Reconnaissant le potentiel de leadership

L'une des exigences les plus inévitable d'être un chef de file est d'identifier et de reconnaître le potentiel de leadership chez les autres. Ce processus serait simple si les hommes et les femmes qui sont destinés à devenir des leaders ont été emballés et étiquetés garanti capacité de leadership. Il n'y a pas une telle chose comme un leader né. Nous arrivons tous sur cette terre avec la même quantité de potentiel. Il est ce qui nous arrive au cours de la vie et comment nous les traitons qui détermine notre niveau de compétences en leadership.

Toute personne porte en lui, la capacité de diriger. La graine de la grandeur a été soigneusement planté fond de nous. Alors qu'est-ce qui provoque ce que les semences de germer? Ce qui fait grandir? Plus important encore, ce qui en fait se multiplier et se reproduire? Qu'est-ce que nous, en tant que leaders établis, doivent, dans le but pour nous de trouver et de stimuler une autre personne pour reprendre le flambeau du leadership et de courir?

Afin d'identifier le potentiel de leadership dans les gens, nous devons posséder une quantité énorme d'engagement, de diligence, la patience, le désir, et de se concentrer. Nous devons être en mesure de regarder l'individu, d'identifier leurs dons, leurs attitudes, leurs rêves, leurs objectifs et leurs succès passés ainsi que de leurs échecs passés. C'est seulement en comprenant ceux-ci, peut-on obtenir assez profond à l'intérieur de la personne à localiser que les semences de leadership et d'exposer son potentiel.

Une fois que nous trouvons cette graine, il devient de notre responsabilité de le fertiliser avec précaution, la compréhension et l'encouragement. Nous sommes tenus de le nourrir et lui fournir une occasion de grandir, fleurir et se reproduire. Un peu comme un jardin a besoin d'une protection contre les phénomènes météorologiques violents, les insectes et les mauvaises herbes, le leader potentiel a besoin de protection du découragement, de rejet, et la médiocrité. potentiel de leadership Rien cascades plus vite que l'association avec la médiocrité.

Aider quelqu'un à devenir un leader est plus que juste leur fournissant des informations et en aidant à développer leurs compétences. Nous devons inculquer aux gens un sentiment de valeur, leur valeur comme un leader potentiel. Nous devons les encourager dans cette période de défis et d'y répondre en cas de besoin.

Peu importe, nous devons reconnaître que les gens vont acheter en, et croire en nous, avant d'acheter dans leur propre capacité à conduire. Nous devons être l'exemple, non seulement ce que nous enseignons, mais ce que nous faisons. Le mentorat est tout autant de modélisation, il est l'enseignement. Nous devons nous assurer de modèle ce que nous enseignons.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Recognizing-Leadership-Potential&id=940706