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mercredi 1 décembre 2010

Les étapes de leadership

A travers les âges de temps la question des surfaces en permanence, ce que je dois être né un chef de file ou puis-je être enseignée? Eh bien, il n'a jamais été prouvé que vous avez d'être né avec un "leadership" du gène, bien que de nombreux dirigeants ont des gènes semblables.

Leadership à tout âge

Tout en apprenant à être un chef de file n'est pas l'âge de discrimination, ça aide pour commencer à apprendre le plus tôt possible. À un âge précoce, il s'agit d'une bonne idée d'essayer de mettre un enfant dans un rôle de premier plan générique, quelque chose comme la tête d'une classe dans le couloir à déjeuner. Ce type de rôle de leadership générique est une excellente occasion pour l'enfant timide d'être exposés à la direction.

Étapes à suivre pour le leadership:

• Apprenez à connaître votre statut actuel en tant que leader-Demandez à votre équipe actuelle ce qu'ils pensent de votre style de leadership. Dites-leur pourquoi vous demandez et comment leurs commentaires honnêtes peuvent vous aider à les aider.

• Être disponible-Votre équipe aura l'occasion au travail et à domicile, être disponible pour prêter l'oreille. N'interrompez pas, et d'être sincère dans les commentaires que vous donnez. Ne pas essayer de résoudre leurs problèmes à moins qu'ils ne nous demandent des solutions.

• Positive Communication-Vous êtes considéré comme étant la personne positive dans le groupe. En tant que dirigeants, nous sommes toujours donner la possibilité de fournir des informations. Comment vous fournir cette information a un impact énorme sur la façon dont l'équipe accepte de l'information. Trouver le bon côté d'une situation ou d'information avant de vous livrer à l'équipe.

• mène par l'exemple-Ne jamais demander à un membre de l'équipe de faire quelque chose que vous ne sont pas disposés à faire vous-même. Si vous voyez quelque chose en train de s'effondrer, être prêt à intervenir et aider. Cela montre votre équipe que vous sentez que vous ne sont pas mieux qu'eux.

• Délégué vos responsabilités Ce peu des liens dans un autre article que j'ai écrit, «Le leadership et la façon de garder les gens en bonne« Les gens veulent toujours se sentir comme ils vont de l'avant, qui dit se sentir bien de revenir en arrière? Comme vous partager certaines de vos responsabilités il montre les membres de votre équipe, vous leur faire confiance et compter sur leurs capacités.

• Développer le travail en équipe avec votre équipe sur une base quotidienne si possible, se concentrer sur le renforcement de leurs compétences, et leur montrer qu'ils ont la capacité de le faire beaucoup plus. Rappelez-vous le succès attire le succès. Lorsque les membres de votre équipe avec succès, l'équipe est réussie, et vous avez du succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Steps-of-Leadership&id=4072442

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