Dans son nouveau livre intitulé «Le futur est arrivé hier", Michael S. Malone définit un nouveau phénomène dans le monde de l'entreprise qu'il appelle la Société protéiforme. Il s'agit d'une nouvelle forme d'organisation qui est structurée pour répondre aux contraintenouveau phénomène dans le monde de l'entreprise qu'il appelle la Société protéiforme. Il s'agit d'une nouvelle forme d'organisation qui est structurée pour répondre aux contraintes et déformations, nous voyons émerger dans notre marché d'aujourd'hui. Souligne allant de la baby-boomers étant remplacés par de la génération X, génération Y et Y pour la main-d'œuvre asiatique montante, la connectivité Internet en continu, le rythme des changements technologiques, l'augmentation spectaculaire de nouveaux consommateurs, les pays émergents et la montée en entrepreneuriat. Ces contraintes et les déformations sont déclencher un rythme sans précédent des changements sur le marché, un taux de variation qui n'a jamais été expérimenté et un que les organisations d'aujourd'hui ne peut pas traiter efficacement possible.
Selon la Société Malone protéiforme "doit trouver un moyen de changer continuellement et rapidement presque tout le monde de leurs attributs - produits, services, finances, installations, marchés, clients, et les objectifs à la fois tactique et stratégique - mais en même temps conserver un noyau des valeurs, les coutumes, les légendes, et la philosophie qui sera peu affectée par les changements continus et explosif aura lieu juste au-delà de ses bords. "
Comment la Société Protean faire cela? En se structurant en trois groupes distincts;
1. Core - le personnel de base sont des fonctionnaires chargés de conserver les valeurs fondamentales, les coutumes, les légendes et les philosophies de sorte qu'ils seront peu affectées par les changements continus et explosive. C'est à eux de respecter la culture de la société.
2. Inner Ring - employés permanents responsables de l'exploitation de l'entreprise. Ces employés ont besoin de comprendre le fonctionnement de l'entreprise à l'intérieur et à l'extérieur et doivent être des leaders extraordinaires car ils seront à la tête des activités quotidiennes de la "Cloud", qui représente 90% de la Société protéiforme.
3. Cloud - En termes de chiffres, le nuage qui représente 90% de la Société protéiforme. Ce sont des agents temporaires dont l'emploi peut durer de quelques heures à jours à plusieurs années en fonction de leur rôle et les exigences de la Société protéiforme à l'époque. Ils seront le personnel qui exécute effectivement la plupart des tâches quotidiennes sous la supervision et la direction de la bague intérieure. Les employés de base sera de superviser la bague intérieure et le Cloud et veiller à ce que la culture de base de la société est maintenue.
Qu'est-ce que cela a à voir avec ta force Zone?
Son vraiment très simple .... si vous ne comprenez vos points forts et de travail de votre force Zone, vous n'allez pas à comprendre où vous vous situez dans la Société protéiforme et vous finirez par obtenir de la vapeur laminés par elle. Vous devez comprendre comment vous pouvez appliquer vos forces dans cette nouvelle organisation et si vous êtes le meilleur ajustement de vivre dans le coeur, la bague intérieure ou le nuage.
Peu importe la façon dont les structures protéiformes Société elle-même pour gérer l'augmentation du taux de changement dans le monde d'aujourd'hui, à moins que ses employés travaillent dans leurs domaines de force (leur force Zone), la Société Protean ne sera pas couronnée de succès.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Protean-Corporation&id=2951548
0 commentaires
Enregistrer un commentaire