Entrepreneuriat minuscules

La plupart des entreprises entrepreneuriales sont très petites - nous pourrions avec précision les appeler «Tiny»

Des recherches récentes publiées par la Fédération nationale de l'entreprise indépendante (NFIB) a signalé qu'environ un tiers des petites entreprises avec neuf personnes ou moins sont situés dans la maison de quelqu'un (National Business Sondage: Structure d'une entreprise, Dennis, 2004). La plupart des petites entreprises (59 pour cent) sont détenues par une seule personne (y compris son conjoint s'il ya lieu) », et« vingt-sept (27) pour cent ou plus d'un sur quatre ont deux propriétaires. "

Le US Census Bureau identifie grâce à ses données d'une classification qu'elle appelle «les entreprises nonemployer" (qui est basé sur l'Internal Revenue Service (IRS) des données obtenues à partir des formulaires annuels de taxe professionnelle qui sont déposés). Selon les dernières données du Bureau nonemployer disponibles, il a indiqué qu'il ya environ 17 millions n'ayant pas de salariés dans tous les secteurs de l'industrie. Pour placer ce nombre d'entreprises nonemployer en perspective, considérez ceci: il ya de 5,7 millions d'entreprises avec les employés par rapport à 17 millions sans salariés (pour un total de 23,7 millions d'entreprises). Dans l'ensemble, les petites entreprises comptant moins de 500 salariés représentent 99,7 pour cent de toutes les entreprises.

Alors, que signifie tout cela, vous pourriez demander? Eh bien pour commencer, cela signifie que, bien que les grandes entreprises peuvent dominer les manchettes des nouvelles, les petites entreprises sont les très «âme» de notre économie. Cela signifie également que, malgré les idées fausses que vous pourriez avoir, la plupart des entrepreneurs de petites entreprises sont très petites, en effet. Nous pourrions précisément appeler «petits», en raison de leur structure de propriété, le nombre d'employés, et d'autres dimensions par lesquelles ils peuvent être mesurés et décrits.

Une écrasante majorité des entreprises de démarrage sont fondées par Bootstrappers

Une fois que l'on commence à construire une vision réaliste de l'entrepreneuriat dans les États-Unis, il devient évident qu'il ya des millions d'entreprises avec les débuts pittoresques. Au lieu des images qui pourraient être associés à des sociétés comme Microsoft, Dell, Amazon et, trois, qu'il a pour le moment "big", vous pouvez envisager d'images plus précises associées à la grande majorité des entreprises, telle qu'illustrée par les données. En provoquant ces images suppléant, je pourrais suggérer un propriétaire de petite entreprise, dont l'état est tel que la plupart des actifs de l'attraction des entreprises autour de l'arrière d'une camionnette avec une remorque en remorque.

La majorité des entreprises sont également fondée par bootstrappers - les individus qui utilisent de financement novatrices, l'ingéniosité et au travail acharné comme un substitut pour le capital. Bien que de nombreux entrepreneurs ne sont manifestement plaignent d'un manque de capital de démarrage, il est également vrai que certains individus sont déterminés à réussir, peu importe les chances qui sont empilés contre eux. C'est le genre de personne qui, après "le rendre", est invité à prendre la parole à l'assemblée annuelle de quelqu'un ou d'une convention. Leurs histoires ont souvent un thème similaire: «La vie m'a donné un tas de citrons, et je les ai jetés en arrière." Ils sont marcher, parler, vivre, respirer héros d'affaires qui ont défié les probabilités et arracha un morceau du rêve américain. Dans certaines cultures, d'autres, c'est une insulte à souligner que l'individu est un produit de "l'argent nouveau» et la grossièreté de l'industrie par rapport à "vieil argent" et le "pedigree" associés à des classes privilégiées par droit d'aînesse. Toutefois, dans cette culture, que nous admirons beaucoup et bravo pour outsiders qui gagnent contre l'adversité. Le plus humble des débuts, plus ces histoires donnent le reste d'entre nous qui sont coincés dans les tranchées, de l'espoir.

Maintenant, nous pouvons crack ouvrir certains manuels sur l'entrepreneuriat, et certains vont commencer avec des arguments plus «ce qui est l'esprit d'entreprise?" Ou "qui est un entrepreneur? Parmi ceux qui présentent les arguments, certains propriétaires qui franchise d'actualisation et le employées de façon indépendante en faveur du modèle traditionnel qui est souvent enseignée dans les écoles de commerce (et dans les écoles d'élite, ils peuvent se vanter franchement que cela fonctionne - bien sûr ça fonctionne quand beaucoup d'élèves ont colocataires avec les parents qui viennent de milieux classe supérieure eux-mêmes). Le modèle ressemble à ceci: Vous avez une excellente idée; rédiger un plan d'affaires; présenter le plan à un groupe de banquiers, des avocats, des investisseurs, des anges et des amis bien nantis; obtenir l'argent; location de l'espace; le remplir avec des stocks et d'embaucher les employés; bénéficier d'une croissance fulgurante et les ventes rentables; de l'argent à la suite d'une introduction en bourse (offre publique initiale), et vivre heureux pour toujours. Malheureusement, cette représentation est en grande partie un conte de fées.

Vous pouvez Pucker ce qu'il vous faut

La plupart des entrepreneurs sont plus comme la grenouille en espérant et en attendant d'être embrassée. Vous pouvez froncer jusqu'à tout ce que vous voulez, mais je ne recommanderais pas fermer les yeux. Les bonnes nouvelles sont qu'il ya beaucoup d'espoir se trouve dans l'interprétation positive de ces données. Il ya littéralement des millions de personnes qui ont leur propre petite entreprise, en travaillant de façon autonome par rapport au travail en tant qu'employé. J'ai formulé cette dernière phrase attentivement: les propriétaires d'entreprise ont même un "patron", il n'y a pas échapper au fait que si vous êtes indépendant de fortune, vous allez devoir s'il vous plaît quelqu'un. Votre nouveau "patron" sera à vos clients et clients. Vous aurez besoin de bien s'entendre avec vos fournisseurs et de construire une équipe soudée de personnes qui sont également consacrés à cette cause. (Dans les cas où j'ai passé de rôles d'entreprise à des rôles de l'emploi, j'ai parfois été aggravée par les recruteurs qui ne reconnaît pas le stéréotype ridicule de l'entrepreneur comme un solitaire, par rapport à la construction de l'équipe par excellence qu'il ou elle doit souvent être. )

Vous n'avez pas besoin d'avoir une entreprise complexe. Vous n'avez pas à avoir une affaire avec extraordinairement élevé des coûts de démarrage. Vous n'avez pas besoin d'être un inventeur, ou de générer une sorte de nouvelle idée brillante. Vous n'avez pas besoin d'un diplôme d'études collégiales. Vous n'avez pas à créer votre propre plan d'affaires à partir de zéro. Avec la franchise droite ou occasion d'affaires, en supposant qu'il a créé un modèle de succès pour vous suivre, vous n'avez pas à connaître une grande partie de rien du tout, sauf sur la manière d'exceller dans la mise en œuvre en suivant les instructions et les directives qui vous a été donné . Mettre tous les arguments académiques de côté ce qui constitue l'esprit d'entreprise, vous pouvez laisser votre employeur derrière et de forger votre propre avenir, avec un petit "petite" entreprise.

Comment devenir un "Tiny" Entrepreneur et grandir

Nonobstant les «bonnes nouvelles» l'interprétation ci-dessus, permettez-moi de continuer en dévissant un peu, quelques-unes des conclusions que vous avez dessiné. Si une entreprise ne doit pas être sophistiquée, en tant qu'entrepreneur, vous devez être vigilants et d'identifier un besoin, même si elle est simple, qui demande à être remplies. Ainsi, vous devez garder les yeux grands ouverts aux opportunités qui se présentent et créer une capacité à fournir ce qui manque dans un marché existant. Il se peut que cela entraînerait le faire à un meilleur prix, ou avec un processus souple de livraison, ou un meilleur service à la clientèle. Il n'y a rien de particulièrement ébranle la terre sur le concept d'un service local déménagement en termes de sophistication, par exemple. la reconnaissance de construction de marque en offrant aux clients une journée de stress réduite, ou sans stress déplacement peuvent exiger une innovation de votre part, cependant. Vous devrez peut-être payer votre équipage plus, créer une société appartenant à ses employés, ou d'introduire un autre arrangement de partage pour augmenter la sensibilité au client et de son expérience.

Par rapport aux coûts de démarrage, un des plus grands frais au cours de la phase initiale de beaucoup d'entreprises est le coût d'opportunité en ce qui concerne le temps investi par l'entrepreneur (ce qui est souvent «caché» des coûts, parce que l'entrepreneur ne parvient pas à estimer ou à la piste le temps qui a été investi). Je recommande fortement de prendre un long regard dur à toute proposition d'entreprise avant de prendre le plongeon. Il est peut-être un présage très favorable lorsque l'on trouve une petite niche pour lui-même qui pousse tout simplement à partir d'un exercice à temps partiel pour une passion à plein temps. Quand un projet peu qu'un des services individuels, peut-être tout en occupant un poste d'emploi régulier, est contracté et livrées, et puis qui conduit à davantage de projets, et d'autres projets, un certain élan qui prédit le futur de l'entreprise devient évidente.

De plus, les coûts de démarrage plus en plus sans conséquence lorsque les investissements supplémentaires pour se rembourser. Si un charpentier achète 200 $ d'outils électriques, et construit un pont pour un client, un service pour lequel le paiement d'un montant qui compense pour le temps, les outils et autres dépenses est reçue, alors que Carpenter est en bonne voie de faire l' start-up question des coûts un point discutable. Ainsi, n'essayez pas d'avaler vos coûts de démarrage d'un trait gros, vous aurez probablement le starter et crever.

Même si vous n'avez pas besoin d'avoir une idée géniale ou nouvelle invention, il aide énormément d'avoir un twist unique en termes de la proposition de valeur que vous avez énoncées à offrir à ses clients. Ceci est connu sous le nom d'une proposition de vente unique. Sans cela, comment allez-vous faire de votre entreprise vous démarquer de vos concurrents? Vous devez vous efforcer de faire quelque chose différemment et mieux. Si les clients que vous vous souvenez de la délicieuse «one-of-a-kind" fondante saveurs cône de glace qui ne vous ont réussi à formuler sur votre fin d'une île, vous aurez une meilleure chance d'être parlé et le développement d'une bonne réputation , et fidélisation de la clientèle.

Comme pour un diplôme d'études collégiales, ou de toute éducation et la formation que vous avez acquis - si elle est officiellement remise ou si vous êtes autodidacte - plus que vous savez, mieux c'est. Une éducation formelle procure de la crédibilité dans la mesure où les institutions, les programmes et les cours sont respectés. Alors que nous pouvons affirmer que notre système d'éducation a ses défauts, comme pour moi, je vais continuer de demander que mes médecins ont un diplôme en médecine, que mes avocats ont un diplôme JD, et que mon comptables disposent d'un CPA des titres de compétences (qui exige un diplôme en comptabilité). Je voudrais également présenter que quiconque points à des gens comme Bill Gates ou Michael Dell pour appuyer l'argument que le collège n'a pas de valeur a oublié de tenir compte des histoires moins optimistes associés à des millions d'autres individus qui posent des questions telles que «Voulez-vous Des frites avec ça? " pour gagner leur vie. Le sort de ce dernier groupe peuvent souvent être reliés à une incapacité à poursuivre des niveaux plus élevés de l'apprentissage et les compétences.

Vous devriez regarder toutes les voies possibles vers le développement du type d'entreprise et de style de vie que vous voulez. Si vous avez besoin des conseils, commencez par lire "comment faire" des livres et des e-books. Il ya généralement plusieurs "écrous et boulons" livres sur la façon de démarrer un gîte touristique, la façon de démarrer une entreprise pour 1000 $ ou moins, comment devenir un graphiste professionnel, dog-sitter, ou à peu près rien d'autre sous le soleil qui ont déjà été écrit. Allez à la bibliothèque, un centre de développement des petites entreprises, l'Internet, ou votre librairie locale et de lire ces livres. Vous pouvez également lire des articles sur l'Internet ainsi que hors ligne (le fait que vous lisez ceci est un signe rassurant).

Beaucoup de personnes entreprenantes succès que j'ai rencontrés m'ont dit qu'ils bricoler tout le temps. Ils utilisent également des méthodes combinatoires. Oh gosh, qu'est ce que c'est, demandez-vous? Cela signifie qu'ils appliquent ce qu'ils apprennent à partir d'une variété de sources et de les combiner pour développer de nouvelles idées et de possibilités. Par exemple, un e-book pourrait discuter de marketing en ligne, et un article peut discuter de dix chaude idées de nouveaux produits; en utilisant une technique combinatoire, un entrepreneur peut décider de commercialiser un nouveau produit en ligne, d'une manière qui n'a pas été essayé auparavant. J'ai investi dans plusieurs sites Internet. L'un de ces sites propose des noms de domaine à vendre, et j'ai acheté le privilège d'offrir ce service en vertu d'un accord clé en main pour moins de deux cents dollars. (Un arrangement clé signifie que tout un système était déjà mis en place pour vendre ces noms de domaine ainsi que fournir un service client et support technique.) Offline, je suis un consultant indépendant pour une entreprise de marketing de réseau en pleine expansion. Je parle, enseigner l'entrepreneuriat, et écrire. J'ai combiné plusieurs de ces activités, non seulement pour gagner leur vie, mais de le faire tout en aidant d'autres personnes qui aspirent à réaliser leurs propres ambitions entrepreneuriales.

Parlez-en à d'autres personnes. Respecter les autres entreprises. Former des alliances. enquêter sur les opportunités d'affaires et de franchises, ou développer vos propres idées et de l'inertie. Présentez-vous dans des situations sociales, et de laisser savoir à tous que votre mission dans la vie est de devenir un «petit» entrepreneur, et de grandir. Plus de 17 millions d'autres sont déjà devenus des "petits" entrepreneurs, et a obtenu leur liberté de l'emploi traditionnel, qui avait été leur choix de carrière seulement. Maintenant, vous savez que vous pouvez, aussi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Tiny-Entrepreneurship&id=78551