Opportunité de franchise - 5 Considérations

En plus des nombreuses questions que vous devriez poser à un potentiel de franchiseur, et les nombreuses questions qu'ils posent à vous, il existe plusieurs autres considérations pour vous de déterminer votre compatibilité avec un système de franchise en particulier. Si vous allez à se lancer en affaires avec quelqu'un dans le but de créer un avenir en suspens ensemble, vous devez couvrir des bases plus que de simples questions de base pour comprendre comment l'entreprise gagne de l'argent. Ce sera en fin de compte bien sûr important, mais plusieurs considérations générales sera impératif pour vous d'analyser ainsi, si vous voulez vraiment comprendre votre potentiel stratégique des partenaires.

Système de qualification du franchiseur

Une des choses initiaux, vous devriez chercher à comprendre, c'est le niveau de développement que le système du franchiseur de qualification des candidats a atteint. Votre première réaction qui pourrait être: «Pourquoi dois-je les soins d'un système de franchise de qualification - Je ne me préoccupe si je reçois une franchise ou pas? Je dirais que vous devriez soins de beaucoup.

Après tout, si le système de franchise de qualification des candidats n'a pas été bien développé, il peut être une réflexion sur les affaires de la franchise lui-même. L'atout le plus important de tout système de franchise seront son peuple, y compris les franchisés, le franchiseur et le personnel. Presque toutes les entreprises se confirmer que ce soit le cas. Ils disent que même s'ils ne le crois pas. Ils disent que même s'ils ne sont pas effectivement mis en place des systèmes pour s'assurer qu'ils ajoutent les meilleures personnes, et favoriser leur développement au fil du temps. Alors, comment pouvez-vous déterminer si l'énoncé correspond à l'exécution?

Si les gens sont l'atout le plus important, il s'ensuivrait que le système de recherche, de qualification et d'octroi des franchises à des franchisés le meilleur serait une bien pensé et bien développé un système. S'il n'ya pas de système formel, étape par étape, de fournir des informations pour les deux parties il peut être un indicateur que quelque chose clochait.

Un bon système sera en mesure de vous fournir régulièrement des informations pour vous aider à prendre une décision d'affaires éclairées sur l'adhésion en tant que franchisé. Il doit également fournir au franchiseur des informations sur vous pour les aider à prendre une décision éclairée ainsi. Cette décision devrait être de savoir si vous êtes considéré comme quelqu'un qu'ils peuvent décrire comme l'un de leurs "actifs les plus importants.

Si le système ne permet pas une étape-par-étape, donner et prendre, le système de circulation de l'information, alors peut-être les systèmes de gestion au sein de la franchise ne sont pas aussi développées que soit représentée. Le système d'information ne doit pas être si rapide que vous êtes surchargé, mais il devrait être assez stable que vous pouvez continuer à évaluer, et de fournir des informations, à un rythme qui fait sens pour les deux parties.

Si le système est trop rapide, par exemple, si vous êtes donné les documents d'information au sein de la première semaine du processus de diligence raisonnable avant beaucoup d'autres choses sont évalués, je dirais il ya quelque chose de mal. Pour ruée vers l'est à l'erreur. D'autre part, si le système est trop lent, vous ne pourrez pas obtenir une vraie saveur de la société en raison de la nature sporadique de l'écoulement. La culture est importante, et un flux constant de données vous donnera une meilleure idée de la culture de l'entreprise que les informations de négociation toutes les trois semaines pour une période de six mois. Si vous ne cherchez pas à prendre une décision de 30 à 120 jours, je dirais que vous attendez jusqu'à ce que vous êtes à ce point avant de s'engager pleinement dans un système de franchise de qualification. Cela ne signifie pas que vous devez être en affaires dans ce délai, mais seulement que vous souhaitez prendre une décision dans ce délai.

Certains systèmes comprennent un système étape par étape où vous recevrez des informations auprès du franchiseur, et puis il vous sera demandé de fournir certaines informations à leur disposition. Une fois que vous fournir les informations, puis le franchiseur de vous envoyer des données supplémentaires pour vous aider à acquérir une connaissance plus intime ... et ainsi de suite. La raison de ce type de système, que je juge être l'idéal, c'est que chacun de vous est l'engagement illustrant le processus. C'est un facteur important pour le franchiseur à déterminer car il est un excellent indicateur pour eux que vous serez en mesure de suivre et d'utiliser un bon système à votre avantage. C'est ce que le franchisage est tout au sujet. Le franchiseur a investi une quantité considérable de temps et d'argent pour développer un système éprouvé qui est conçu pour gagner toutes les parties prenantes un rendement maximal. Par conséquent, le franchiseur doit s'assurer que chaque nouveau franchisé est désireuse et capable de suivre un bon système. Quel meilleur endroit pour commencer que le système d'évaluation de base.

Dans le monde d'aujourd'hui, ce système doit utiliser divers médias pour communiquer avec vous, y compris e-mail, téléphone, courrier ou courriel, Internet, en personne, etc Encore une fois, ce sera de démontrer l'utilisation du franchiseur des technologies actuelles et les méthodes pour vraiment apprendre à vous connaître, et se tenir au courant dans un environnement en constante évolution mondiale.

Si le franchiseur n'a pas de bonne circulation de l'information étape par étape et système de diligence raisonnable alors que sonnette d'alarme dans votre tête doit s'éteindre.

Les communications avec les franchisés existants

L'une des plus importantes sources d'informations utiles seront les franchisés existants. Le système du franchiseur devrait comprendre l'exposition à la disposition de l'ensemble des franchisés. Tout d'abord, dans la plupart des juridictions où les documents d'information sont nécessaires, l'une des informations requises est une liste complète de tous les franchisés, y compris les informations de contact.

Si vous avez une sensation que le franchiseur est vous décourager de communiquer avec les franchisés certains - Eh bien, il ya cette sonnette d'alarme à nouveau.

Cela ne veut pas dire que tous les franchisés se fera un plaisir, ou que tous les opérateurs seront grands. En fait, la plupart des systèmes ont franchisés mécontents ou non. Il sera important pour vous de parler à l'échelon supérieur, les personnes de milieu de gamme, et les artistes pauvres. L'essai doit être d'identifier les facteurs qui différencient les groupes. Ensuite, déterminer comment vous êtes plus comme les gens qui ont réussi, et la façon dont vous n'êtes pas comme les gens qui succombe.

Le point le plus important est que le franchiseur a un système pour permettre un accès efficace à tous les franchisés. Certains franchiseurs se posent des questions par courriel à envoyer à tous les franchisés, plus vous demander d'appeler votre propre échantillon de la liste complète. D'autres fournissent des appels de conférence avec plusieurs franchises. D'autres prévoient des journées de découverte, y compris les franchisés existants. Bien sûr, les conférences téléphoniques, et des Journées Découverte comprendra «favorable» franchisés. Cela ne signifie pas que ces processus ne sont pas très utile - vous avez juste à comprendre qui vous faites affaire.

D'autres franchiseurs vous demandera de parler à des gens dans votre zone géographique. Ou des personnes ayant des antécédents semblables. Toutes ces choses font sens, mais vous devez vous assurer que vous avez également la possibilité de communiquer avec tout franchisé existant, et non pas seulement de l'échantillon proposé. Vous serez en mesure de juger l'ouverture du franchiseur à travers leurs réactions à ce processus.

Réactivité

Celui-ci est assez simple mais très importante. Si le franchiseur répond à vos demandes rapidement et efficacement, c'est probablement un bon indicateur du type de la réactivité de l'entreprise exécute dans son ensemble. Bien sûr, cela devient très important quand vous avez besoin de soutien une fois que vous devenez un franchisé.

Si le franchiseur prend plusieurs jours pour revenir à vous après votre demande initiale, vous devez prendre cela comme un signe d'alerte. Si elles ne répondent pas de manière efficace et professionnelle à votre courriel et demandes de renseignements téléphoniques que vous passez par le processus, cela signifie probablement qu'ils ne sont pas en cours d'exécution d'un navire serré.

Un système qui répond presque immédiatement, et commence à vous sur une circulation de l'information étape par étape, y compris les contacts personnels, devrait être ce que vous cherchez en termes de réactivité.

Réunion face-à-Face

Le système d'évaluation pour les deux parties devraient inclure une réunion en face-à-face. Après tout, vous essayez de déterminer si vous voulez vous lancer en affaires ensemble depuis 5, 10, 15 ans ou plus. Si le franchiseur veut vous rejoindre le système sans une rencontre en face-à-face, il n'a pas vraiment de sens. Souhaitez-vous démarrer une entreprise de la société sans rencontrer votre partenaire? Une franchise n'est pas un véritable partenariat, mais les mêmes critères doivent s'appliquer. Il faut effectivement demander au franchiseur tout autant que pour vous. Donc, si cette réunion ne fait pas partie du processus, le système est incomplet.

Il existe plusieurs façons de la réunion en face-à-face aura lieu. Nombreux franchiseurs ont de développement du personnel que vous rencontrez dans votre communauté ou d'un emplacement idéal pour les deux parties. Certains franchiseurs exigent une visite du siège social. D'autres journées de découverte d'accueil, soit à leur siège social ou sur une base régionale. Toutes ces méthodes sont très bien, aussi longtemps que vous avez du temps pour quelques un-contre-une interaction.

Une fois, j'ai demandé à un de mes mentors lorsque notre entreprise a d'abord commencé à offrir des franchises, sur la meilleure méthode pour déterminer ce droit »match. Il m'a dit que le test ultime est de savoir si vous seriez disposé à avoir la personne en charge pour un barbecue dans votre jardin. Bien sûr, il existe de nombreux autres facteurs, mais son point, c'est qu'il doit être quelqu'un que vous aimeriez être en affaires avec, et ne jouir de leur compagnie.

La réunion en face-à-face devrait également inclure une invitation pour votre conjoint à participer. En fait, certains systèmes nécessitent le conjoint d'être présents. Encore une fois, il est judicieux d'y inclure les conjoints au stade de la découverte, car la décision finale de lancer une nouvelle entreprise de franchise sera axé sur le renforcement des rêves de la famille, et d'assurer la sécurité de la famille pour l'avenir. Si un conjoint n'est pas tout à fait conscient et confortable à l'étape de la prise de décision, il pourrait créer des difficultés sur la route que vous construisez l'entreprise.

Le point principal est que si une réunion en face-à-face ne fait pas partie du processus, et votre conjoint n'est pas le bienvenu à participer, le processus est défectueux.

Penser unifiée

Je ne vais pas passer beaucoup de temps avec ce point à ce stade, autre que de dire que l'ensemble du processus de diligence raisonnable, pour les deux parties, devrait être d'environ déterminer s'il ya la pensée unique. Mon conseil est de prendre du recul à la fin du processus et de vous poser la question suivante: le processus aider les deux parties afin de déterminer s'ils ont unifié réflexion sur l'entreprise à portée de main? Si la réponse n'est pas oui, alors vous avez soit encore du travail à faire, ou quelque chose avec le système n'est pas à droite et vous devriez examiner des alternatives.

La franchise est de trouver la bonne stratégie, des partenariats pour permettre aux deux parties de prospérer à un niveau supérieur ainsi que ce qu'ils feraient s'ils n'étaient pas à conclure une entente pour faire des affaires ensemble.

Vous devez être à l'aise avec le concept de franchisage lui-même. C'est la stratégie du franchiseur à pénétrer et à dominer un marché. Vous devez être à l'aise avec les stratégies du franchiseur à le faire. Si elles ont un sens pour vous, il peut être un grand tour dans la réalisation de succès ensemble.

Vous devez évaluer vos besoins, les désirs et les désirs de faire en sorte qu'elles puissent être satisfaites avec une franchise soit un succès dans le système. Vous devez apporter à la surface de toutes tes peurs, des incertitudes et des doutes pour savoir si vous pouvez les résoudre avec l'entreprise et l'avenir vous pouvez créer. La pire chose que vous pouvez faire est de les laisser enterré.

Enfin, vous trouvez-vous atteindre vos objectifs, des rêves et des objectifs par l'exploitation d'une entreprise prospère dans le système du franchiseur? Est-ce que la franchise de vous aider à atteindre ces objectifs et vos rêves?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchise-Opportunity---5-Considerations&id=100856