Comment franchise internationale

Dans le secteur de conseil sur les franchises, j'ai souvent rencontrer et travailler avec les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs qui ont des possibilités de se développer dans d'autres pays. La question que nous avons à répondre lors de l'évaluation d'expansion internationale et mondiale est de savoir comment obtenir ma marque de franchisage dans une autre partie du monde. Notre cabinet de conseil permet de répondre à cette question en analysant les photos de grands certains petits problèmes plus ciblés.

La première question essentielle qui doit être évalué est le produit ne livrable ou de services ont applicabilité dans un pays étranger? Plusieurs fois, il ya un intérêt dans les différentes régions du monde dans une certaine marque, mais ne les questions d'affaires clés de sens? Les États-Unis est un leader mondial dans de nombreux secteurs et dans les affaires d'une manière générale.

De nombreux pays et régions du monde connaissent la valeur des marques des États-Unis et de l'intérêt pour les franchises suivantes international des marques américaines. Mais supposons que nous sommes dans le commerce du café, nous avons une société de franchise soit un succès aux États-Unis, et les personnes d'Amérique du Sud commencent à s'intéresser à notre franchise en Argentine. Avant la décision est prise d'offrir de la franchise en Amérique du Sud, nous devons nous pencher sur les affaires des consommateurs et d'évaluer sa transférabilité à un niveau de base. Les gens boivent du café, même en Argentine? C'est un bon début! Alors combien de revenu disponible que les gens en Argentine ont à consacrer à des choses comme le café? Le franchiseur doit évaluer le modèle d'affaires, telle qu'elle s'applique dans le pays ou la région en question. Ne coûts immobiliers assimiler à ceux aux États-Unis? Pouvons-nous avoir le même modèle en Argentine que nous faisons dans les États-Unis et ont-elle rentable? A quelle heure de la journée les consommateurs dans le café d'achat en Argentine? On pourrait tous différents de ce qui est utilisé aux États-Unis et donc changer radicalement le modèle d'affaires. Tout cela pourrait faire ou défaire le franchisé en Argentine. Le fait est que devant un franchiseur prend la décision de se développer dans un autre pays, nous devons évaluer et de déterminer que l'entreprise se transforme en ce que les consommateurs du pays et les pratiques commerciales. Les idées et les possibilités sont grandes en matière de franchisage, la commodité et la qualification de ces possibilités est ce qui différencie les franchiseurs succès en dehors des échecs.

C'est la première étape, nous, les franchiseurs doivent ensuite examiner de près à la capacité du franchisé et celui du système de franchise à l'appui, la mise en œuvre et gérer les activités de franchise dans ce pays ou d'une partie du monde. Le système de franchise assez développée, avec suffisamment de capital, les ressources humaines, capital de marque et avez-vous assez de bande passante pour gérer l'expansion de grande envergure endroits dans le monde? Qui est la perspective de franchise? Quelles sont les capacités, l'expérience et les ressources ont-ils? Dans la plupart des scénarios, je recommande que face à la franchise internationale, nous ne devrait traiter de master franchise qui ont la capacité de développer votre marque dans tout le pays. Dans notre exemple, le café, le franchisé doit avoir un capital suffisant pour ouvrir et gérer 5-10 de nouveaux emplacements dans la première année, et au cours des cinq prochaines années nous pourrions avoir besoin dans le contrat que l'ouverture d'un minimum de 50 emplacements à travers l'Argentine en ce moment . Les principaux avantages sont ici que nous pouvons maintenant établir fermement une marque en Argentine avec le montant et le volume des lieux en cours d'ouverture, le franchiseur peut maintenant justifier les coûts de soutien et de gérer la logistique d'un voyage dans un autre pays pour former et superviser les franchisés. Le franchiseur a désormais aussi l'avantage de ne traiter avec une master franchise au lieu de cinquante franchisés individuels en Argentine. En outre, en tant que franchiseur, nous pouvons maintenant pousser quelques-unes des responsabilités de soutien sur le master franchisé dans ce pays.

En tant que franchiseur, nous avons un modèle commercial différent de l'entreprise nous reproduire. L'accent de la franchise est la duplication et la cohérence dans tout le système. La façon dont nous sont profitables à titre de franchiseur est d'exploiter efficacement le système de modèle d'affaires, les talents franchiseurs, l'expertise et la capacité de coaching pour enseigner des opérateurs bien nantis à diriger l'entreprise au niveau du sol. International franchisage est une version plus extrême de la franchise. Un franchiseur doit déterminer comment ils peuvent utiliser la technologie, de maximiser les économies d'échelle, et de s'appuyer sur l'efficacité de leur expertise pour capitaliser sur les opportunités de franchise internationale.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Franchise-Internationally&id=2311832