de l'argent.
2. Vous vous sauver de la pression et le stress essayer de faire quelque chose que vous n'avez pas vraiment.

Aussi simple que ça, oui. Après tout, c'est la raison pour laquelle vous exercez l'esprit d'entreprise à la première place, non? Liberté. Pour faire ce que vous voulez et de grandir en tant que vous le pouvez. Il pourrait y avoir d'autres raisons d'être en affaires pour et par vous-même, comme vous avez mis à pied, ou vous voulez servir l'humanité. Ou vous pourriez être fatigué de travailler pour quelqu'un d'autre. Peu importe ce que les raisons en sont, rien ne contraste avec le désir d'avoir la liberté, être son propre patron, et de gagner votre propre valeur réelle.

Pas tous les hommes sont fait pour être entrepreneurs. Même si vous avez commencé à l'entreprise parce que vous n'aviez pas le choix (j'ai mis à pied), vous avez le choix de rester en affaires. Après tout, vous pouvez toujours revenir à la main-d'œuvre, il vous suffit de continuer à chercher et ne jamais cesser d'essayer de trouver un emploi.

Alors maintenant, nous avons conclu que vous avez choisi de démarrer une entreprise et de rester en affaires, nous allons injecter un peu d'innovation dans votre esprit d'entreprise: Délégué.

La délégation n'est pas une chose facile de commencer à faire, surtout si vous êtes un type de personne qui doit toujours être en contrôle. Vous ne croyez pas d'autres personnes peuvent faire quelque chose aussi bon que vous le pouvez. Ou peut-être parce que vous ne voulez pas sacrifier ce temps et les efforts initiaux de formation et de communiquer.

Mettez cette manière, la délégation, c'est comme aller à la gym. Le plus difficile est d'y arriver, une fois que vous êtes là, il n'y a généralement pas de regret. Peu importe le type d'entreprise que vous êtes ici, il y aura des tâches qui devait être fait qui ne sont pas votre tasse de thé.

Sauf si vous êtes débutant et n'ayant pas beaucoup de fonds pour investir dans votre entreprise, vous devez donc choisir de passer et ce qui n'est pas, envisager de mettre de côté un certain budget pour l'externalisation. Vous aurez pour votre argent, parce que les tâches ennuyeux que de vous causer de la douleur et à emporter, disons, 2 heures de votre temps, vous souhaitez consacrer à payer les experts qui peuvent l'obtenir fait en une fraction de temps. Faisons le calcul.

* Quel est votre 2 heures de valeur?
* Quel est le coût pour 1 d'un professionnel de travail heure?
* Maintenant multipliez ce chiffre par semaine; par mois et par année.
* En prime, imaginer un jour sans frustration à essayer de comprendre quelque chose pour le faire. Vous avez juste besoin de savoir, c'est fait.

Maintenant, qu'en est-il des tâches qui ne sont pas la valeur de votre valeur, mais vous plaisir à le faire? Faites-le vous-même. Si ces tâches peu écervelée vous donner une idée de rupture, l'occasion pour se détendre, il est alors la valeur. Ne pas payer quelqu'un pour faire une pause.

Qu'en est-il subalternes chose que vous ne sont pas actuellement bien faire, mais vous aimeriez apprendre? Apprenez-le. Ce n'est qu'en sachant comment faire, vous savez ce qu'il faut pour le faire, et puis vous comprendre si c'est quelque chose que vous aimez faire serait régulièrement et si l'activité se paie. Déléguer n'est utile que lorsque c'est un win-win situation.

Comment faire pour démarrer la délégation:

1. Décidez ce que vous souhaitez déléguer.

Soyez clair et concis, à savoir maintenir blog, mise à jour le site, faire des appels à froid, de répondre aux demandes de renseignements généraux, envoyer note de remerciement, donner articles promotionnels, commander des fournitures de bureau, trouver les meilleures affaires sur les matériaux, garder un oeil sur les concurrents, etc

2. Trouver la bonne personne (ou société) de la déléguer à.

Soit embaucher un salarié avec tous les cloches et sifflets, ou externaliser. Il ya un nouveau groupe d'entrepreneurs indépendants appelés Virtual Assistant (VA). Certains volontaires locaux font partie de l'externalisation des entreprises ainsi. Décidez si vous préférez traiter avec une autre des entreprises ou un particulier. Les entreprises pourrait se traduire par la réputation et le coût de plus, personne moyens professionnels encore prestance et parfois, moins les frais.

3. Communiquer clairement vos attentes.

Assurez-vous que les deux parties entendues, comprises et reconnues de ce qui devrait être fait et ce qu'il faut pour le faire. Cela inclut les délais et les exigences spécifiques. La communication est extrêmement importante. Si vous choisissez de confier à des entreprises, essayez d'entrer en contact avec la personne réelle qui travaille au projet (vos représentants).

4. Fournir un certain temps supplémentaire au début.

Soyez prêt à fournir un peu plus de temps pour appliquer l'étape 3 ci-dessus. Pour en revenir à l'exemple de ma salle de gym alinéa 9 (bien au-dessus), en commençant serait toujours prendre un peu plus d'effort. Mais avec une base solide de la relation, sur la route va être beaucoup plus facile de continuer.

5. Décidez si cette relation à sa finalité.

Tout d'abord, vous avez besoin de lâcher prise. Ne soyez pas si nitpicky. De fiducie et de savoir que vous êtes le déléguer à la pro. Le résultat n'est pas toujours sortir de ce qu'ils font, mais plutôt ce qui ressort de ce que vous faites parce que vous n'avez pas à prendre soin de ceux d'autres choses.

Pour de conclure, apprendre à déléguer. Lâchez de ce contrôle. Faites confiance à votre jugement / instinct / Quoi que vous a poussé à franchir le pas et a commencé votre voyage l'esprit d'entreprise à la première place. Il a travaillé, et est donc déléguer. Donne délégation de l'essayer, peut-être obtenir quelques fois déçu, mais finalement, tout cela allait payer. Vous souhaitez avoir plus de succès, faire plus d'argent, et être plus heureux entrepreneur

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?To-Delegate-is-to-Inject-Innovation-in-Your-Entrepreneurship&id=3200023