Bonnes pratiques de franchisage

Business Le franchisage est devenu très lucratif. Business franchise est défini comme une façon de faire des affaires et ce n'est clairement pas une entreprise en soi. Business franchisage a été acclamé comme un outil de marketing aidant à promouvoir activement une marque particulière. McDonald's, Wal-Mart, etc KFC sont des modèles d'affaires de franchisage. Dans les affaires de franchisage, le franchiseur ou le propriétaire de la marque ou l'entreprise qui fournit le produit / service, les délégués à d'autres personnes appelées les franchisés, le droit de commercialiser, vendre, distribuer les produits et services de franchiseurs. Le soutien franchiseur inclut le marketing, organisation, formation, merchandising et la gestion de l'entreprise franchisée.

Business Franchise vient en différents modèles.

Prenez le cas des concessionnaires de véhicules automobiles. Ces distributeurs sont installés dans le modèle Business Franchise nommé «fabricant au détaillant". Voici les produits du fabricant est vendue par le détaillant pour le public.

Les autres modèles de franchise d'entreprise comprennent des «fabricant au grossiste. «Grossiste au détaillant» et «marchand à marchand. Ces modèles sont auto-explicatifs de leurs noms. Dans le cas d'un distributeur de boissons gazeuses, la franchise commerciale est «fabricant au grossiste. Dans le cas d'un autospares et quincaillier, la franchise commerciale est "grossiste au détaillant. Détaillant Le dernier modèle à détaillant est la franchise de base d'affaires en format. Voici les produits / services d'un détaillant sont vendus par l'intermédiaire d'un réseau de franchisés points de vente. (Exemple: Baskin Robbins Glaces, Dominos Pizza, etc)

La relation entre le franchiseur et le franchisé est incliné en faveur du franchiseur. Le franchiseur, au cours de la période de la franchise d'affaires, met à la disposition de la marque, la bonne volonté et les produits et services de son entreprise pour le franchisé. Le modèle de franchise d'affaires permet de réduire le coût de l'expansion au franchiseur et sauve la mise en place d'un marché pour le franchisé. Bien que le franchiseur enregistre sur l'effort de capitaux frais le franchisé est épargné par les tracas de la commercialisation initiale et les dépenses création de la marque.

Whiel il ya de nombreux avantages à l'entreprise de franchisage de modèle, comme toute entreprise commerciale, d'affaires de franchisage est trop à risque. A moins que le fanchisor droit est identifié et le bon emplacement identifié, l'entreprise franchisée peut se révéler être un non-partant. Lot de pensée et de stratégie d'entreprise doit aller dans le processus de franchisage si la franchise est de réussir. Retour sur investissement est très lucratif pour le fonds de commerce droit.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Good-Franchising-Practices&id=1198920