franchisage n'offre aucune garantie -

Vous devez vous demander --- est un franchise pour vous?

Il n'existe aucune garantie. Vous investissez votre argent et tenter votre chance. Mes propres expériences comprennent des franchises pour les agences de personnel, services d'aide temporaire, les centres de l'alimentation, les restaurants et les écoles de formation PC.

Certains de ces franchises a été très important dans notre plan d'affaires et la croissance dans une entreprise de plusieurs millions de dollars. Cependant, il ya eu quelques leçons chère que nous avons appris à travers le processus.

Comme pour toute entreprise, vous devez déterminer si oui ou non d'entrer dans une entreprise en particulier. Tout d'abord, évaluer tes raisons de se lancer en affaires TOUT, et pas seulement une opportunité de franchise. Votre meilleure décision peut être d'acheter une franchise. D'autre part, vous ne pouvez pas être prêt pour toute entreprise.

DÉCISION DE VOTRE

Vous devez devenir un SUPER "snoop" ou d'un enquêteur. Poser les questions difficiles. Vous ne pouvez pas attendre les mêmes résultats que l'autre propriétaire d'une franchise. Si vous achetez «brique et mortier», c'est son emplacement, l'emplacement et l'emplacement.

Aussi, ce n'est pas seulement l'emplacement. Les employés peuvent faire ou défaire une entreprise. Votre investissement dans l'entreprise ou de votre capacité à financer l'entreprise sont des facteurs. Votre capacité propre leadership est un élément clé. "Liens" sont importantes, aussi.

Il est impératif que vous vous posez beaucoup de «si» questions. Que faire si ... Je reste avec mon employeur actuel? Que faire si ... Je faillite? Que faire si ... Je n'aime pas l'entreprise? Que faire si ... Mon conjoint n'aime pas mon «nouveau» des heures de travail? Que faire si ... Je n'aime pas vendre?

Pourquoi voulez-vous votre propre entreprise? Est-ce seulement un rêve? Si votre propriétaire parents de leur propre entreprise? Franchise? La copropriété, un partenariat? Encore une fois, vous êtes votre propre personne et doit prendre votre propre décision. Antécédents familiaux de posséder une entreprise n'est pas nécessairement un gage de votre réussite.

ASSEZ DE THE BOSS

Êtes-vous fatigué de votre superviseur ou le patron vous dit quoi faire? Oui? Ce n'est pas une bonne raison de «sauter» des navires. D'exploitation d'une entreprise exige plus d'un besoin de changement ou le désir de faire comme vous s'il vous plaît.

Les propriétaires d'entreprise ne parvenez pas à faire comme eux s'il vous plaît autant qu'elles «s'il vous plaît" à passer la plupart de leur temps à se préoccuper »ou de penser à leurs affaires. Traitement des employés, les salaires, les avantages sociaux, vacances, maladie, enfants, conjoints, fournisseurs, clients, des stocks , les taxes, les avocats, les comptables, auditeurs, IRS, l'EEOC, d'assurance, et plus encore.

Engagement total

L'achat d'une franchise exige un engagement total. Votre énergie, votre argent ainsi que d'autres actifs (collatéraux) sont nécessaires pour sauvegarder votre nouvelle entreprise. Si vous n'êtes pas prêts à investir ces qualités et de ressources dans votre franchise, puis s'arrête pas là.

Évaluation de vos compétences
Votre expérience et le potentiel de succès

Dans un premier temps et souvent négligée, demandez-vous pourquoi vous voulez acheter une franchise. Cette question, bien que de base, est un excellent moyen d'évaluer les raisons pour lesquelles vous lancer en affaires. Liste toutes les raisons de vous identifier, quel que soit tiré par les cheveux que cela puisse paraître.

Divisez votre liste en deux composantes distinctes. Séparez les raisons viables de ceux qui sont triviaux et de les classer en conséquence. Il n'est pas inhabituel pour des raisons de se situer entre le désir d'être votre propre patron à la volonté d'être un milliardaire.

Examinez les questions suivantes:

Êtes-vous un leader?
Aimez-vous prendre vos propres décisions?
Ce que d'autres se tournent vers vous pour les aider à prendre des décisions?
Êtes-vous prêt à accepter l'assistance de direction
du franchiseur?
Êtes-vous prêts à se conformer aux dispositions
décrites dans le contrat de franchise?
Aimez-vous la concurrence?
Avez-vous la volonté et l'auto-discipline?
Ce que vous prévoyez? Aimez-vous les gens?
Avez-vous bien avec les autres?

Des questions importantes ont besoin de réponses portant sur votre état physique, émotionnel et financier. Toutes part d'être le propriétaire d'une entreprise couronnée de succès.

Êtes-vous connaître et comprendre l'image »de:

12 à 18 jours heures de travail par
six jours, sept jours par semaine
horaires le samedi et dimanche
endurance physique requis
souches de la famille et l'engagement
possibilités de revenus réduits
Le risque de perte, de votre famille d'épargne
Risque d'échec et de départ sur

Répondre «oui» à tous les moyens ci-dessus que vous avez certaines des compétences nécessaires à l'exploitation d'une franchise soit un succès et / ou des entreprises privées. Un «non» signifie que vous pouvez avoir à acquérir des compétences supplémentaires et / ou le talent à travers les autres ou de formation.

Avez-vous eu une formation en administration scolaire?
Êtes-vous prêt à retarder vos projets JUSQU'AU vous
acquérir les compétences?

Participation de la famille

Lorsque vous remplissez votre auto-analyse, discuter de vos résultats avec votre famille et votre conseiller financier. Leurs réactions peuvent vous aider à prendre la bonne décision. Si vous êtes tous d'accord que vous avez la plupart des compétences nécessaires à l'exploitation d'une franchise soit un succès, alors vous devriez vous sentir à l'aise avec votre procédure plans.

Si, toutefois, ils se sentent vous manque le plus de ces compétences, vous devrez peut-être envisager de retarder vos projets jusqu'à ce que vous êtes mieux préparés. Par-dessus tout, être honnête et objective avec soi-même. Il est l'avenir de VOTRE que nous traitons dans cette analyse.

MY première franchise

À l'époque, j'avais 30 ans et avait déjà co-propriétaire de deux entreprises dans mes premières années, avant le 25 et avait passé la dernière
4-1/2 années avec un fabricant d'enveloppe, comme un dirigeant de l'équipe de gestion.

Pour faire une histoire courte, j'ai passé près de 2 ans dans cette franchise avant de réaliser nous avons eu trop de chefs (les investisseurs) et de quelques Indiens (les travailleurs).

Très vite, voici le point. Le siège (le franchiseur) avait une grande expérience dans la "maison" ville et faisait beaucoup d'argent. Ce point est important. Pourquoi? Y at-il un "lien" à la source de l'entreprise? OUI!

Notre problème? Nous n'avons pas posséder ou avoir le "lien" qui ferait de l'entreprise dans l'histoire même succès que le Home Office, le franchiseur.

Il faut regarder en profondeur pour trouver les détails. Un certain nombre de facteurs peuvent être le "lien" qui permet à votre entreprise avec succès. nommons quelques-uns ... il pourrait être vous, ou un membre de votre personnel, l'emplacement, le financement illimité, un gros investisseur, de nouveaux équipements et beaucoup d'autres possibilités.

Soyez sûr que vous connaissez le succès des "liens". Parfois, ils sont difficiles à trouver mais il est essentiel que vous "découvrir" les avant d'investir votre argent.

Action de pointe: une entreprise franchisée n'a aucune garantie. Vous avez besoin d'une raison valable pour lancer une nouvelle entreprise. Sachez que cela prend l'engagement à plein temps de vous et votre famille. Vous devriez savoir «ta-soi». Les compétences en leadership sont nécessaires. Le risque d'échec est réel et l'augmentation des compétences de niveau est importante. Impératif de savoir le succès "lien" de la franchise à domicile.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchising-Offers-NO-Guarantees---&id=9565