Gestion de votre entreprise par le changement

La direction est cruciale dans toute entreprise, et la gestion du changement est particulièrement important. Comment allez-vous gérer votre entreprise est important dans la détermination de son succès. Même si vous mettez votre cœur dans ce que vous faites, si vous ne gérez pas votre entreprise ainsi, alors il n'y a nulle part où aller, mais vers le bas. Vous pouvez être passionné par ce que vous produisez ou fabriquez mais si votre personnel le sentiment que vous ne les gérons pas trop bien, alors il n'y aura pas de leur soutien, et ce n'est pas de bonnes nouvelles pour vous.

Un changement?

Toujours réévaluer votre gestion des affaires de temps à autre. Etes-vous faire de la bonne façon? Pour ce faire, vous devez être ouvert aux changements. L'amélioration de la gestion une demande beaucoup d'adresse et de connaissances. Beaucoup de gens ont réellement besoin d'une formation afin de mieux gérer leur entreprise. Permettez-moi de vous dire comment vous pouvez améliorer la gestion de votre entreprise par l'adoption du changement.

Quel changement avez-vous besoin de faire?

Si vous pensez que votre entreprise a besoin d'amélioration, alors vous savez qu'il a obtenu d'être un changement dans la façon dont vous gérer les choses. Si vous pensez que votre entreprise se transforme de fait bien de ne pas être en mesure d'atteindre ses objectifs, alors vous savez que vous avez également besoin d'un changement de renverser la situation et répondre à des objectifs plus élevés pour l'entreprise. Comprendre ce genre de changement dont vous avez besoin est la clé d'une grande transition. Vous ne changez pas votre mode de gestion du jour au lendemain. Vous n'avez pas changé en peu de temps. Vous avez besoin de planifier, tout comme la planification à une entreprise de votre choix.

La dynamique du changement

Afin d'améliorer la gestion de votre entreprise, vous devez comprendre la dynamique du changement. Pour que vous puissiez gérer vos affaires différemment, vous devez prendre les choses une étape à la fois. Tout d'abord, vous devez savoir que lorsque vous commencez à changer la façon dont vous gérer les affaires et votre personnel. Vous verrez d'abord mal à l'aise et conscient lorsque vous démarrez le processus de changement. Peu de gens aiment le changement, en particulier si elles ont été utilisées pour un environnement stable et faire les choses de la même manière pendant plus d'années qu'ils se soucient de se souvenir.

C'est peut-être partie du problème: les choses ont été faites de la même façon depuis trop longtemps et que votre entreprise est à la traîne d'autres qui adoptent des bonnes techniques de gestion et de systèmes de gestion de la qualité dans un monde moderne. Ces systèmes sont plus pertinents dans les affaires en ligne que dans une entreprise classique hors ligne en raison de la vitesse que l'Internet se déplace à. Sauf si vous rouler avec le vent, vous êtes coincé et votre entreprise sera devenue stagnante.

Be Careful

Toutefois, ne pas changer juste pour le plaisir de changer. Déterminez comment votre entreprise ou style de gestion doit changer. Analyser votre entreprise et de déterminer où les choses vont mal. Il existe des outils d'entreprise disponible pour vous aider, comme la cause et l'analyse des effets, des diagrammes de tortues, des diagrammes en queue de poisson et ainsi de suite. Vous devez déterminer quels changements seront en vigueur une fois que vous avez identifié au moins certains des problèmes, et ensuite mettre les changements nécessaires en place.

Rappelez-vous, il a déjà été indiqué que la plupart des gens n'aiment pas le changement, et ont donc tendance à lui résister, en particulier les employés qui ont à mettre en œuvre les changements que vous avez proposé. Une bonne gestion comprendra que la façon de surmonter ce problème est d'impliquer les employés dans les changements d'analyse et de proposition, et si possible les conduire à proposer les changements eux-mêmes.

En fait, un bon gestionnaire doit avoir rien imposer à des employés car ils ont été amenés à proposer tous les changements nécessaires pour améliorer une entreprise eux-mêmes. C'est une bonne gestion, un gestionnaire qui a pour imposer des changements est un mauvais gestionnaire qui ne comprend pas la psychologie des employés.

Essayez de comprendre que lorsque des modifications sont imposées, la réaction de vos employés initial serait de se concentrer sur ce qu'ils doivent abandonner. Cela peut ne pas être une bonne chose pour vous. Mais afin de gérer mieux votre entreprise, vous devez vous diriger et d'attention de votre personnel pour ce qu'ils ont à adopter et la façon dont il peut bénéficier eux et la société. Tourner à leur attention des choses qu'ils ont à dire au revoir, à ce qu'ils ont d'accueillir. Ceci est rendu facile si le personnel et la main-d'œuvre ont convenu ou, mieux encore, a proposé les changements eux-mêmes.

Néanmoins, peu importe qui suggère les changements, les gens ne peuvent gérer autant de changements. Si des changements radicaux sont nécessaires, les mettre en œuvre en petites quantités: autrement vos employés vont réagir, même s'ils étaient eux-mêmes responsables de suggérer des changements. Trop de changements est aussi mauvais que zéro, alors assurez-vous que vous n'avez pas submerger vos employés avec trop de changements majeurs de gestion à la fois.

Sommaire

Le changement est bon pour une entreprise, mais elle peut être mauvaise si la main-d'œuvre est d'avis qu'ils ont été omis de la procédure de décision. Faites-leur part de celui-ci et vous aurez une meilleure chance de mise en œuvre. C'est une bonne gestion au travail, et un appel au changement peuvent être manipulés dans le bon sens ou le mauvais sens. Une bonne gestion connaît le chemin à droite, et comprend l'importance de la gestion du changement

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Managing-Your-Business-Through-Change&id=1215280