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mercredi 1 décembre 2010

Sturgeon's Law et Tri niveau du leadership

J'ai lu récemment la loi de Sturgeon qui indique que 90% de tout ce qui est crud. Theodore Sturgeon a développé son droit à faire valoir contre les critiques qui n'aimait pas les livres de science-fiction. Sa réponse a défendu le meilleur de la science-fiction. Comme toute chose dans la vie, la crème remonte à la surface et seuls quelques-uns sont prêts à faire ce qu'il faut pour gravir la montagne. Comme je l'ai pensé sur le droit de Sturgeon, j'ai réalisé qu'il liée parfaitement avec Chris Brady et mon trilatéral leadership Ledger (TLLL) de notre # 1 Wall Street Journal Best Seller, Lancement d'une révolution de leadership. L'idée derrière le TLLL est que les dirigeants doivent développer leurs compétences en matière de caractères spéciale, et les relations dans le but d'influencer de manière efficace. liens Loi Sturgeon dans la TLLL en révélant que seulement 10% de la population sera excellent avec du caractère, seulement 10% vont exceller dans des tâches et 10% seulement exceller dans les relations.

Les scores TLLL vous sur une échelle de 1 à 10 dans chacun des trois domaines, puis multiplie les scores ensemble pour un score total de leadership. 1000 est le plus haut score théorique que vous pouvez réaliser - 10x10x10 et zéro étant le score le plus bas possible. Loi Sturgeon révèle que seulement 10% x 10% x 10% vont exceller dans les trois domaines nécessaires pour diriger efficacement. Ce qui revient à 1 sur 1000 qui mènent les gens de caractère, de travail et des relations. Ce nombre correspond à ce que j'ai appris expérimentalement par des collectivités fortes. Vous disposez d'un artiste interprète ou exécutant pour chaque 100 à 150 personnes et vous avez un véritable chef de file pour chaque 1000 personnes associant dans votre communauté. Ce n'est qu'un autre exemple de la façon dont le vrai leadership est rare. Quand vous trouvez quelqu'un avec des caractères spéciale, et les relations, il est important de les servir et à les récompenser. John Maxwell dit: «Tout monte et descend sur le leadership» et je suis d'accord.

Comment faites-vous dans les trois domaines? La tendance est de se surestimer quand vous pensez à travers le TLLL. Si vous faites partie d'une communauté de réseautage et ont 1000 personnes assistant à vos événements la direction, alors vous êtes de notation autour de 350 points. A 100 personnes lors de manifestations de leadership est d'environ 100 points. Chaque chef a de place pour grandir, car aucun d'entre nous ont frapper n'importe où près de 1000 points. Quels sont vos chiffres lors de vos événements de formation? Les chiffres ne mentent pas, même si on peut le désir de gonfler nos résultats. Cela m'amène à la loi Woodward, qui est un produit naturel Corollaire de loi relative à la direction de Sturgeon. Droit Woodward - 90% des dirigeants sont convaincus qu'ils font partie des 10% dans la loi de Sturgeon. Ok, cela peut paraître forte, mais l'auto-tromperie a des coûts de plus de succès de personnes que tout autre facteur. Est-ce quelque chose de bon en provenance de l'auto-tromperie dans votre vie? Est-ce l'ignorance vraiment bonheur?

Pourquoi les gens le désir de vivre avec des mensonges à l'aise quand seuls les vérités qui dérangent vous rendra libres? Chaque dirigeant devrait évaluer leurs forces et leurs faiblesses sur le TLLL puis changements ce qui doit être changé. En leadership, vous ne pouvez pas prendre votre auto ancienne dans votre nouvelle réalité. Si vous n'êtes pas satisfait avec les résultats que vous obtenez alors cesser de blâmer Dieu, de la société, vos parents, votre équipe, votre mentor, votre situation, etc, et le blâme carrément sur la seule personne qui peut faire quelque chose au sujet de votre caractère, votre tâche, et vos relations. 2010 est l'année de jouer pour gagner! Êtes-vous jouer pour gagner? Que Dieu vous bénisse, Orrin Woodward

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Sturgeons-Law-and-Tri-Level-Leadership&id=3575744

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