Sept façons d'améliorer les résultats de vos efforts de développement du leadership

Chaque jour, nous traitons avec une variété de questions d'une extrême importance dans nos organisations. Il est rare que le développement du leadership sur cette liste d'urgence. Alors que peut-être pas d'urgence, peu de choses sont d'une plus grande importance pour l'avenir de nos organisations que le développement consciente et cohérente de nos futurs dirigeants. Malheureusement, quand on ne consacre temps et énergie dans le développement du leadership, trop souvent ces efforts échouent.

Dans cet article je vais décrire sept choses spécifiques que vous pouvez faire - comme une personne souhaitant améliorer vos compétences de leadership ou quand réflexion sur le développement du leadership dans une organisation. La mise en œuvre l'une de ces suggestions se révélera un précieux complément à ce que vous faites déjà. La mise en œuvre plupart ou la totalité d'entre eux sera le rendement ou plus confiants, compétents et responsables préparés que vos efforts de développement existant par eux-mêmes jamais.

Les sept Suggestions

Créer des opportunités pour la découverte de soi et de créer le désir.

tout apprentissage nécessite succès d'un apprenant motivé et intéressé. Cela est particulièrement vrai pour le leadership. Souvent, les dirigeants se considèrent comme des experts techniques. Dans de nombreux cas, ils ont été promus parce qu'ils ont été bons dans leur emploi précédent - qui pourraient avoir eu rien à voir avec les plus grands. Les dirigeants doivent comprendre comment ils sont influents et de savoir comment ils font, ce sont les lacunes et ont un désir d'améliorer. 360 processus d'évaluation sont une façon de sensibiliser et de créer un besoin ressenti d'amélioration. Bien qu'ils puissent être un outil puissant, l'objectif sous-jacent pour leur usage est de créer une volonté claire de développement. Cependant, vous accomplir cette découverte et le désir, il est essentiel au développement de compétences en leadership plus.

Fixer un objectif / faire un plan.

Leaders, soit sur leurs propres ou avec l'aide, besoin de définir un objectif d'amélioration - ils ont besoin pour avoir une vision claire des domaines qu'ils aimeraient développer. Avec un objectif fixé, un plan peut être mis en place pour progresser dans cette voie. Bien que cela arrive souvent au cours d'une activité de formation, cet objectif doit être en place avant d'assister à une formation afin de maximiser la valeur de cette formation.

Focus sur les points forts.

Trop souvent, les dirigeants construire un plan basé uniquement sur l'amélioration de zones de faiblesse. Certes, nous voulons améliorer dans ces domaines, une quantité égale d'efforts devraient être axés sur le renforcement et d'autres zones en développement de plus grande force. Bien qu'il existe plusieurs raisons à cela, aucun n'est plus convaincant que le fait que moins d'efforts sont nécessaires pour améliorer une zone de force ou talent naturel que d'atteindre des niveaux similaires d'amélioration dans une zone de faiblesse.

Trouvez des façons d'apprendre.

Les dirigeants peuvent être contestées pour trouver une grande variété de ressources d'apprentissage - les inciter à regarder au-delà des ateliers de formation que vous pourriez fournir. Demandez-leur de considérer podcasts, sites Web, des conférences, des livres, des discussions avec d'autres leaders, des mentors trouver, travailler avec un coach - la liste s'allonge encore et encore. Une fois que les gens commencent à regarder, ils verront bien des égards, ils peuvent apprendre.

Trouvez des façons de pratiquer.

Apprendre les idées et la connaissance est une chose, mais pour devenir un chef de file des gens plus efficace doit pratiquer. Encouragez les dirigeants à intégrer ce qu'ils ont appris en pratique. Aidez-les à voir qu'il ya des occasions de pratiquer partout - et pas seulement au travail. Les gens vont dire qu'ils sont occupés - et ils sont. Défi à envisager leur développement du leadership en tant que partie intégrante de leur travail - parmi leurs tâches les plus importantes - plutôt que «plus qu'une chose à faire».

Obtenez leader du leader impliqués.

Les dirigeants ne peuvent pas le faire seul. Ayant leader du leader impliqués aidera à maintenir le développement comme une priorité importante, mais au-delà, le chef du leader peut fournir un encadrement et aider à éliminer les obstacles qui pourraient être dans la manière. La plupart de tous, le chef du leader peut offrir soutien et encouragement - deux choses qui sont essentielles lorsque nous apprenons (et pratique) de nouvelles compétences.

Établir des systèmes de soutien organisationnel pour les six autres suggestions.

Nous pouvons faire les six étapes ci-dessus comme une personne motivée. Mais si nous voulons créer un processus de développement du leadership dans notre organisation, nous avons les moyens de construire systématiquement fournir aux gens les possibilités et les options offertes par les six autres suggestions.

Qu'est-ce qui manque?

Notez que les suggestions ci-dessus ne parle pas un atelier de formation, séminaire ou un événement comme la clé de vos efforts. Si vous voulez une formation que vous fournissez à être aussi utile et efficace que possible, la formation seule ne peut vous obtenez la mesure où ce qui explique pourquoi vos efforts actuels sont moins efficaces que vous voulez qu'ils soient. Les sept recommandations ci-dessus sont destinées à être un complément à vos efforts de formation - pour être un processus à la couche au-dessus de vos efforts existants.

La formation seule ne produira pas les dirigeants dont vous avez besoin. Il est un ingrédient. Les sept autres suggestions dans cet article, lorsqu'il est ajouté à un programme de formation utile, pratique et efficace, de produire les dirigeants que vous désirez - et votre organisation a besoin.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Seven-Ways-to-Improve-the-Results-of-Your-Leadership-Development-Efforts&id=205921