Quand faut-il un franchiseur à l'exportation leur droit de vote?

À un certain moment, les franchiseurs commence à recevoir les demandes de renseignements des perspectives internationales. Pour les nouveaux et les petits franchiseurs un intérêt dans leur droit de vote dans d'autres pays peut être flatteuse. Les pensées de franchisés dans d'autres pays ayant peut évoquer des visions de nouveaux profits trouve avec une touche de prestige. franchiseurs d'âge mûr qui ont vendu une bonne partie des territoires disponibles dans leur pays d'origine voir les marchés étrangers comme une grande opportunité. Toutefois, si le franchiseur a 50 ou 500 unités de la décision de prendre la franchise internationale est une décision importante.

Si le franchiseur n'est pas bien préparée à la franchise dans d'autres pays, une erreur peut empoisonner la marque de franchise dans ce pays en particulier. perspectives internationales exigent de validation, tout comme les perspectives de franchises nationales. Il est plus facile de corriger une décision mauvaise franchise aux Etats-Unis que dans un autre pays.

Avant le franchiseur décide d'exporter leur concept de franchise dans d'autres pays dont ils ont besoin pour effectuer une analyse de soi et de s'assurer qu'ils sont pleinement préparés à cette nouvelle aventure.

Voici quelques étapes importantes à suivre avant d'aller sur les marchés étrangers:

1. Avoir un programme de franchise solide pendant son fonctionnement avec les franchisés succès et les relations de franchise bien.
2. Il devrait y avoir un minimum de 50 franchisés dans le pays d'origine. Bien que n'étant pas une obligation stricte, un minimum de 50 unités indique un niveau d'expérience du franchiseur.
3. Assurez-vous que le concept de franchise ne peut réussir dans d'autres pays. En raison de coutumes locales ou les préférences des consommateurs certains concepts ne peuvent pas être adaptable à d'autres pays. Le département américain du Commerce offre une vaste quantité d'information sans frais sur les profils de pays.
4. Il faut du personnel compétent franchiseur pour mettre en œuvre, former et soutenir la nouvelle titulaire étrangers.
5. Assurez-vous que tous les manuels d'exploitation et de commercialisation sont en cours et à jour. Il devrait y avoir du matériel de marketing qui peuvent être adaptés et traduits pour être utilisés dans d'autres pays.
6. Effectuer une analyse de la concurrence des pays cibles afin de déterminer si la franchise face à la concurrence. Un certain nombre de concurrents peuvent signaler une bonne demande pour le produit de franchise ou de services.
7. Précisez votre choix de pays vers le bas pour un nombre déterminé que vous pouvez étudier et de cibles pour la prospection conduit. Au départ, l'accent sur une région géographique comme de l'Est et l'Europe occidentale ou le Japon. A titre d'exemple, la Chine offre un marché alléchant, mais a un certain nombre d'obstacles à l'entrée qui ne sont pas faciles à surmonter.
8. Demandez conseil à un consultant ou un conseiller qui a de l'expérience internationale dans les franchises et de licences. Vous avez besoin de recourir à des experts qui ont prospecté les candidats, les accords négociés et ont une expérience opérationnelle. Soyez prêt à investir une partie du capital à des visites à l'étranger et les frais de justice.
9. Avant de mettre en œuvre votre lancement international, une demande d'enregistrement de vos marques et tout IP que vous possédez.
10. Établir un programme pour trouver des prospects intéressants dans les pays que vous avez ciblé. Il peut s'agir d'une stratégie d'utilisation d'un courtier et conduire des programmes de génération.
11. Enfin, ne vous attendez pas à recevoir un droit de licence jusqu'à ce que vous avez investi beaucoup de temps et d'efforts dans l'ensemble du processus de vente.

À un certain moment durant la vie d'une entreprise de franchise, il y aura la possibilité de vendre des franchises dans d'autres pays. Dans l'ère d'Internet, les perspectives internationales trouveront une opportunité de franchise plus facilement et plus souvent. Un franchiseur devra faire face à la tentation de s'embarquer pour l'étranger. Avant de décider d'exporter leur droit de vote un franchiseur doit s'assurer que leur concept fonctionne et ils ont les ressources nécessaires pour soutenir le nouveau titulaire

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?When-Should-a-Franchisor-Export-Their-Franchise?&id=4295767