Dans le leadership, les résultats sont sans limites

Les résultats sont sans limites. Ce n'est pas une supposition. C'est un fait. Les dirigeants qui ne croient pas qui ne comprennent pas le pouvoir de leadership pour atteindre de grands résultats. Les dirigeants qui y croient et vivent selon leurs convictions ont un avantage incomparable par rapport à ceux des dirigeants qui n'en ont pas.

Pour commencer à comprendre comment et pourquoi les résultats sont-résultats sont sans limites, tenir compte de ces faits:

* En 1878, Jean Bouillaud, membre de l'Académie française des sciences, a déclaré après avoir entendu une démonstration du phonographe de Thomas Edison, «Il est tout à fait impossible que les organes nobles de la parole humaine pourrait être remplacée ignoble, métal insensée."

* En 1899, Charles H. Duell (commissaire du Bureau Américain des Brevets.), Exhorte le président William McKinley d'abolir son bureau, a déclaré: "Tout ce qui peut être inventé a été inventé."

* Un article 1909 dans la revue Scientific American a déclaré: «L'automobile a pratiquement atteint la limite de son développement est suggéré par le fait que durant l'année écoulée, aucune amélioration de nature radicale ont été mis en place."

* Popular Mechanics indiqué dans Mars 1949: "Si une calculatrice sur l'ENIAC est équipé de 18 000 tubes à vide et pèse 30 tonnes, les ordinateurs à l'avenir peut-être que 1000 tubes à vide et peut-être seulement le poids 02/11 tonnes."

Le point n'est pas que les experts se trompent. Experts, nous le savons, ont eu tort d'innombrables fois. Le point n'est pas que les choses changent. C'est évident. Le point est la suivante: CHOSES parce que le changement, les résultats sont sans limites. DANS autres termes, tout RÉSULTATS vous réalisez, VOUS POUVEZ TOUJOURS faire plus.

Cela peut sembler un non sequitur. Après tout, les dirigeants savent que les choses changent. Mais de nombreux dirigeants que j'ai rencontrés ne font pas le lien et ne réalisent pas que les résultats sont illimitées.

Mais il ya une connexion - un lien profond. Et les dirigeants qui ne font pas cet égard, ne vivent pas cet égard, donnent peu de cas de leurs dirigeants et le peuple qu'ils dirigent.

Vivre par le credo résultats sont-illimitées pouvez-vous mis à part comme un leader qui obtient toujours des résultats, quel que soit le défi que vous rencontrez.

Commencer à prendre un petit pas, mais bien définis à la direction les résultats sont-illimitées manifeste.

(1) Identifier. Identifier une chose que vous pensez est pas remis en cause. Assurez-vous que c'est quelque chose que les gens croient a «atteint la limite de son développement." Il peut être un produit ou les caractéristiques d'un produit. Il peut être la façon dont votre organisation est structurée. Il peut être un programme de génie succès.

(2) Question. la traiter comme si c'est prémisse fondamentale étaient fausses. Pouvez-vous tirer des trous dans les raisons logiques de son existence? Si ce n'est pas cassé, voir ce qui arriverait si vous cassez (changement), il - avec une extrémité à l'esprit, obtenir des résultats plus.

(3) les changements. Voyez si vous pouvez trouver des réponses qui conduisent soit à remplacer ce que vous êtes en question ou de l'améliorer.

(4) Continuer. Ne pas considérer cela comme un travail académique. Il ne s'agit pas de devoirs. C'est le début de faire la part credo de l'ADN de votre leadership.

Repeat: Cette comme une entreprise de leadership. Déterminer qui sont les leaders cause dont vous avez besoin de faire le changement. Parlez-leur comment ils prendre l'initiative d'affecter ce changement. Vous ne devez pas seulement «Que faire si ..." des discussions, mais plus important encore, "Pourquoi pas ..." discussions.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?In-Leadership,-Results-Are-Limitless&id=248159