Stratégie de durabilité d'entreprise - Cinq raisons pour lesquelles vous besoin d'un plan

Il est plus évident que la durabilité d'entreprise est de créer un avantage concurrentiel important et des profits plus élevés pour les organisations désireuses de modifier leur mentalité et la culture d'entreprise à la réalisation que faire la bonne chose pour l'environnement et de la société représente une bonne affaire. Le changement climatique, la crise économique mondiale, l'instabilité géopolitique, la sécurité nationale, et le commerce socialement injuste et pratiques de travail sont autant de questions importantes qui continuent à alimenter la campagne mondiale en faveur de la durabilité. Les parties prenantes, y compris les clients, investisseurs, institutions financières, les employés, les communautés, les ONG, les régulateurs et les médias ont tous des attentes croissantes des entreprises à examiner et traiter les répercussions plus larges de leurs entreprises sur l'environnement et de la communauté.

Que ce soit votre position est basée sur des croyances idéologiques et des valeurs ou sur l'amélioration de numéros de ligne de fond il peut être difficile d'obtenir internes et externes buy-in pour l'intérêt de développer et mettre en œuvre une stratégie de développement durable. Beaucoup pensent encore qu'il doit y avoir un compromis entre la rentabilité des entreprises et de l'environnement et la responsabilité sociale --- ce qui est faux. Voici cinq des nombreuses raisons pour lesquelles une stratégie de durabilité d'entreprise efficace doit faire partie de l'entraînement de chaque organisation à offrir plus de valeur à tous les intervenants:

1. Garder les meilleurs talents et de l'augmentation du personnel SatisfactionWell-développés et visibles les initiatives de durabilité d'entreprise sont extrêmement attrayants critères pour attirer et retenir les meilleurs employés. Les travailleurs d'aujourd'hui de plus en plus s'attendre à plus qu'un simple lieu de travail sécuritaire, des salaires compétitifs et la sécurité au travail, la grande majorité des candidats préfèrent faire partie d'une entreprise qui a un impact positif sur l'environnement et de la société. Le capital humain est essentiel au succès de l'entreprise et il est relativement facile à quantifier la valeur d'attirer et de retenir les meilleurs talents, avec la réalisation de la motivation des employés de haut, la productivité et la satisfaction.

2. Meilleure gestion des risques d'entreprise

Pour tenter de rester compétitif dans un monde en évolution du marché mondial, de nombreuses entreprises se rendent compte de la valeur de façon proactive l'anticipation, la gestion et de répondre aux risques de l'entreprise. Avec une stratégie de durabilité de l'entreprise en tant que guide, une entreprise peut être prête pour l'évolution des attentes, les tendances, les conducteurs et les règlements dans leur secteur. Cela permet de s'assurer que les risques potentiels et de passif sont comptabilisés pour le long de la chaîne de l'entreprise de valeur, de réduire la gravité de ces risques et même atteindre un statut privilégié pour le financement et l'assurance dans le processus. Cela peut signifier la différence entre le maintien et l'augmentation de la rentabilité ou de sortir de l'entreprise.

3. Différenciation des produits / services

Les sociétés qui proposent de l'environnement et socialement responsable des produits ou services peuvent obtenir toute une classe de nouveaux de clients fidèles, ce qui augmente la part de marché et conquérir de nouveaux marchés. Les gens veulent se sentir bien dans ce qu'ils achètent, il ne suffit plus de simplement livrer des produits de haute qualité et des services à des prix équitables et concurrentiels. Pour s'adapter à ce changement dans les attentes des clients, les entreprises doivent innover pour créer de nouveaux produits et de reconfigurer les anciens afin de se repositionner en tant que chef de file dans les pratiques durables. Bien refonte complète exigera un investissement initial, les économies et les bénéfices qui en résultent peuvent dépasser de loin les coûts des améliorations supplémentaires aux anciens produits et les processus. La nature de l'environnement et socialement responsable de ces nouveaux produits et services peuvent se différencier les entreprises de leurs concurrents, les prix de vente plus élevés de commande, fidélisation de la clientèle et de parts de marché, de produire un retour sur investissement élevé.

4. Réduire les coûts de fonctionnement et de fabrication

Réduction de l'énergie, l'eau et la consommation de matières, et la réduction des émissions et la production de déchets contribue à réduire les coûts d'exploitation et de fabrication, améliorer directement les résultats d'une entreprise. appareils consommateurs d'énergie et efficace de l'eau et de l'équipement, la réduction des déchets et des programmes de recyclage et d'autres techniques simples de réduction des coûts sont immédiatement quantifiables et peuvent motiver l'entreprise à poursuivre les pratiques de réduction des coûts. En outre, les entreprises avant-gardistes, non seulement d'optimiser l'efficacité de leur exploitation et des installations de fabrication, mais ils refonte des produits et des processus à l'éco-efficaces, qui permettent de réduire les coûts futurs et ont un impact positif sur la clientèle et la valeur actionnariale.

5. Améliorer l'image, réputation et la marque RecognitionA en œuvre avec succès la stratégie de durabilité de l'entreprise un impact positif sur la réputation de l'entreprise et image de marque en démontrant que la société assume la responsabilité de ses actes et accepter le changement pour le plus grand bien. En fait, une partie essentielle du succès d'une entreprise est l'engagement et le développement de relations solides avec les intervenants internes et externes fondées sur la confiance, le respect et la coopération. l'expérience de Nike est un exemple parfait de cela. Vous vous souvenez à quel point terni la réputation de Nike est devenu dans les années 1990 avec des accusations de mauvaises conditions de travail de leurs fournisseurs? Depuis lors, Nike a fait des efforts pour s'assurer que leurs propres opérations et de leurs fournisseurs ont un impact positif sur la communauté et l'environnement, et ont démontré une plus grande responsabilisation de leurs parties prenantes. Leur travail acharné a aidés à regagner la confiance et le respect de millions de clients dans le monde entier, tout en réalisant des profits encore plus grands qu'auparavant grâce à l'élaboration, la mise en œuvre et l'exécution de leur stratégie de développement durable.

La première étape du voyage vers la durabilité d'entreprise est de comprendre et de communiquer les immenses bénéfices de la mise en œuvre d'une stratégie de durabilité d'entreprise efficace repose sur une base de renforcer la croissance et de rentabilité. Démontrer une analyse de rentabilisation adaptés aux besoins de votre organisation, les enjeux et défis qui montre clairement les avantages financiers du traitement des impacts environnementaux et sociétaux est essentiel. Il est essentiel de comprendre les éléments d'une stratégie efficace et intégrée de la durabilité d'entreprise et les processus structurés concernés afin de dégager une meilleure valeur pour tous les intervenants.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Corporate-Sustainability-Strategy---Top-Five-Reasons-Why-You-Need-One&id=1736107