Quel rôle l'homme joue la gestion des ressources dans une entreprise?

La fonction ressources humaines est passée de la location traditionnelle et le rôle le feu à un partenaire stratégique à la table avec la finance, opérations et autres centres d'affaires qui ne sont pas des centres de profit pour l'organisation. Le travail des RH, comme c'est le travail de tous ces départements, est de s'assurer que l'entreprise tire le maximum de ses employés. Une autre façon de mettre ce que la gestion des ressources humaines doit fournir un retour sur investissement élevé de l'entreprise dans ses gens. Il est donc une fonction très complexe - car il traite pas les questions de gestion juste, mais les humains aussi.

Ces polarités 2 ne sont pas toujours faciles à l'équilibre et les gestionnaires des ressources humaines en particulier essayer de maximiser le rendement des employés en mettant en place divers programmes et politiques. Voici quelques-unes des fonctions gérées par l'équipe des ressources humaines.

Poignée de compensation et de récompenses: -

Les ressources humaines sont responsables des mesures d'incitation et des récompenses lier à certains postes et les rôles afin de maximiser les performances. C'est une tâche de réflexion stratégique, car elle affecte chaque personne dans l'organisation et doit être planifié pour chaque poste, selon le niveau, le département et des objectifs. Certains emplois doivent être plus objectif conduit, comme la vente afin de salaire peut être de base, mais la Commission peut constituer la majeure partie de la rémunération, conduisant à plus d'incitation à travailler efficacement et conclure des ventes. Certaines entreprises égalité salariale de la haute direction au cours des actions, mais cela peut être risqué. Il appartient aux ressources humaines à la structure de cet aspect important de la satisfaction de tous.

Recrutement: -

Une autre tâche importante gérés par la fonction ressources humaines est la sélection et la rétention des employés. Si le type de droit des employés de ne pas entrer dans l'organisation, ses jours sont comptés, car les gens roulent presque n'importe quel type d'organisation vers le succès.

Gestion des performances: -

évaluations régulières, équilibrée et systématique doit être administré de manière cohérente afin d'évaluer la performance de chaque individu dans l'organisation. Cela permet de ressources humaines pour identifier les faiblesses du style de travail d'un individu et les forces. Ils peuvent ensuite partager cette information avec les employés afin d'influencer un changement dans la performance. Cette procédure conduira à une plus grande productivité et des rendements potentiellement plus sur l'investissement humain.

Point de contact: -

Le personnel des ressources humaines constituent le point de contact pour un employé avec n'importe quel type de difficulté ou de la requête au sujet de leur rémunération ou d'autres aspects de l'emploi avec l'entreprise. Il est essentiel pour que quelqu'un soit disponible pour répondre aux questions et donner des orientations. Ce communique à l'employé que l'entreprise se soucie de ses préoccupations et il est disponible pour y répondre.

les attentes des salariés: -

La fonction ressources humaines remplit une compétence très importante "douces", la tâche de non-dit - que les attentes des salariés de l'équilibre et les attentes de l'organisation. Les deux doivent être traitées et alignées pour une entreprise à succès et une avec des employés satisfaits. Seul un contenu et des employés motivés prononcera un bon travail, il est donc le travail des ressources humaines pour suivre les attentes de l'employé et celles de l'organisation pour assurer les deux sont remplies simultanément.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Role-Does-Human-Resource-Management-Play-In-A-Business?&id=563848