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samedi 11 décembre 2010

Gestion des affaires - des compétences clés des gestionnaires de la

Gérer une entreprise exige un large éventail de compétences et l'expérience. Tous les gestionnaires auront ce qu'ils sont bons, et des choses qui ne sont pas. Dans cet article, j'examinerai les compétences clés que vous devriez regarder à développer comme dirigeant, et, si vous êtes un employeur, les compétences attendez-vous à vos gestionnaires de posséder.

Délégation

Tous les bons gestionnaires devraient être en mesure de déléguer efficacement des responsabilités de manière appropriée du personnel qualifié au sein de leur entreprise. Une bonne gestion est de s'assurer que le projet ou le but est atteint avec succès, mais cela signifie rarement un gestionnaire doit le faire sur leurs propres. C'est pourquoi ils doivent être bons à choisir les bonnes personnes pour faire le travail, et la gestion de leur exécution. Être bon à déléguer peut aussi vouloir dire être bon à comprendre les forces et les faiblesses de quelqu'un.

Responsabilisation

Un gestionnaire devrait être en mesure de se tenir responsable de ce qu'ils sont vu confier la responsabilité de gestion pour l'intérieur de leur entreprise. Bien qu'il ne sera pas toujours leur faute directement, ils devraient être disposés à assumer la responsabilité quand il ya quelqu'un, ils sont directement responsables de qui a échoué.

Esprit d'équipe Foster

Un bon gestionnaire sera en mesure de favoriser un bon esprit d'équipe, et veiller à ce que tout le monde est à l'aise l'exercice de leurs fonctions au sein de l'équipe. En tant que gestionnaire sera généralement suivi de l'exécution d'un projet, plutôt que de le faire directement, ils devraient aussi être bon à la planification & évaluer les progrès d'une équipe vers le but qu'ils ont été chargé de.

Calme & Collected

Si un gestionnaire n'est pas capable de rester calme dans les moments difficiles, il sera difficile de leur personnel pour le faire. C'est pourquoi un gestionnaire doit être en mesure de démontrer la force dans les moments difficiles résister à la tentation de perdre le contrôle mental quand les choses se corsent.

Loyauté

Il est important pour un gestionnaire de montrer qu'elles sont fidèles à leur personnel. Cela peut être fait grâce à témoigner de son appréciation pour les choses qu'ils font bien, et aussi les récompenser trop. Si un membre du personnel est d'avoir un problème, un gestionnaire qui est facilement disponible et réellement utile sera en mesure de consolider leur rôle central en tant que chef de file au sein de l'entreprise en prenant en compte ce problème rapidement, avant qu'il ne devienne incontrôlable.

Respect

Il est important que le gestionnaire est respecté par le personnel et les autres membres de l'équipe de gestion. Ce peut être affectée par un certain nombre de facteurs, tels que: si le gestionnaire est bon à leur emploi; la façon dont le gérant agit envers leurs employés, leur engagement dans leur travail, comment les salariés perçoivent les gestionnaires hors-travail comportement, et bien d'autres facteurs.

Distance par rapport à l'amitié

Certains gestionnaires croient qu'il est plus important d'être amical avec leur personnel, tandis que d'autres préfèrent garder une distance - en faisant valoir que si vous devenez trop près de vos employés, ils attendent beaucoup trop et de prendre plus de libertés.

Bien qu'il n'y ait pas de bonne réponse, deux techniques peuvent mieux travailler en fonction du type de l'équipe que vous avez affaire. Lorsque vous travaillez avec une équipe d'auto-motivés, il peut souvent bien travailler pour développer des liens personnels étroits avec eux. Cependant, quand votre équipe besoin de plus de la gestion au jour le jour afin de faire leur travail, il pourrait être préférable pour eux de garder leur distance. C'est une bonne idée d'analyser chaque situation en conséquence, et la meilleure approche à adopter.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Management---Key-Skills-of-Great-Managers&id=1377352

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