PERSONNEL clé d'une organisation franchiseur
L'organisation doit fournir un soutien adéquat aux franchisés est généralement plus maigres que d'une organisation similaire utilisé pour soutenir l'expansion d'une exploitation appartenant à l'entreprise. Les franchiseurs utilisent généralement le personnel en place lors du recrutement pour un grand nombre de ces postes. Il est également souvent possible de diviser certaines responsabilités et des coûts entre l'entreprise et les opérations de franchisés au cours des premières étapes du calendrier de développement.
Fonctionnellement parlant, une organisation de franchise peut être divisée en trois zones: les ventes de franchise, de soutien aux franchisés, et un soutien administratif. L'organisation de soutien aux franchisés peuvent être ventilés soit par ordre chronologique (aide au démarrage ou le soutien en cours) ou logistique (soutien interne par rapport à l'appui aux missions).
Le nombre de nouvelles recrues et la nature de leurs responsabilités sont directement corrélées à deux facteurs: la vitesse de la croissance du système de franchise et de la taille du franchiseur. Vitesse de croissance aura une incidence sur les positions axé sur les ventes (par exemple, de franchise directeur des ventes, des vendeurs de franchise, des postes de formation, etc), alors que la taille du système aura une incidence sur les fonctions de soutien (par exemple, la supervision sur le terrain, le soutien marketing auprès des consommateurs, etc) et les frais généraux des fonctions administratives (principalement la finance, juridique, et ressources humaines).
Sur la base de mon expérience passée avec les franchiseurs, il a été déterminé qu'une organisation franchiseur bien dotés en personnel comprend généralement un président, vice-président des ventes de franchise, vice-président des opérations, vice-président de l'administration, un conseil général, et diverses fonctions de soutien. Sauf une franchise de vente effort extrêmement agressive est envisagée, ces postes devraient être embauchés sur une base «au besoin», et l'organisation ne serait pas au complet dès le départ.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchiser-Company-Structure&id=2545738
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