Votre idée d'entreprise en ligne - Succès Boost Avec ces 5 critères

Alors vous pensez, enfin réaliser votre idée propre entreprise en ligne pour faire l'argent supplémentaire à la maison? Pourquoi pas? Il n'est pas facile, mais le succès commence vraiment comme un état d'esprit.

Jetez un oeil à ces 5 critères. Ce n'est certainement pas une liste exhaustive, mais ce sont quelques-unes des choses les plus essentielles dont vous avez besoin pour regarder. Ils s'appliquent non seulement aux idées d'affaires en ligne, mais pour ceux hors ligne, de «brique et mortier» des initiatives.

1. Elle doit être une bonne idée impliquant une niche de service ou un produit qui a la demande des consommateurs définie pour elle. Il n'a pas à être le "bandwagon» ou «saveur du mois». Il vient répondre à une demande spécifique, pas n'importe comment "inconnu" que la demande est pour le grand public.

2. Il doit être réalisé avec passion avec les attributs suivants:

a. Engagement - vous devez avoir le cœur et l'esprit de voir cette idée réussir. C'est là que le proverbial «lard au cochon» versus le «poulet est de l'oeuf". La poule a été impliqué. Mais le cochon, ce n'est certainement pas une image de l'engagement. Vous avez le vouloir assez mauvais. Donnez-lui du temps et de passer ce temps de façon productive.

b. Cohérence - vous avez besoin pour développer des habitudes de rentabilité et les faire régulièrement et systématiquement pas par à-coups. Ecrivez ce qui doit être fait et s'efforcer d'accomplir même un petit article d'une importance qui va contribuer à bâtir votre entreprise.

C. Créativité - vous devez apprendre à penser en dehors de la boîte pour être capable de percevoir ce que vos clients et partenaires potentiels peuvent considérer comme ayant un excellent potentiel

d. Mentalité commerciale - comme dans une «entreprise» n'est pas un état d'esprit hobby. Pensez que vous avez à livrer à impressionner votre patron. Il contribue à souligner que vous êtes maintenant le patron.

e. "Monnaie" ou de limitations budgétaires - je ne parle pas des taux de change et d'autres pays «moyen d'échange", vous devez définir un budget et le travail en son sein. Vous avez besoin de dépenser de l'argent à certains d'investir pour générer plus de lui.

3. Il doit avoir un plan d'affaires, une direction spécifique d'où et comment il est censé aller, grandir et s'épanouir. Tout ce qui a réussi un plan impliqués. Ce plan doit avoir des objectifs qui sont spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps. Il doit anticiper les obstacles, les opportunités et les faiblesses qui peuvent entraver le décollage de l'entreprise. Il doit définir les mesures d'atténuation pour répondre à ces risques. Il doit être préparé juridiquement, administrativement, financièrement et logistiquement à fonctionner et à rester en activité pour le long terme.

4. Il doit avoir un surveillant, un exécutant, un exécuteur testamentaire, un «capitaine» pour ainsi dire qui mettra et d'administrer tous ces ingrédients ensemble. Cette personne doit être responsable de prendre des décisions, allouer les fonds, et réaliser les plans et objectifs.

5. Il doit valider la réputation crédible que les futurs fournisseurs de services partenaires / fournisseurs, tels que les registraires de nom de domaine, hébergement internet, fournisseur de répondeurs automatiques, des fournisseurs de produits ou de réseaux d'affiliation devrait avoir donc qu'une fois que les partenariats ont commencé, peu de perturbations ou n doivent pas entraver le bon déroulement des opérations.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5077805