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mercredi 1 décembre 2010

Le facteur «X» du leadership

Il n'y a pas une telle chose comme un «leader né». Quand on parle de leaders nés, ce qu'ils sont vraiment référencement est le facteur «X» de la direction. Quel est le facteur «X»? En termes simples le facteur «X» est la volonté, le désir et la volonté de devenir un leader efficace.

Les leaders efficaces passent par un processus de développement sans fin qui englobe l'éducation, l'étude de soi, de la formation, l'expérience et coaching et le mentorat d'un ou de plusieurs individus qui ont une influence très positive sur leur développement personnel. Le leadership est la capacité d'influencer, inspirer et motiver les autres à atteindre des objectifs précis. Il comprend la création d'une culture qui aide à diriger l'organisation de telle manière qu'elle rend homogène et cohérente de maintien à court terme des objectifs tactiques et les objectifs dans l'alignement à long terme des initiatives stratégiques. Le succès de leadership dans ce processus est directement influencée par les dirigeants individuels croyances, les valeurs, l'éthique, le caractère, les connaissances et les compétences.

Poste et le titre peut vous donner le pouvoir mais le pouvoir en lui-même ne fait pas de vous un leader efficace. Pour devenir un leader efficace il ya des ensembles de compétences spécifiques que vous devez comprendre et maîtriser. Cela ne vient pas naturellement. Il prend le dévouement, passion et engagement dans le processus. Cet engagement, le dévouement et la passion comporte un effort inlassable pour améliorer des compétences spécifiques et l'élaboration d'une méthodologie de leadership personnel. Ceci est souvent appelé le modèle de votre leadership personnel.

Si quelqu'un venait à demander à vos subordonnés pour évaluer vos aptitudes au leadership, leur réponse à cette question ne serait probablement pas être lié à votre caractère, l'intégrité et les valeurs. Bien sûr, ces éléments sont importants à votre succès en tant que chef de file, mais les personnes à évaluer vos compétences en leadership basée sur ce que vous faites pour savoir qui vous êtes vraiment. Ils sont la recherche de ce facteur «X». Le facteur «X» est ce qui détermine vraiment si vous êtes honnête, éthique, équitable, digne de confiance et non pas égoïste. Si le facteur «X» n'existe pas, les employés sont susceptibles d'obéir plutôt que de suivre et de ne faire exactement ce qu'on leur dit de faire et rien de plus. Si le facteur «X» n'existe pas, votre succès dans le développement des compétences nécessaires pour devenir un leader efficace est susceptible d'être minime.

Le facteur «X» des formes quoi et qui vous êtes comme un chef de file. Il s'agit de tout ce que vous faites et cela affecte le bien-être de l'organisation. Les employés veulent de suivre un chef de file qu'ils respectent, qui leur donne une orientation claire et une vision claire de l'avenir.

Demandez à votre auto à ces questions pour déterminer si vous ou d'autres gestionnaires de votre organisation ont le facteur «X».

1. Comment penses-tu sais toi-même en ce qui concerne l'amélioration de soi et le développement?

2. Comprenez-vous, admettre et travailler sur les faiblesses personnelles?

3. Cherchez-vous la responsabilité et assumer la responsabilité de vos actions cherchant à atteindre de nouveaux sommets.

4. Lorsque les choses tournent mal vous porter le blâme au lieu de chercher d'autres à blâmer.

5. T la résolution de problèmes, la prise de décision et de planification sont naturels pour vous?

6. Êtes-vous un bon modèle et vous cherchez des employés à potentiel élevé de coach et de mentor?

7. Croyez-vous vraiment de la valeur de vos employés sincèrement soucieux de leur bien-être sans être si compatissant qu'il nuages votre jugement sur la compétence?

Vous croyez donc que vous et votre équipe de direction ont tous le facteur «X». En tant que dirigeants efficace, vous devez être capable d'interagir avec les employés, les pairs, les personnes âgées et de nombreuses autres personnes à l'intérieur et l'extérieur de l'organisation. Vous devez obtenir le soutien de nombreuses personnes si vous allez rencontrer ou dépasser les objectifs fixés. Cela signifie que vous devez développer ou de posséder une compréhension unique de personnes. Le facteur «X» est la force motrice qui vous aideront à développer ces compétences. La nature humaine est des qualités communes à tous les êtres humains. Les gens se comportent en fonction de certains principes de la nature humaine. Comprendre ces principes qui régissent notre comportement et le succès est imminent. Commencez par le commencement en revisitant votre étude collège de la Hiérarchie des besoins de Maslow.

Armé d'un perfectionnement de cette connaissance de base du comportement humain, vous pouvez maintenant commencer à remodeler le modèle de votre leadership personnel. C'est votre manière et l'approche de fournir une orientation, la mise en œuvre des plans et motiver les gens. Si vous avez ce facteur «X» vous pouvez devenir un leader très efficace. Mais rappelez-vous, Il n'y a pas une telle chose comme un «leader-né". Les leaders efficaces passent par un processus de développement sans fin. Nous n'avons jamais cesser d'apprendre et nous n'avons jamais cessé de croître. Continuez à travailler sur votre modèle de leadership et partagez vos connaissances avec d'autres et le succès potentiel de futures stars qui ont le facteur «X».

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-X-Factor-of-Leadership&id=195198

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