L'éthique en milieu de travail

Nous avons tous entendu ces règles à la vie: Ne pas faire de mal, ne vole pas, ne mentent pas, et le plus célèbre "Fais aux autres ce que vous auriez fait pour vous." Dans nos vies personnelles plupart des gens essaient de suivre ces règles. L'éthique est souvent considéré par beaucoup comme quelque chose qui est lié à la dimension personnelle de la vie et de ne pas l'aspect commercial. Dans certaines entreprises, l'éthique peut en fait avoir été désapprouvé. Cela est généralement dû au fait que les entreprises consiste à faire ce qui est bon pour la ligne de fond et pas toujours de faire la bonne chose.

Il est communément admis qu'il existe d'éthique et puis il ya l'éthique du travail. Souvent, nous ne vous arrêtez pas à réaliser qu'il n'y a pas de différence entre l'éthique personnelle et l'éthique en milieu de travail, l'éthique sont les mêmes que ce soit au travail ou dans la vie personnelle.

Après tout, l'éthique est de faire des choix qui peuvent ne pas toujours se sentir bien ou semblent comme ils vous bénéficiez. Les choix éthiques sont les «bons» choix à faire et des exemples de règles pour vivre.

Pratiques d'impact
Généralement, les cadres veulent des réponses à deux questions clés sur l'éthique dans leurs bureaux: «Comment l'éthique du travail s'appliquent aux objectifs pratiques de mon organisation et le travail de mes employés? et "Y at-il des données fiables à l'appui de ces affirmations? Le Ethics Resource Center (www.ethics.org), un organisme sans but lucratif, aide les dirigeants à l'impact de leurs organisations en identifiant les risques éthiques et l'établissement de systèmes de souligner normes plus élevées pour la conduite des affaires.

Le Ethics Resource Center effectue chaque année un National Business Ethics Survey (NBES) - un sondage téléphonique rigoureuse des employés des États-Unis 1500. Les résultats sont encourageants pour NBES organisations qui mettent l'accent sur l'éthique en milieu de travail positif. Par exemple, les employés ont des attentes élevées en matière d'éthique au sein de leurs organisations. Neuf répondants sur dix disent qu'ils «attendent de leurs organisations à faire ce qui est juste, et pas seulement ce qui est rentable."

Ceci suggère que la plupart des employés ne sont pas cyniques sur l'éthique au travail, des nouvelles encourageantes lors de l'examen de la mise en œuvre ou le développement de l'éthique des initiatives que le succès à long terme de tout programme de compter sur le soutien actif des employés.

l'éthique des programmes formels et informels des pratiques d'éthique ont été montrés pour affecter certains des résultats clés. Les employés qui travaillent dans des entreprises avec des programmes d'éthique active qui observent le comportement des dirigeants de modélisation d'éthique, et aussi d'observer l'application des valeurs comme l'honnêteté, le respect et la confiance appliquée souvent au travail, le rapport des expériences plus positives que sont notamment les suivantes:

路 moins de pression sur les employés à compromettre les normes d'éthique
路 moins observé une faute au travail
路 plus grande volonté de signaler les fautes professionnelles
路 plus grande satisfaction de la réponse de leur organisation à une faute qu'ils rapport
路 Grand satisfaction générale de leurs organisations
路 plus de chances de «se sentir valorisé» par leurs organisations

Les résultats préoccupants
Le NBES découvert un écart considérable entre les cadres supérieurs et intermédiaires et les employés de niveau inférieur. Un résultat qui concorde avec la direction était la perception que leurs organisations ont un environnement positif éthiques. Ce conflit avec la perception des employés de niveau inférieur toutefois. Cela donne à penser que les cadres peuvent sous-estimer l'importance des questions d'éthique et les préoccupations spécifiques face à des employés.

Ce décalage peut également la position de dirigeants de ne pas aborder ces questions de manière adéquate au sein de l'éthique de leur organisation des programmes. Il est donc important pour les cadres d'inclure la participation des employés à des niveaux inférieurs à l'élaboration de programmes d'éthique et de continuer à chercher leurs commentaires et la rétroaction sur une base régulière.

En plus du manque de communication entre employés et cadres, un salarié sur trois estiment que leurs collègues de les percevoir comme «mouchards», si elles rapportent une faute. C'est à peu près la même proportion d'employés qui croient que la direction les voir comme des «fauteurs de troubles» pour signaler les problèmes éthiques. Un élément clé à tirer de cette découverte est la nécessité de traiter et d'éliminer systématiquement des représailles, à la gestion et les niveaux par les pairs dans toute l'organisation.

Questions / Réponses
Revenons à nos deux questions clés: «Comment l'éthique du travail s'appliquent aux objectifs pratiques de mon organisation et le travail de mes employés? et "Y at-il des données fiables à l'appui de ces affirmations? Il existe une variété de raisons pratiques pour les cadres de se concentrer sur l'éthique du travail et des données fiables qui soutient ces efforts. Les résultats NBES toujours lier les programmes de l'éthique à plus positive des résultats des organisations et la satisfaction des employés a augmenté.

Il serait na 茂 ve de suggérer que l'insistance sur l'éthique permettra d'améliorer l'environnement de travail et résoudre les problèmes de la société du jour au lendemain. Dans de nombreux cas, bien développé et organisé afin de cibler les principales questions éthiques envoie un message important. Il dit aux employés que votre organisation est en mouvement dans un sens positif, celui qui est positif pour eux en tant qu'individus.

Etablir un programme d'éthique
Etablir un programme d'éthique n'est pas une science exacte. Comme pour tout programme d'organisation, il s'agira de l'entrée et la coopération de plusieurs personnes. L'efficacité de l'approche de toute organisation dépend des caractéristiques qui sont propres à sa culture, les styles de leadership, une bonne planification, et ainsi de suite. Comme certaines personnes peuvent être mal à l'aise de parler sur les questions d'éthique, il peut être utile que la direction demande d'abord, estime, et répond ensuite aux questions suivantes:

路 Pourquoi les gens bien dans cette organisation faire des choses contraires à l'éthique?
路 Quelles sont les valeurs de notre organisation?
路 nous n'avons pas suffisamment articulés ces valeurs en interne et en externe?
路-t-elle notre organisation ont des politiques écrites d'éthique, de procédures ou de structures?
路 A qui est notre organisme responsable?
路 Qu'entendons-nous par «succès»?
路-t-elle la direction de notre appui à l'organisation l'idée d'un milieu de travail éthique?

Avec le retour d'informations en discutant des questions ci-dessus, la direction aura une meilleure idée de la perception de leurs employés ont sur la façon dont la société est la scène sur le plan éthique.

En fin de compte, il s'agit en commençant par notre compréhension personnelle et collective de l'éthique. La deuxième étape est la sensibilisation et des solutions aux questions concernant l'éthique appliquée aux lieux de travail. Beaucoup d'universités sont maintenant fortement l'application de l'enseignement de l'éthique à leurs programmes. Les diplômés de ces programmes tiennent cette information à la population active, étant entendu que solide, éthique positive doivent être appliquées là aussi bien que dans le secteur privé.

Dans un monde parfait, les entreprises seront mieux à même d'éviter les scandales gênants qui apparaissent et réapparaissent dans les deux scandales nouvelles nationales et dans le monde entier. Les petites entreprises seront en mesure de garder et d'attirer plus de clients et les clients. Les négociations entre les entreprises pourrait être accompli avec une prise en compte de l'autre société. C'est quelque chose dont nous pouvons tous nous efforcer.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Ethics-in-the-Workplace&id=1648959