Les avantages indirects des dons d'entreprise

Avoir un organisme de charité préféré ou cause communautaire à but non lucratif à laquelle vous cotisez temps et de ressources? Les chances sont de votre entreprise seront intéressés à le soutenir, aussi.

Selon les États-Unis pour donner étude de 2004 publiée par la Fondation Giving USA à l'été 2004, les personnes américaines, les successions, les fondations et les entreprises ont un montant estimé à 240,72 milliards à des causes caritatives en 2003. Aux États-Unis, pendant les cinq années couvrant la période 1998-2002, les sociétés ont représenté 55 milliards de dollars (5%) du montant total de 1,135 trillions. Sociétés a également donné à travers des fondations, ce qui a contribué un apport de $ 121 milliards (11%) du total de cinq ans.

Les gens ont tendance à être conscients qu'il ya des avantages financiers aux sociétés pour les dons à des organismes de bienfaisance et que les entreprises veulent être bons, les citoyens vers l'action. Ce que les gens - et de nombreuses organisations - Don't réalise pas encore, c'est qu'il ya encore d'autres facteurs de motivation et les avantages pour les dons des entreprises. Le fait est, en augmentant le nombre des sociétés sont en étendre les avantages de leurs activités en donnant par effet de levier que les programmes de renforcement de l'équipe et les initiatives de soutien aux employés qui augmentent encore plus les avantages que ces activités apportent à la société elle-même.

Par exemple, selon Marjorie Polycarpe en Décembre 2003 Article réexaminer programmes de dons en milieu de travail ([http://www.onphilanthropy.com/bestpract/bp2003-12-31.html]), elle cite le directeur de l'employé de donner campagne à American Express, Angela Woods, qui a expliqué comment son entreprise en cause les employés au début de leur processus de planification d'entreprise des activités donnant pour aider à orienter leurs choix des organismes de bienfaisance. Obtenir les commentaires des employés ont aidé American Express identifier les causes et les organismes de bienfaisance qui ont été les plus importantes à leurs employés.

Cette approche aide les organisations à communiquer à leurs employés qu'ils respectent et soutiennent les dons de leurs employés du temps personnel et des ressources. Il aide également les entreprises montrent que l'appui, en formant les fondations, en contribuant en espèces, dons en nature, et / ou en mettant les programmes et en encourageant les employés d'autres à s'impliquer dans des causes particulières et de faciliter leur participation.

Lorsque les entreprises sous forme de fondations, ils établissent des organisations axées sur la donner à une cause particulière ou qui est autorisé à contribuer à des organismes agréés.

Les entreprises peuvent également contribuer des dons en espèces directement à des organisations caritatives.

Lorsque les entreprises don de ressources autres que les espèces, ils sont appelés dons en nature. En nature des dons peuvent être produits que l'entreprise produit, est sortie de son inventaire, ou ils peuvent être peut être d'autres éléments que l'organisme de bienfaisance peut utiliser, comme les meubles, ordinateurs, nourriture, etc Lorsque les entreprises contribuent les services pour lesquels ils clients de charge normalement, par exemple, le marketing ou les services juridiques, ces dons en nature sont appelés pro bono dons.

Pour aider les organismes de bienfaisance de soutien que leurs employés ou de contribuer à encourager les employés à contribuer à des organismes de bienfaisance déjà pris en charge par l'organisation, les entreprises peuvent permettre à des dons pour venir directement à partir de chèque de paie de l'employé. Fréquemment lorsque de tels systèmes sont en place, ils font partie d'une société de l'adéquation du programme qui a le match entreprise, ou de dépasser un certain pourcentage, les dons en espèces faits par l'employé. Ainsi, par exemple, si un employé contribue 50 $ par période de paie à un organisme de bienfaisance autorisée, l'entreprise versera 100 $ par période de paie dans un programme de 2:1. La société serait de contribuer d'une manière similaire pour tous les autres employés dans le programme.

Les entreprises se rendent compte que ce genre de soutien, en plus de la reconnaissance du public et l'éloge des employés qui font don de leur temps et leurs ressources personnelles à des causes diverses, les aide à communiquer aux employés qu'ils sont valorisés en tant qu'individus. Il fournit également un forum à travers lequel l'entreprise peut montrer son appréciation à l'employé pour les avantages qu'elle reçoit à travers l'association positive avec l'employé.

Selon Kurt Rechner, président et chef de l'exploitation de Valeurs mobilières Tejas Group, Inc, "Tejas valeurs mobilières contribue régulièrement à des organisations caritatives comme un moyen de redonner à notre communauté et pour montrer le soutien de nos employés et les entreprises avec lesquelles nous faisons affaire. Par exemple, nous avons apporté des contributions à la Fondation Children's Medical Center d'Austin, Austin Film Society, et la popote roulante, dont chacune offre des avantages merveilleux pour les gens dans et autour de notre maison à base d'Austin, au Texas. En outre , nous avons récemment appris l'excellent travail accompli par les Grands Frères du Massachusetts, et nous avons fait des contributions à cette organisation ainsi. Je pense que c'est important pour les entreprises de communiquer ouvertement avec leurs employés et partenaires commerciaux sur leurs activités en donnant. En partageant l'information , les employés se sentent valorisés, l'organisation apprend de bonnes organisations qui ont besoin de son soutien - et qu'elle crée une victoire: gagner le tour. "

Les entreprises se trouvent souvent autour de thèmes contribuant. Certains, par exemple, de trouver leurs employés ont tendance à vouloir soutenir des causes liées à la santé, telles que le cancer du sein de la recherche ou de recherche d'Alzheimer ou d'autres causes qui peuvent avoir influé sur les familles et les amis. D'autres organisations trouver leurs employés graviter vers les initiatives liées à l'éducation, comme la Fondation TJ Ford et de la lecture est fondamentale. Et de nombreuses organisations se trouvent leur contribution aux organismes qui aident à soutenir les enfants, en particulier les organisations qui fournissent l'estime de construction comme les Grands Frères / Grandes Sœurs et les enfants ayant des besoins spéciaux aidant, comme Jeux olympiques spéciaux et Make a Wish Foundation.

Avec de bonnes causes étant un point de ralliement pour une bonne remonter le moral, de nombreuses organisations utilisent leurs programmes de donner des outils d'équipe pour aider à unir leurs travailleurs autour d'une cause commune de bienfaisance. Ils trouvent que les travailleurs s'unir pour une cause extérieure contribue à renforcer leur capacité à travailler ensemble pour des sociétés bien aussi.

Donc si vous êtes un employé qui est actif dans un organisme de bienfaisance, d'envisager d'étendre la valeur de vos cotisations en obtenant votre employeur concerné. Et si vous êtes un employeur qui veut étendre les bienfaits de votre programme de contributions, explorer des façons de faire participer vos employés, aussi. Les organismes sans but lucratif vous soutenir vous en seront reconnaissants.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Softer-Benefits-of-Corporate-Giving&id=38790