Comment faire pour être un gestionnaire efficace

Ils disent que les actions sont plus éloquentes que les mots, et il ya un dicton qui s'applique particulièrement bien à la gestion. Pour vraiment être un gestionnaire efficace, il doit y avoir un désir de consacrer le temps et l'effort nécessaire pour améliorer vos compétences en gestion. Je parle aux gestionnaires de tous les jours qui sont des gens formidables avec d'impressionnantes capacités de leadership naturel et talents. Indépendamment de vos compétences en leadership naturel, cependant, je n'ai pas encore rencontré un gérant qui n'a pas de place à l'amélioration. Afin d'améliorer en tant que gestionnaire, il faut non seulement de bonnes intentions, mais l'action.

La plupart des gestionnaires, comme tout le monde, ont des points forts et les points faibles. Notre instinct naturel est de graviter vers les activités et les objectifs qui répondent à nos forces, et d'éviter les tâches qui peuvent exposer nos faiblesses. Cependant, un gestionnaire efficace doit faire face faiblesses de l'action. Cela exige un effort conscient pour d'abord déterminer les domaines d'amélioration et d'aborder ces domaines en prenant des mesures. Beaucoup de gestionnaires s'inscrire à notre cours de formation simple à identifier et traiter les traits de gestion qui ils aimeraient se renforcer.

L'un des moyens les plus efficaces pour identifier vos faiblesses en tant que manager est de demander aux gens de gérer des commentaires. Cela peut être difficile, que certains gestionnaires ont de la difficulté à accepter la critique constructive. Cependant, avaler votre fierté dans le but d'améliorer en tant que gestionnaire, non seulement vous aider à identifier les possibilités d'amélioration, mais aussi montrer à ceux qui travaillent sous votre direction que vous êtes sérieux au sujet d'être le manager le plus efficace que vous pouvez être.

Un gestionnaire que j'ai travaillé dans le passé s'est fixé comme objectif de prendre un certain temps chaque mois pour travailler sur le développement des compétences de gestion plus solides. Ses forums pour obtenir ces compétences varient, à la lecture de livres assister à des séminaires ou même travailler avec un coach de gestion sur une base individuelle. Il envoie une newsletter mensuelle pour tout le monde qu'il gère les mises à jour d'entreprise, annonces et autres informations générales. Dans le cadre de ce bulletin, il prévoit toujours une mise à jour sur ce qu'il fait pour devenir un gestionnaire plus efficace. Il a trouvé une façon simple mais efficace de démontrer que ses intentions d'être le meilleur manager possible sont en cours de sauvegarde à l'action!

Une partie de prendre des mesures pour devenir un gestionnaire plus efficace pourrait signifier la rupture de vieilles habitudes et des routines et les remplacer par des méthodes de gestion plus efficaces. Cela peut être difficile pour certains gestionnaires, comme dans une certaine mesure il se sent comme renoncer à quelque chose que vous connaissez et à l'aise. En substance, nous sommes laisser aller des techniques et des attitudes que nous possédons naturellement et se sont appuyés tout au long de notre carrière. Ceci est naturellement difficile pour certains gestionnaires.

La meilleure façon de déterminer si oui ou non vous pouvez bénéficier en tant que gestionnaire de l'apprentissage des techniques de gestion est de prendre une étape à une action, faire un changement pour améliorer et évaluer les résultats de ce changement. Il ne faudra pas longtemps pour vous faire remarquer des améliorations spectaculaires en vos capacités d'ensemble comme une crèche.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Be-an-Effective-Manager&id=1424314