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samedi 15 mai 2010

Franchise de votre entreprise sans délai et ne pay as you go

La clé de la réalisation des ventes beaucoup plus et la richesse est à Françoise de votre entreprise de manière correcte. Le franchisage peut être un processus très intimidant et coûteux. Les franchiseurs peuvent dépenser des centaines de milliers de dollars, avant d'échouer parce qu'elles n'ont pas la structure adéquate et des systèmes nécessaires pour réussir - personne ne leur a montré. La solution consiste à décomposer le processus en trois objectifs simples: structure, systèmes de matériaux de support / et de la formation. Les coûts sont extrêmement faibles parce qu'ils font partie du processus. Un autre élément participer à la prise Franchise possible pour les entreprises, est pour le consultant en franchise d'être sensible à une entreprise «nécessité de minimiser les dépenses.

Un expert de franchise qui offre un Pay As You Go programme peut créer un énorme avantage et la possibilité d'une entreprise souhaitant franchise. Très simplement, cela déplace le risque pour la société de développement de la franchise à effectuer pour les entreprises qui souhaitent franchise sans le franchiseur étant de lots poche de liquidités à l'avant. Même si les occasions de franchise abondent, bon, la qualité d'aide de franchisage peut s'avérer difficile à atteindre. Un bon conseiller en franchise, et surtout celui qui travaillera avec vous sur un Pay As You Go programme où vous ne payez que les services que vous recevez actuellement, est essentiel à votre succès en tant que franchiseur.

En général, les gens veulent propriétaire d'une entreprise sans y penser, donc propriétaire d'une franchise est le conduit de nombreux entrepreneurs parce que les franchises sont des systèmes opérationnels qui peuvent être facilement reproduits. En règle générale, bon nombre d'entreprises dépensent leur propre argent ouverture des bureaux satellites et l'embauche d'employés qui ne sont même pas préoccuper de l'entreprise à l'exécuter. Leur logique est que c'est la meilleure façon de contrôler la croissance et maintenir la cohérence et l'uniformité de leur produit ou service. Toutefois, si vous pouvez obtenir les mêmes résultats - pourquoi ne pas utiliser les ressources d'un entrepreneur qui a la peau dans le jeu, à utiliser son propre argent pour la marque de leur entreprise sans avoir la menues dépenses?

Pour créer de la richesse franchise, vous devez tirer profit de vos efforts, tout en minimisant les coûts.

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise et je veux vraiment développer votre entreprise, vous devriez jeter un regard sérieux au franchisage. L'information ci-dessous franchisage peut grandement vous aider à démarrer le processus de franchisage de votre entreprise. Ces informations peuvent également être utilisés par les entrepreneurs désireux de parler à des entreprises au sujet des franchises. En bref, vous permettra de mieux comprendre à quel point facile et simple, il est au développement des entreprises par le biais du franchisage. C'est toute la structure et les systèmes de propos.

La structure renvoie à des divulgations. systèmes de franchise sont réglementés par l'État fédéral et les organismes qui ont besoin d'un ensemble de communications destinées à protéger le déposant. Ces informations sont regroupées sous l'appellation UFOC (Uniform Franchise Offering Circular). Lorsque vous travaillez avec un bon consultant franchise, ils préparent ce document pour vous, c'est la personnalisation de votre entreprise en particulier, l'ajout de dispositions pour vous protéger tout en vous assistant dans la définition de la structure de votre franchise. Le UFOC abrite également le contrat de franchise. Comme le UFOC est un résumé de ce que le demandeur doit attendre - le contrat de franchise en comparaison de la UFOC sur les stéroïdes. Chaque détail est enfilé à travers le contrat de franchise portant sur des éléments tels que: les attentes des investissements, les frais, les restrictions sur les produits / services d'un franchisé peut offrir, les programmes de marketing multi zone et les responsabilités du franchisé / franchiseur. Un expert de franchisage / conseiller travaille avec ses clients pour définir ces éléments, tout en incorporant des dispositions qui ne commettent pas le franchiseur, mais permet d'options dans le futur. Par exemple, une entreprise peut présenter un document qui stipule que: franchiseur peut former un franchisé élus du Conseil consultatif de franchise dont le but est de déterminer comment les fonds sont dépensés de la publicité nationale.

Systèmes de se référer à ce qui a été développée dans l'entreprise et présentés d'une façon organisée pour le franchisé. C'est ce que le franchiseur fournit au franchisé par le biais de matériaux de référence. Et bien sûr, d'une franchise d'experts rend cela facile. Un bon Franchise Development Consultant fournira aux clients avec un gabarit versions d'un manuel d'exploitation, pré-ouverture manuelle et diverses autres pièces justificatives visant à systématiser et structurer leurs activités commerciales dans un format emporte-pièce. Par exemple: le manuel d'exploitation d'une entreprise non-restaurant contient plus de 330 pages. Un expert de franchisage / conseiller exigent de leurs clients de personnaliser le manuel d'exploitation de leur nom de la société, son logo et ajouter la viande "et les pommes de terre" de leurs activités dans les différentes sections, tous les trucs propriétaires. Par exemple, la plupart des clients auront la commercialisation de l'article de la publicité / du manuel d'exploitation et de faire toutes les pièces de marketing qu'ils ont déjà utilisé dans un format de modèle prêt à être utilisé par les futurs franchisés dans leur région.

Compte tenu de tous ces éléments ensemble, y compris les UFOC et matériaux de référence, permet la pollinisation croisée assez bien à créer un programme de formation / orientation / journée découverte. En utilisant la structure du système de franchise (UFOC), le manuel d'exploitation et le manuel de pré-ouverture, un expert en franchisage peut travailler avec les clients afin de déterminer les éléments à mettre l'accent sur la formation lorsque les franchisés. Après tout, un entrepreneur qui investit une grosse somme de $ $ pour la marque de leur entreprise doit être en mesure d'exécuter avec elle immédiatement après l'entraînement. Une bonne façon de s'y prendre est de créer un aperçu du programme de formation / orientation, complétée par une présentation PowerPoint. Le programme de formation et d'orientation peut être décomposé en modules de sorte qu'il peut être facilement déplacé autour et adaptés à l'auditoire. Par exemple: Un consultant en franchise pourrait créer un programme de formation de 3 jours avec chaque jour décomposé en modules. Si, par exemple, un franchisé avait besoin de plus d'attention sur les fonctions administratives dans les deux jours de formation, ils pourraient tout simplement passer le prochain module prévu dans la seconde moitié du module d'administration de trois jours afin qu'ils puissent consacrer plus de temps sur cette zone sans perdre élan et sans mettre en péril la timeline.

Structure, les systèmes et la formation sont les ingrédients clés d'un système de franchise soit un succès. Comme un potentiel franchiseur, vous aurez besoin de bons outils et des informations cohérentes flux afin que vous puissiez communiquer ce que vous apprenez et laissez Créer Franchise de richesse pour vous. Et pour ceux des vendeurs, qui souhaitent travailler avec de nombreux franchiseurs pour aider dans leurs activités de franchise, n'oubliez pas que près de 85% -90% des franchisés utilisent le même fournisseur de services que leurs utilisations franchiseur.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchise-Your-Business-Right-Away-and-Only-Pay-As-You-Go&id=590909

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