Les spécialistes du leadership - Sont-ils vraiment?

Dans un récent blog de Greg Satell chez Digital Tonto, il écrit sur la façon dont tant de gens se présentent comme des experts, alors qu'en fait, ils ne sont pas vraiment. Il se plaint que trop de ces gens n'ont pas l'expérience et n'ont pas fait le travail pour être vraiment experts. Bien qu'il parle le marché des médias sociaux, ses observations s'appliquent à la formation en leadership ainsi. Il ya beaucoup d '"experts" là-bas qui ne sont pas vraiment.

Pourquoi? Ce qui amène les gens à pendre leurs galets et commencer à distribuer tout ce serpent de pétrole qu'ils peuvent avoir à vendre? Franchement, c'est nous! Le marché décide si les gens à rester en activité ou non. Les experts ne sont connus lorsque les gens achètent ce qu'ils vendent. Et les gens veulent acheter ce qui est nouveau.

J'ai déjà eu un article refusé par un éditeur qui a déclaré que j'étais n'offrir rien de nouveau. Il se considérait comme un expert parce qu'il a lu de nombreux articles sur le sujet du leadership. Maintenant, pour être juste, sa biographie a indiqué qu'il avait une certaine expérience pratique ainsi, mais il a été le commentaire de la lecture qui m'a vraiment frappé. Parce qu'il était au courant de toutes les sources concernant le développement du leadership et le leadership, il a complètement manqué le point qu'il ya beaucoup de gens dans des positions de leadership là-bas qui ne sont même pas familiers avec les bases. Mais, personne ne veut être dérangé par les choses banales telles. Au lieu de cela ils veulent quelque chose de brillant et de nouvelles qui n'a pas été vu avant. Ainsi, afin de vendre des livres, des experts dans tous les domaines pense qu'ils doivent constamment inventer des choses nouvelles qui est de plus en plus complexes, et bien souvent sans valeur.

J'ai vu beaucoup de modes de gestion et de leadership vont et viennent. Ils avaient tous des bons points, certains mieux que d'autres. Ce qu'ils avaient tous en commun, cependant, c'est qu'ils ont vendu des livres. Beaucoup de livres. Vous pouvez trouver ces livres aujourd'hui dans la cour de vente et sur la table clairance forte décote à la librairie. Vous voyez, la plupart de ces allé bien au-delà des concepts de base en leadership que la plupart des lecteurs ne savent pas. Ironiquement, beaucoup d'entre eux étaient vraiment bon sens regroupés dans de nouveaux mots, des formules intelligentes, et non pas un peu de l'hyperbole.

En outre, il est intéressant, bon nombre de ces nouvelles idées et théories ont été proposées par des personnes qui a fait beaucoup d'observation, mais pas beaucoup de faire. Je peux vous dire par expérience que l'observation et l'étude est essentielle. Sans un peu de pratique pour apprendre quand et où ce que vous avez étudié fonctionne et ne fonctionne pas bien, vous avez seulement la moitié de l'équation.

Comme Satell dit, il ya beaucoup de gens là-bas offrant des choses qu'ils ne sont pas vraiment des experts sur. Et ils vont continuer à car il ya d'autres gens là-bas qui pense que rien ne vaut regarder si elle a une date récente et beaucoup d'informations que les sons agréables, mais assez compliquée. Par tous les moyens, poursuivre la recherche, il ya de bonnes choses là-bas et certainement beaucoup à apprendre. Soyez prudent si. Consultez la personne qui prétend être un expert. Est-ce qu'il ou elle a les pouvoirs de le sauvegarder. "J'ai écrit un livre" n'est pas suffisant. «J'ai XX ans d'expérience et a écrit un livre sur YYY, c'est mieux. Faites un peu de diligence raisonnable et de secours de votre organisation la douleur de sauter dans le train suivant.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Experts---Are-They-Really?&id=4061268