Le leadership et l'autonomie

Il ya plusieurs années Emerson, dans son Essai sur l'autosuffisance, a écrit sur l'idée que peu importe comment on pourrait chercher à imiter ou à copier le comportement, le style de vie, des attitudes ou attributs d'une autre, on ne peut jamais être autre que soi-même . Il a poursuivi en expliquant qu'il est de consacrer notre temps et des énergies, de ne pas singer ceux des autres que nous pouvons très bien considérer comme nos supérieurs, mais à labourer cette parcelle de terrain qui a été donné à nous de prendre en charge et maintenir, que nous réalisons véritable accomplissement et de réussite.

Que, "parcelle de terrain», que visée à Emerson est l'endroit où nous sommes tous à. Il est, pour nous tous, ici et maintenant de nos vies. Il est, dans le contexte de notre vie, les moments que nous avons à vivre et à partager. Il est, quand il s'agit de calculer ce que cela signifie réellement, les secondes de notre temps.

Dans la «seconde de notre temps", nous sommes dans le siège du conducteur de voyage de notre vie. Nous avons le contrôle total. Nous pouvons déterminer et de contrôler nos processus de pensée, nous pouvons décider si nous voulons être heureux ou triste, ou même, nous pouvons décider de laisser une pléthore d'influences extérieures déterminer si nous voulons être heureux ou triste; si nous pouvons profiter de la journée ou à la considérer comme décevant et, peut-être, sans espoir.

Dans le "secondes de notre temps", pour être précis les 60 secondes qui constituent le procès-verbal de nos jours et les heures, nous sommes les maîtres et maîtresses de notre destin. Nous sommes vivants, conscients de la vie et de l'utiliser à notre choix. Oui, notre choix. Nous sommes soit des participants actifs ou passifs dans ces moments précieux. Prendre conscience du potentiel et la richesse de ces secondes, permet à chacun d'entre nous de faire et dire ce que nous choisissons. Nous pouvons décider de dire à quelqu'un que nous aimons et peut-être l'amour, que nous en fait les aimer.

Nous pouvons décider de ne pas dire ou d'exprimer cette émotion à quelqu'un, en supposant que, peut-être, qu'ils connaissent déjà nos sentiments. En omettant de dire à quelqu'un quelque chose d'une telle importance, on peut rater l'occasion d'enrichir leur expérience et de créer un moment de joie et de bonheur pour eux. Si, après réflexion, nous décidons que nous leur dira demain ou plus tard, alors, bien que nous puissions répéter et d'affirmer nos sentiments pour eux en d'autres occasions, nous avons, néanmoins, ne peut jamais rattraper le moment perdu lorsque nous avons décidé de garder le silence sur la question.

Ce qui a tout cela a à voir avec le "Leadership", on peut se demander. Le leadership vient pas des livres et des cours de formation, pas d'imiter les héros passés ou présents et les modèles d'un bon leadership, bien qu'ils aient chacun leurs mérites, mais de l'intérieur. modèles de leadership peut s'enseigner. Les rôles de direction peut être modélisée, copié et imité, mais le leadership authentique est innée à l'individu.

Ce n'est pas l'apanage des quatre ou cinq étoiles généraux, ni la naissance exclusive droit de présidents, premiers ministres, des prélats ou princes. Leadership et se trouve dans l'histoire porte témoignage des actes de courage et d'abstention ayant été exécutés par des personnes extraordinaires qui ont émergé des circonstances du moment et d'autres inspirés et encouragés à saisir l'instant et commencer à vivre leur vie. Ils ont pris en charge de cette parcelle de terrain qui leur a été donnée à labourer, à ce que jamais les circonstances ils ont trouvé les mêmes. Carpe Diem. Seize the Day. Il va par à une vitesse de 60 secondes par minute.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-and-Self-Reliance&id=4687428