Gestion Immobilier

Immobilier d'entreprise se réfère à la terre légalement la propriété d'une société, avec tous les équipements permanents sur le terrain. C'est un terme qui vient à travers la common law, fixées par les tribunaux et tirées de plusieurs tribunaux. On peut supposer sans risque que, d'après la méthode d'évaluation générale adoptée par les sociétés d'aujourd'hui, la fiche technique couvre plus de 30-40% d'immobilisations d'une société. Le montant dépensé sur les biens immobiliers est également l'autre en termes d'investissements réalisés par une société après que le personnel d'entretien. En conséquence, cet aspect de la gestion est attribué une très haute priorité tout en élaborant des stratégies pour améliorer la valeur de l'entreprise.

Haut de gestion immobilière de qualité des plans dans le secteur des entreprises doit inclure non seulement les locaux fonctionnels et d'autres terres, mais aussi mettre l'accent sur les biens durables et non utilisés. l'emplacement des bâtiments redondants ont fait leur chemin dans les stratégies d'utilisation des biens immobiliers des sociétés. Si les revendications spatiales, par exemple un pourcentage important des fonds, il est naturel de trouver des bâtiments et des terrains vacants destinés à l'importance dans le bilan d'une entreprise.

Les plans établis dans le passé dans ce domaine ont toujours concentré sur la représentation de la valeur de l'entreprise ainsi que l'amélioration de la valeur latente de l'organisation dans la fiche technique opérationnelle. Mais dans l'évolution récente, de nombreuses entreprises ont élaboré des plans pour faire la même chose en utilisant les terres non-opérationnels et d'objets en plus régulière d'entreprise réelle des systèmes de gestion immobilière. Il faut comprendre que la fiche technique n'est pas un atout pour être utilisés seulement en temps de détresse. Les ressources doivent être utilisées, mais les coûts doivent également être coupés, ce qui augmente la rentabilité de la mesure du possible.

Dans "Les éléments de Corporate Real Estate Management ', Oliver Breitenstein, Alexander mai, Friedrich Eschenbaum dire que« L'objectif de la CRE est la réalisation d'un retour de biens immobiliers sans changer la branche la tête d'une entreprise ". Ici, les décideurs d'entreprises ont la responsabilité de contrôler les opérations commerciales Realty organisation, qui sont effectuées décentralisée, et en utilisant des services externes permettre aux entreprises. Le portefeuille immobilier comprend deux sections. Tout d'abord, les terres durables seront vendus pour le revenu ou mis de côté pour être pris en considération pour la mise en œuvre du projet. Ensuite, un loyer interne sera mis en place dans les usines et les bâtiments d'exploitation, après avoir évalué les conditions du marché.

Ce portefeuille est travaillée et optimisée. Parallèlement, il doit y avoir une forte concentration sur l'optimisation des coûts qui conduira à la réduction des coûts.

De même, il ya beaucoup de «gestion des commandements au sujet de l'immobilier d'entreprise qui peuvent être étudiées et évaluées par rapport à la situation actuelle de l'organisation, la valeur et le potentiel immobilier.

sociétés de services externes peuvent être introduits dans les lieux de l'exploitation efficace des biens immobiliers, l'élimination des biens immobiliers non-opérationnels, la planification et la mise en œuvre des procédures de biens immobiliers optimisation des coûts, et enfin, assurer un niveau adéquat de transparence dans le portefeuille immobilier d'entreprise. Ce plan aidera l'organisation et alléger la charge apportée par les autres frais d'organisation, tout en aidant les autres stratégies pour atteindre les objectifs d'affaires.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Corporate-Real-Estate-Management&id=1648707