L'achat d'une franchise, c'est mettre de grands dollars sur la ligne, et, pour le meilleur et pour le pire, votre succès ne dépend pas entièrement sur vous - la qualité de l'entreprise derrière votre franchise est également importante. Il est donc important d'apprendre autant que vous le pouvez au sujet de la société mère avant de faire un investissement.
Pensez à demander aux dix questions suivantes:
1) Est-il une franchise «paquet» ou d'une franchise «produit»? La majorité des franchises sont "franchises" paquet - les entreprises comme les restaurants fast-food, magasins silencieux ou motels qui viennent avec un modèle d'affaires prévue de départ de tout, depuis les contrôles financiers à l'embauche des lignes directrices. franchises «produit», d'autre part, comprennent des entreprises tels que les concessionnaires automobiles et stations-service qui consistent principalement à distribuer des biens de la société mère. Naturellement, les propriétaires de franchises ont produit plus de contrôle sur la façon dont ils gèrent leurs entreprises que les propriétaires de franchise paquet.
2) Est-ce l'entreprise se prête au modèle de franchise? Par exemple: les entreprises de fast-food grandement bénéficier de leur association avec la marque et les produits du franchiseur. Ne le prenez pas pour acquis que cela est vrai pour un autre genre d'entreprise, tels que, par exemple, un lave-auto.
3) Jetez un oeil à la circulaire d'offre: Que faut-il dire? Selon la Federal Trade Commission, les franchiseurs sont tenus de fournir aux futurs franchisés une circulaire d'offre qui contient des données de base sur la société. N'oubliez pas de lire le document UFOC, il contient de précieuses informations sur l'histoire juridique de l'entreprise, l'expérience des affaires et d'autres franchisés.
4) Quel est le nombre de franchisés dans l'organisation? Les franchisés sont plus là, le plus de succès et a créé l'entreprise est. Soyez conscient, toutefois, que si d'autres franchises de l'entreprise sont situés près de la vôtre, vous pourriez vous retrouver en concurrence avec une entreprise à peu près identiques.
5) Qu'est-ce que les frais de franchise? Selon l'International Franchise Association, 95 pour cent des redevances de franchisage ont été moins de 40.000 dollars en 1996. Toutefois, vous pourriez finir par payer plus pour une franchise affiliée à une chaîne de blue-chip national.
6) Combien allez-vous finir par payer des redevances? En règle générale, les franchiseurs exiger des redevances égale à 3-6 pour cent des revenus de chaque franchise. Toutefois, certaines entreprises de charge beaucoup plus, et d'autres encore facturer des frais à plat sur une base continue.
7) Combien d'argent votre entreprise mettre en? Habituellement, les projections de la société mère sont optimistes. Les franchisés peuvent avoir des opinions différentes, toutefois - l'UFOC vais vous dire comment entrer en contact avec eux.
8) Ces gens vous pouvez travailler avec? Le franchisage est une sorte de longue distance de l'engagement, et assez cher, trop - alors vous feriez mieux de vous entendre avec votre boss. Visitez le bureau à domicile de l'entreprise, quel que soit loin de vous, il est, et de demander à d'autres franchisés de leur expérience avec la société mère.
9) Comment est le franchiseur va vous aider? Un franchiseur peut négocier un bail, sélectionnez un emplacement pour votre entreprise, la publicité pour les employés interview / prospective, finance les frais de franchise ou de l'équipement, obtenir des licences d'affaires, ou de fournir d'autres services. Quel sera votre franchiseur faire pour vous? Obtenez tout par écrit.
10) Comment est légitime de la société de franchise? Parfois, les franchiseurs vais essayer de bilk nouveaux entrepreneurs. Rechercher à d'autres franchisés, la FTC et le Bureau d'éthique commerciale pour déterminer à quel point votre entreprise légitime de franchise.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-You-Should-Ask-Before-Buying-a-Franchise&id=1211998
dimanche 25 juillet 2010
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