développement du leadership de la technologie a travaillé dans la Silicon Valley faire ce qu'elle est. Un certain nombre de créateurs d'entreprises productrices de technologies ont vu le jour à partir de là sur la base d'un procès et de la stratégie d'erreur. Ils mettent en œuvre une stratégie, si elle échoue, on essaie une autre. Avec des professionnels de la Silicon Valley, vous seriez étonné de leur ténacité, leur dévouement et leur excentricité occasionnels.
Bill Gates, Steve Jobs et Steve Wozniak sont quelques-unes des personnes que nous sommes venus à associer avec le leadership technologique. Pourtant, il ya aussi un certain nombre de sites dans le monde entier avec les nouvelles possibilités de développement du leadership technologique. Pensez à l'Inde, les Philippines et même Dubaï! La technologie est en plein essor, même en dehors des États-Unis. Comme le développement tel leadership, la technologie va continuer à croître.
Dans le développement du leadership de la technologie, les principes généraux de la direction continuent de s'appliquer. Vous devez comprendre la vision, mission et les objectifs de l'organisation que vous souhaitez mener. Vous devez comprendre et gérer les personnes avec lesquelles vous travaillez. Gérer la concurrence. Faire face aux risques. Et le travail de manière à faire de la concurrence hors de propos. Ce sont des questions difficiles et nécessitent des investissements à forte intensité de la part de l'organisation. Mais les dividendes sera payante et sera certainement en valeur le temps et les ressources consacrés.
Le développement de produits et de gestion de l'innovation. Technologie repose autant sur le développement de produits et l'innovation. En tant que tel, un chef de file dans ce domaine devrait suivre l'évolution récente et de connaître le bon moment pour frapper le marché. Si vous êtes lent à prendre des décisions ou des possibilités, de vos concurrents qui peuvent travailler sur la même chose vous battre pour elle. Dans le même sens, le leadership technologique nécessite un engagement constant envers l'innovation.
La gestion des personnes. Où que vous soyez, vous avez toujours à traiter avec les gens. Ils travaillent avec vous, de vous, vous mettre au défi et même vous faire perdre votre appétit! Tant de succès dans toute organisation, la technologie ou non, nécessite toujours une gestion efficace des personnes.
Connaissant l'industrie. Vous devez également connaître votre secteur. Quand vous comprenez les acteurs de l'industrie, leurs forces et leurs faiblesses, vous comprendrez votre rôle unique dans le monde et remplir ce rôle plus efficacement.
Prendre et gérer les risques. Technologie implique toujours des risques. Il a été dit que le succès des technologies d'aujourd'hui sont basées sur l'échec de beaucoup d'idées. Donc, prendre des risques. N'ayez pas peur d'échouer. Mais ne pas hésiter à prospérer!
Comprendre la concurrence. Battre la concurrence. Ou si vous pouvez le gérer, les rend inopérants les innovations et les produits que vous dégagez. C'est la seule façon de traiter avec eux.
développement du leadership de la technologie est un art qui peut être maîtrisé
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Technology-Leadership-Development-Beyond-Silicon-Valley&id=3941823
mercredi 1 décembre 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire