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vendredi 21 mai 2010

Pourquoi un Plan stratégique est importante

En tant que consultants, nous travaillons avec une variété d'entreprises dans un certain nombre d'industries ainsi que les entités à but non lucratif. En passant en revue la performance de ces organisations, il est intéressant de noter que les entreprises qui effectuent des niveaux les plus élevés ont généralement une sorte de plan stratégique formalisé en place et ont bien mis en œuvre.

D'autre part, les entreprises qui n'ont généralement pas de lutte plan en place et semblent se perdre dans leurs tentatives pour réussir. Et la plupart des organisations qui connaissent du succès dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques utiliser un processus de planification stratégique simplifiée pour obtenir le plan écrit et mis en oeuvre plus rapidement et plus efficacement. Une des choses qui a provoqué certains observateurs à proclamer que la planification stratégique avait perdu le lustre a été la tendance de certains à faire traîner le processus trop long et de créer plus de travail que nécessaire. La simplification, l'approche de développement rapide a beaucoup contribué à faire de bons plans stratégiques élaborés et mis en œuvre.

Pour une entreprise, pour réussir, il doit y avoir une feuille de route pour le succès. Le développement de la stratégie commerciale est le résultat du processus de planification stratégique. Une erreur importante qui est faite par les grandes entreprises et petites entreprises est la définition de stratégies d'affaires critiques sans passer par ce processus. Un plan stratégique permet de fournir des orientations pour tous les employés. Il souligne les résultats spécifiques qui doivent être atteints et établit un plan d'action pour les atteindre.

Une autre erreur commune est tout simplement permettre à l'organisation à errer sans but, sans avoir des objectifs encore généralisée en place. Avoir des objectifs bien définis, les objectifs, les stratégies et les tactiques réduit le risque de défaillance d'entreprise et contribue à accroître les chances de succès solides. Et en parlant strictement du point de vue d'un gestionnaire, propriétaire, administrateur, président, chef de la direction, etc, leur propre succès peut être défini par avoir un plan bien développé stratégiques en place qui est ainsi mis en œuvre.

Un plan stratégique aide les différentes unités de travail au sein d'une organisation de s'aligner sur des objectifs communs. Mais peut-être plus important encore, le processus de planification stratégique fournit aux gestionnaires, propriétaires et entrepreneurs le cadre nécessaire au développement de la stratégie d'entreprise saine.

Sans doute, la principale cause de défaillance d'entreprise est de ne pas avoir un plan stratégique en place qui est mis en œuvre efficacement. Si une entreprise a peu d'idée où il s'en va, il va errer sans but avec les priorités changent constamment et les employés confus quant à la finalité de leur travail. Et on pourrait poursuivre des stratégies qui ont peu ou aucune chance de succès.

Construire un plan stratégique n'est pas difficile. Il faudra un certain pensée et de la rétroaction des clients et des autres, mais les entreprises doivent être systématiquement recueillant les commentaires des groupes constitutifs appropriés sur une base continue. Le processus d'élaboration d'un plan stratégique devrait être enrichissante pour tous les participants et contribue en général à renforcer les communications entre les membres de l'équipe de planification.

Les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise ont besoin d'un plan bien développé stratégique afin d'établir efficacement les attentes de leurs employés. Sans un plan, les attentes sont développés dans le vide et il ya peu ou pas de l'alignement avec les objectifs et stratégies communes. Un bon plan stratégique donne 2 à 5 ans et décrit clairement ce marché, le produit / service, de prix, de commercialisation et d'autres stratégies seront suivies. En bref, il définit la façon dont l'entreprise va grandir et prospérer à l'horizon de planification définie.

La planification stratégique ne prend pas fin une fois que le plan est mis sur le papier. Une fois développés, la clé pour faire le plan de travail est un engagement à le voir par le biais associé à la bonne exécution. Malheureusement trop de bons plans stratégiques finissent sur une étagère poussiéreuse, sans être même partiellement mises en œuvre. L'engagement non seulement de créer un plan stratégique solide, mais sa mise en œuvre complète doit être faite au début du processus de planification.

Le plan stratégique contient un plan d'action qui décrira les mesures à prendre afin de mettre pleinement en œuvre les stratégies et tactiques définies dans le document du régime. Et ce plan d'action définira des dates précises et des individus ou des équipes chargées de l'exécution des tâches définies.

Beaucoup trop d'organisations, grandes et petites, ne se développent pas, même de base des plans stratégiques. L'absence d'un plan stratégique est l'une des principales raisons de la lutte de nombreuses entreprises ou l'échec. Sans cette feuille de route fournis par un solide plan stratégique, les décisions sont prises dans le vide et / ou il ya beaucoup de confusion et d'incohérence évidente dans l'organisation. En période économique difficile, le besoin d'une direction stratégique solide et un plan est encore plus marquée, car la marge d'erreur est généralement plus faible pour la plupart des entreprises.

Tous les employés ont besoin de comprendre les principes directeurs de l'entreprise et ce que tout le monde devrait être le but à atteindre. Un plan stratégique qui est bien développé, bien communiquée, et soigneusement mis en œuvre peut lancer difficulté ou entreprises à faible rendement vers de nouveaux sommets.

Jetez un oeil à votre entreprise. Sont vos stratégies d'affaires critiques bien définis? Sont-ils réussi? Est-ce qu'il semble y avoir un manque de focalisation sur l'endroit où la société est dirigée? Que tout le monde comprenne clairement les objectifs pour l'entreprise?Stratégiquement, comment l'entreprise à atteindre ces objectifs? Est votre horizon de planification en cours plus d'un an? Êtes-vous d'affaires annuel en développement et des plans d'exploitation sans un plan stratégique mis en place? Les plans stratégiques devraient conduire ou au moins aider à définir des plans d'exploitation et les budgets.

La rédaction d'un plan stratégique n'est pas aussi compliqué que certains voudraient vous faire croire. Simplifié de planification stratégique a été notre objectif depuis un certain temps parce que trop d'organisations se laisser prendre dans le processus et perdre de vue ce qui est important. Nous avons trouvé, sans exception, que les entreprises qui créent et exécutent des plans stratégiques de son sont généralement beaucoup plus de succès que ceux qui n'en ont pas. Rappelez-vous que la mise en œuvre réussie du plan est un must. Si vous écrivez un plan et ensuite lui permettre d'accumuler de la poussière sur une étagère, vous pourriez aussi bien n'ont pas de plan. Il doit y avoir un engagement à mettre en œuvre les stratégies et tactiques détaillées dans le plan.

Ne vous y trompez pas, si l'organisation de votre entreprise ou à but non lucratif fonctionne sans un plan stratégique efficace en place, il court le risque de contre-performance, voire un échec.Comme mentionné, la rédaction d'un plan stratégique n'est pas difficile et il ne doit pas être trop de temps.

La notion que la planification stratégique doit être un processus long et ardu pour réussir est complètement absurde. En fait, notre expérience indique clairement une expérience de planification beaucoup plus de succès et de meilleurs plans lorsque le plan est terminé sans beaucoup de la «bureaucratie» et d'analyses extérieures.

Il ya certaines étapes nécessaires au processus de planification stratégique afin d'élaborer un plan solide et une action. En utilisant un modèle de plan stratégique est une méthode efficace d'obtenir un solide plan écrit et mis en œuvre. À la demande de nos clients, nous avons créé un tel modèle qui contient des instructions et des exemples de chaque étape, ainsi que des feuilles de calcul qui peut être rempli à créer efficacement votre plan.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai):http://ezinearticles.com/?Why-a-Strategic-Plan-is-Important&id=1755553

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