Qui devrait Franchise leurs affaires?

Une entreprise de franchisage est une excellente façon d'élargir et de mettre vos produits sur le marché rapidement. Il est possible d'atteindre une forte croissance en utilisant le modèle de la franchise.

Le franchisage est si ne convient pas à toutes les entreprises. Analysez votre modèle d'affaires et posez-vous les questions suivantes:

Puis mon modèle d'affaires facilement être enseignée à des personnes sans expérience préalable?

Comment serait-il facile et combien coûterait-il pour recruter des nouveaux franchisés?

Quel genre de personne qui prendra le franchisé idéal?

Qui ferait la formation et le soutien continu?

Quels sont les points de vente unique de mon entreprise?

Si vous pouvez répondre à toutes ces questions, alors il est temps de chercher des conseils d'experts professionnels. Vous avez besoin d'aide dans la création d'un contrat de franchise, des programmes de formation, les systèmes de soutien et les méthodes de commercialisation.

Un avocat de franchise sera en mesure de vous aider à créer un contrat de franchise professionnelle qui finira par être la pierre angulaire de votre entreprise.

Vous devrez décider si vous pouvez faire la formation en interne ou externaliser complètement. Il existe de nombreux prestataires de formation qui peut faire un travail exceptionnel de la formation de vos franchisés et je vous conseille vivement de les examiner soigneusement. Ces fournisseurs ne sera pas seulement contribuer à la formation initiale, mais peut aussi fournir un appui continu.

Un expert en marketing de préférence dans le secteur de la franchise peut vous donner des idées sur la façon de commercialiser votre franchise et de recruter les meilleurs collaborateurs. Il est essentiel que vous ne proposez pas votre franchise à tous ceux qui ont de l'argent. Ils doivent aussi posséder les compétences requises pour gérer votre entreprise avec succès.

Les services d'un expert-comptable sera alors tenu de présenter votre franchise pour les banques qui se spécialisent en aidant les franchisés d'acheter une franchise. Les accords de financement doivent être en place avant de commencer à recruter. Les banques sont très utile d'avoir à vos côtés lorsque vous commencer à recruter que la plupart de vos franchisés n'auront pas les fonds nécessaires pour acheter plein de votre franchise. Les franchisés exigera également le capital d'exploitation jusqu'à ce que leur nouvelle entreprise peut maintenir leur style de vie.

Afin d'attirer le bon type de franchisé, vous devez présenter votre opportunité d'affaires d'une manière professionnelle. Il ya des centaines de franchises sur l'offre et de beaucoup d'entre eux sont très bonnes occasions. La présentation est presque aussi important que le concept quand il s'agit de recrutement!

Une fois que vous avez réussi à attirer le franchisé le droit, il est impératif qu'elles soient prises par habilement le processus de formation. La formation doit être bien pensé et approfondi. Beaucoup de vos recrues ne seront pas en provenance d'une vente ou d'arrière-plan d'affaires. Ils devront être enseignées commerciales de base et des compétences en marketing avant d'apprendre à gérer votre modèle d'affaires.

Si les locaux sont nécessaires alors le choix de l'emplacement ne doit pas être laissée au franchisé, mais plutôt ce devrait être une décision commune. Même cela peut être confiée à des entreprises professionnelles, qui se spécialisent dans la recherche aux bons endroits, la négociation des conditions favorables et de traiter avec le propriétaire.

En utilisant la voie de franchisage pour conquérir de nouveaux marchés peut être lourde de dangers, mais si elles sont correctement manipulés elle peut conduire à une croissance réussie de votre modèle d'affaires et, finalement, à la rentabilité de votre entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Who-Should-Franchise-their-Business?&id=580563