Qu'est-ce que la gestion?

La gestion est différente de leadership, mais tout aussi important. Pour comprendre la nature de la gestion, nous avons besoin de savoir clairement comment elle diffère de leadership. La première étape pour répondre à la question: "Qu'est-ce que la gestion?" est de comprendre les tâches de base de toutes les organisations. Comme toutes les autres espèces, une organisation a besoin pour prendre soin de ses activités immédiates de survie, mais elle doit aussi évoluer afin de garantir son aptitude à faire face aux changements dans l'environnement et les actions des espèces concurrentes.

La direction est la fonction qui organise l'exécution des affaires d'aujourd'hui. Le leadership est le mécanisme évolutif qui change les organisations à prospérer dans le monde de demain. Chaque fois qu'une espèce ou animal se heurte à des obstacles, des variations se produisent et de nouvelles formes sont choisis parmi ceux variations. Le leadership est une prise de risques type d'action qui explore de nouvelles frontières et encourage de nouvelles façons de se comporter. Il s'ensuit que, dans un environnement stable, une bonne gestion est tout ce qu'il faut pour prospérer, le leadership dans ce contexte n'est pas nécessaire.

Cette représentation n'est pas le populaire où le leadership, c'est être le chien top dans un groupe, indépendamment de ce qui se passe dans l'environnement. En outre, la direction a été jeté sur le tas d'ordures depuis la fin des années 1970 à la suite de la première vague de succès commercial japonais en Occident. Nous voulions un bouc émissaire pour notre incapacité à rivaliser avec les Japonais, et la gestion a été pointé du doigt pour ce rôle. Jack gallois, Tom Peters et autres gourous appelé à davantage de leadership et une fin à la gestion, qu'ils considéraient comme étouffer l'innovation. La réalité est que le manque de concurrence a créé une attitude de complaisance et de gestion terne. C'était la manière de gestion a été pratiqué qui était le problème, rien à voir avec la gestion en fonction. Nous avons simplement besoin d'améliorer la gestion pour une nouvelle réalité.

Être hiérarchique par nature et enclin à des héros culte, nous avons tendance à considérer la personne en charge de notre groupe en tant que leader. Mais la complexité exige une spécialisation et dirigeants ont besoin pour remplir des rôles multiples qui dépendent de la demande unique de leur situation. Si leur fonction principale est de maintenir la qualité, faible coût et de service à la clientèle tout en motivant les employés à effectuer pour leur potentiel, ils sont alors exercer la fonction de gestion, pas preuve de leadership.

La direction est comme l'investissement. Les gestionnaires de ressources à investir - leur temps et leur talent ainsi que des ressources humaines et financières. Le but ou la fonction de gestion est d'obtenir le meilleur retour sur ces ressources par faire les choses efficacement. Cela n'implique pas d'être mécanique. Le gestionnaire de style est une question de contexte. Avec les travailleurs du savoir hautement qualifiés et motivés, le gestionnaire peut être très stimulante. Lorsque la main-d'œuvre est moins qualifiés ou motivés, le gestionnaire peut avoir besoin de surveiller plus étroitement la production. En disant que la direction est une fonction, pas un type de personne ou de rôle, nous avons mieux tenir compte des équipes de travail autogérées où personne n'est en charge. Managemenet fait tout simplement le meilleur usage de toutes les ressources, même lorsque nous gérer nous-mêmes. C'est pourquoi la gestion n'implique pas nécessairement un régime dictatorial, surveillant de contrôle. gestionnaires compétents savoir comment encadrer et à motiver les employés diverse. Getting Things Done par les gens est ce qu'ils font.

L'objectif de gestion est d'obtenir des résultats à moindre coût en ligne avec les attentes des clients et rentable, dans le cas des organisations commerciales. Ce n'est pas seulement des leaders qui peuvent être source d'inspiration. inspirer les dirigeants nous pousser à changer de direction tout en inspirant les gestionnaires nous inciter à travailler plus fort.

Management est une fonction vitale grâce à la complexité de la vie organisationnelle moderne. La nécessité de coordonner l'entrée de tant de diverses parties prenantes, des experts et des clients exige de la patience énorme et très développé des compétences de facilitation. d'excellents gestionnaires savent comment amener les bonnes personnes et, par poser les bonnes questions, tirer le meilleur des solutions d'eux. Afin de faciliter et oblige les gestionnaires à travailler très étroitement avec tous les acteurs concernés.

En revanche, le chef peut être un peu comme un étranger. Comme Martin Luther King, Jr. promotion de la déségrégation dans les bus pour le gouvernement des États-Unis dans les coulisses, le chef peut inciter les gens à changer, même sans la participation directe ou d'autorité sur les gens qui sont nécessaires pour prendre les espère pour l'action.

Les gestionnaires n'ont pas simplement continuer les opérations en cours tournent au ralenti. Ils ont également gérer des projets complexes comme faire un film moderne ou de mettre le premier homme sur la lune. Le leadership est requis uniquement pour vendre des billets pour le voyage ou pour le revendre périodiquement si la résistance se développe, mais la gestion des disques le bus pour la destination.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-is-Management?&id=566529