Quel est le style de gestion?

La question: «Quel est le style de gestion?" On peut répondre de différentes manières. Traditionnellement, nous nous sommes concentrés sur la façon dont le gestionnaire se rapporte à ses subordonnés quand nous considérons cette question. Le style de leadership est une autre façon de parler du même sujet. La question du style est destiné à traiter la question de la meilleure façon de motiver les employés à faire ce que le gestionnaire veut qu'ils fassent. De toute évidence, le style de gestion plus efficace est celui qui obtient le maximum de productivité de tous les employés.

Voici une nouvelle perspective sur la façon dont se comportent les gestionnaires efficaces. Certains gestionnaires ont un style très dynamique. Ils planifier à l'avance. D'autres sont généralement réactive. Ils ne se soucient pas si elles n'ont pas d'anticiper les problèmes. Ils sont heureux d'improviser. Les gestionnaires peuvent aussi être favorables ou punitifs dans la façon dont ils traitent leurs employés. Les meilleurs gérants sont proactifs et de soutien. gestionnaires réactive ne sont pas vraiment gérer du tout.

Le style de gestion réactive

Ce style est très commun. Ces gestionnaires sont souvent punitive ainsi. gestionnaires réactive n'aime pas vraiment le processus de gestion. Ils ont été promus en étant des experts fonctionnels. En matière de gestion, ils veulent toujours faire ce qu'ils aiment faire plus - de concevoir des solutions d'experts. Ils peuvent tenir des réunions régulières sur une base proactive, mais ils veulent subordonnés compétents qui peuvent faire leur travail sans les déranger. Cependant, ils veulent subordonnés de venir à eux s'ils ont un problème.

Le gestionnaire punitifs réactive

Personne n'aime entendre parler de problèmes. gestionnaires réactive avec un style punitive ne veux pas être méchant. Ils viennent de se fâcher quand ils entendent qu'un projet pourrait être hors des rails. Ils ne peuvent même perdre leur sang-froid, mais leur irritation est encore visible dans le ton de la voix et le langage corporel. Leur priorité immédiate est de résoudre le problème. Ils transmettent le message qu'ils espèrent que leurs subordonnés ont appris de leur erreur et ne sera pas que cela se reproduise. C'est punitive: elle inspire une crainte de l'échec de membres de l'équipe et les fait hésiter à informer les gestionnaires sur les problèmes à l'avenir. Un style punitives augmente la probabilité d'autres erreurs et un départ anticipé de la société.

Le gestionnaire de réactif de soutien

Réactif gestionnaires conciliants voulons également subordonnés à fonctionner indépendamment. Mais quand les problèmes sont portés à eux, ils se comportent comme un entraîneur, une caisse de résonance et d'une aide ou un facilitateur. Ils aident les subordonnés voir ce qui se passait bien, les félicite pour les efforts et les aider à apprendre de leurs erreurs de façon encourageante. Mais ce n'est pas encore le style de gestion plus efficaces. La direction est comme l'investissement. Pour gérer les ressources investies, il est impératif d'éviter les erreurs avant qu'elles ne surviennent. Cela signifie être proactif.

Le gestionnaire proactive intérêts punitifs

Ces gestionnaires de rencontrer le personnel fréquemment. Ils ont une telle peur de l'échec que leur inquiétude pour éviter les erreurs caractère punitif de la communiquer à leurs équipes. Ils posent toujours des questions sur les progrès d'un ton qui crée la peur dans leurs équipes et les incite à cacher les erreurs si possible.

Le gestionnaire proactive de soutien

Ces gestionnaires ont également tenir des réunions régulières, mais le personnel sont invités à parler de ce qui s'est bien passé depuis la dernière réunion avant la discussion se déplace sur des problèmes. Les problèmes sont anticipés et évités en cultivant une atmosphère de sécurité et d'ouverture. rétroaction positive qui est réellement ressenti est offert et les employés sont encouragés à trouver des solutions aux problèmes d'une manière coaching, de soutien.

Naturellement proactive gestionnaires conciliants traiter avec fermeté sérieux problèmes de performance, mais ils sont plus efficaces que les autres styles, car ils cultivent un esprit d'équipe positif.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Is-Management-Style?&id=653638