La plupart des chefs de la direction serait d'accord que le succès de leur organisation est entraînée par sa culture dans une large mesure. Par conséquent, les entreprises ont commencé à mettre davantage l'accent sur les qualités personnelles tout en sélectionnant et en développement personnel. Ceci apporte un certain nombre d'avantages pour l'entreprise, et non la moindre, est une équipe soudée. Toutefois, le travail n'est pas tout à fait en se contentant de recruter des gens qui sont perçus comme "to fit". Le processus d'endoctrinement exige habile direction, et doit être fondé sur les besoins de développement individuel. Alors que certaines compétences peuvent être dispensées par la formation fonctionnelle, des programmes de mentorat d'entreprise jouent un rôle important dans la préparation de l'employé dans le vrai sens du terme.
Le développement du potentiel des employés passe est critique pour la réussite des entreprises. programmes de mentorat d'entreprise sont efficaces dans la montée en puissance rapide du rendement des employés, car ils facilitent le transfert de connaissance des affaires d'une manière qui n'est pas tout à fait possible dans la formation régulière.
Plus précisément, les nombreux avantages des programmes de mentorat d'entreprise peuvent être résumées comme suit:
- Pour le niveau junior / nouveaux employés, ces programmes fournissent une occasion de briser la glace avec la haute direction. Cette situation crée un rapport instantané, et prépare le terrain pour une culture d'ouverture. De toute évidence, les nouveaux employés à s'établir dans des organisations telles facilement, et généralement de contribuer à une plus grande productivité.
- Des programmes de mentorat d'entreprise aider les employés à prévoir leur évolution de carrière et de la croissance au sein de l'organisation. Les employés peuvent donc évaluer leurs objectifs de carrière, et d'analyser si leurs ambitions sont en phase avec leurs rôles.
- Des programmes de mentorat d'entreprise de créer un environnement à l'amiable au sein de l'organisation. Ce sens de la fraternité ne sert pas seulement à motiver les performances, mais crée également un réseau de soutien pour les membres du groupe.
Si vous envisagez sérieusement d'entreprise des programmes de mentorat pour votre organisation, vous pourriez trouver les conseils suivants utile pour obtenir un aller de l'avant.
Elle doit gestion de l'effort. Le catalyseur le plus important de l'entreprise des programmes de mentorat est un climat favorable à l'organisation. La meilleure façon de le faire est d'inclure le mentorat dans le cadre de votre plan stratégique d'entreprise. Les employés doivent être en mesure de voir que la haute direction prend cette initiative au sérieux.
Il faut lui donner sens. Les employés âgés pourraient être intéressés pour conseiller, mais pourrait ne pas savoir comment s'y prendre. Par conséquent, la formation des mentors est une première étape importante dans le processus. Cela pourrait prendre la forme d'exposés décrivant mentorat efficace, des matériaux auto-apprentissage, l'encadrement informel pour les mentors et ainsi de suite.
Ayez des attentes claires. Assurez-vous que tout le monde sur la même page. Le mentor et le participant doit commencer le programme avec une compréhension claire des attentes de chacun, non seulement des résultats, mais aussi le processus. Par exemple, combien de temps elle durera, où les interactions doivent avoir lieu, et ainsi de suite. «Le mentorat: Un guide pour les programmes et pratiques d'entreprise» et «Créer une culture de mentorat: Guide de l'Organisation vais vous donner plus de clarté sur l'exécution du programme.
Évaluer les progrès. Créer un mécanisme pour évaluer l'efficacité du programme. Inclure des entrevues, des questionnaires ou des commentaires informels. Encourager les participants à partager leurs vues sur le programme afin que les changements souhaités peuvent être mises en œuvre.
Enfin, veiller à ce que les programmes de mentorat d'entreprise sont bien conçues et menées à terme. Faites-le, et le succès est le vôtre.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Strategic-Approach-to-Corporate-Mentoring-Programs&id=1327164
mercredi 7 juillet 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire