Anatomie d'un état financier - Gestion immobilière

Robert Kiyosaki aime investir dans l'immobilier parce que touche l'immobilier chaque partie de son état financier. À partir de son best-seller Rich Dad Dad Poor et a continué dans plusieurs de ses livres ultérieurs, Robert explique comment l'immobilier donne des flux de trésorerie à son compte de résultat et du côté des dépenses du compte de résultat, il est capable de déduire la dépréciation de la propriété comme un frais.

Lorsque vu du bilan, il est capable de gagner l'appréciation sur le côté de l'actif et le levier fourni par la banque tours sur le côté passif du bilan.

Grâce à une société de gestion immobilière, vous pouvez également accéder aux quatre parties de l'état financier. Voici comment faire:

Bilan: la colonne des actifs

Chaque propriété production loyer mensuel est un atout. Il est possible de vendre les droits de gérer les biens à un autre gestionnaire de l'immeuble pour une somme forfaitaire.

Bilan: colonne responsabilité

Robert utilise un levier de son banquier l'argent aka afin d'acheter une grande propriété avec un faible pourcentage seulement à titre d'acompte. Lorsque la propriété augmente de valeur, il est capable de garder le montant satisfaction entière sans avoir à le partager avec la banque. Il peut utiliser le levier et continuez à recevoir le bénéfice de 100% de l'appréciation.

Dans l'entreprise de gestion immobilière, le levier est réalisé en contrôlant les revenus d'un bien. Une propriété qui est la production de 500 $ par mois de loyer donne un gestionnaire immobilier de 50 $ dans le revenu. Si le gestionnaire estime que 500 $ est trop faible pour la zone, puis elle ou elle peut augmenter les loyers de 10% à 550 $ et le revenu de la société de gestion vont augmenter de 10% en conséquence. Combien d'entreprises peuvent augmenter leurs revenus de 10% sans provoquer un tollé parmi ses clients?

Déclaration de revenu: la colonne des revenus

En tant que société de gestion immobilière, vous prenez vos frais de gestion 10% directement sur le dessus après les loyers ont été collectés. Là encore, si le gestionnaire estime que les loyers sont trop bas, le directeur pose simplement le loyer et le revenu augmente à la fois le gestionnaire et le propriétaire. C'est gagnant-gagnant!

Déclaration de revenu: colonne des dépenses

Alors que Robert Kiyosaki est en mesure d'amortir l'immeuble comme une dépense, une société de gestion de propriété ne peut pas prendre cet avantage fiscal, car un gestionnaire immobilier n'est pas propriétaire du bâtiment au propriétaire toutefois, un gestionnaire est en mesure de faire de l'argent des dépenses encourues par le propriétaire de l'immeuble.

Disons que le locataire demande à-dire que la tuyauterie en dessous de l'évier fuit. Le gestionnaire envoie ses réparateur pour réparer la fuite. Le réparateur envoie une facture à la société de gestion immobilière pour les pièces de plomberie 12,00 $ plus 30,00 $ pour son taux horaire.

Le gestionnaire de la propriété des marques maintenant le projet de loi par le disons 10,00 $ et les frais maintenant le propriétaire de 12,00 $ pour les parties et 40,00 $ pour le temps de réparation. De 10,00 $ pour l'orchestration est le gestionnaire de son compte l'appel lancé par le locataire et l'envoi du réparateur.

Maintenant, multipliez ce scénario par la direction de 200 propriétés et vous trouverez que les frais de majoration est une importante source de revenus d'un gestionnaire.

Comme vous pouvez voir l'immobilier permet à un investisseur d'utiliser toutes les quatre parties d'un état financier. En tant que gestionnaire de la propriété, vous pouvez greffer sur les épaules du propriétaire et de recevoir quelques-uns des mêmes avantages que les flux de trésorerie et d'endettement et vous pouvez réellement tirer profit de la propriété d'une manière un investisseur ne peut pas dire des frais de majoration.

Et voici la meilleure partie et le premier exemple d'effet de levier ultime d'une gestion de la propriété: le gérant n'est pas responsable de la banque d'effectuer les paiements sur l'hypothèque. Le propriétaire est responsable! Le gestionnaire de l'immeuble est en mesure de faire de l'argent hors de la propriété sans être personnellement responsable de la banque pour l'actif qui crée tout l'argent en premier lieu.

Qu'est-ce qu'un concept!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Anatomy-of-a-Financial-Statement---Property-Management&id=1422076