Idées pour le succès des petites entreprises

Lors du démarrage d'une petite entreprise, il est facile de devenir dépassés par les options possibles. Heureusement, il existe trois stratégies qui peuvent aider le nouveau propriétaire d'entreprise de petite taille. Ce sont:

1. Construire autour de vos forces uniques

Idéalement, vous devriez chercher des occasions d'affaires où l'on peut tirer parti de vos forces, talents, compétences et intérêts d'une manière qui est difficile pour les concurrents de répliquer facilement. Il y aura probablement encore quelques tâches que vous n'êtes pas aussi bon, mais vous pouvez engager d'autres plus tard pour effectuer les tâches que vous ne voulez pas faire, ou ne peuvent pas facilement faire. Il est également important de considérer les différentes façons que la même force, le talent ou compétence peut être utilisée. Souvent, l'innovation se produit quand une méthode commune pour un marché est transféré à un autre marché où elle était auparavant inconnue. Cela rend cette stratégie une option préférée lorsque vous avez un grand nombre d'ensembles de compétences et des atouts de choix que vous créez une nouvelle entreprise.

2. Construire autour d'un marché très prometteur

Produits et services ont une demande différente, de sorte que vous pouvez atteindre une croissance rapide en choisissant d'abord un marché où la demande est grande. Il ya un inconvénient à cette stratégie, cependant, qui est que vous devez suivre attentive du marché, la demande peut éventuellement refroidir à nouveau. Une fois que vous ne cultivent une liste de clients, le meilleur moyen de les garder est de demander régulièrement vous-même et vos clients, ce qu'ils pourraient avoir besoin prochaine. Pour cette raison, la recherche du consommateur est absolument essentiel si vous décidez de faire une utilisation continue de cette stratégie. Vous devez également avoir une solide compréhension de la façon dont les changements extérieurs peuvent influer sur votre propre entreprise, et être prêt à s'adapter.

3. Construire plusieurs produits / services

Cette stratégie s'appuie sur un ensemble ayant des offrandes pour une bonne période économique, et un autre pour quand l'économie est mauvaise. Une façon de mettre en œuvre cette stratégie est d'avoir des produits de substitution disponibles. Par exemple, vous pourriez avoir un faible coût, version basse qualité de votre produit / service pour des périodes économiques difficiles, et un coût plus élevé, la version de qualité supérieure pour quand l'économie est bonne. Il ya deux choses que vous devriez être prudent d', cependant. Tout d'abord, vous avez besoin de communiquer clairement les différences de qualité aux acheteurs potentiels afin qu'il n'y ait pas de surprises désagréables. Deuxièmement, si les deux produits / services sont trop proches les uns des autres dans l'esprit du consommateur, l'option peut être moins chers que les consommateurs rester avec, même lorsque l'économie est bonne.

Ce qui rend ces trois idées très petites entreprises, est que, avec une planification minutieuse, vous pouvez choisir une petite entreprise qui comprend les trois dans une certaine mesure. En faisant cela, vous êtes plus susceptible de démarrer une entreprise dont vous êtes bon, ce qui est en demande, et qui vous offre une protection indépendamment de ce que les conditions économiques pourraient se produire. En fin de compte, ce qui crée le meilleur des mondes possibles pour vous en tant que propriétaire de petite entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3782939